Анализ безубыточности - обязательная часть бизнес-плана

Анализ безубыточности

Категория издержек____________________Постоянные издержки ($) П е ременные издержки (%)

Условия: частная небольшая гостиница загородного типа.

· 1. Маржинальный доход (CM) на единицу обслуживания (единицей обслуживания называется один человеко-день): $50 - $20 = $30

· 2. Доля маржинального дохода в цене = удельный маржинальный доход/ цена

= $30/$50 = 0,6.

· 3. Безубыточный объем обслуживания в человеко-днях = постоянные издержки / маржинальный доход (CM) = $42 тыс. / $30 = 1400.

· 4. Безубыточная выручка (т.е. в денежном выражении) = постоянные издержки/доля маржинального дохода в цене = $42 тыс. / 0,6 = $70 тыс.

· 5. Количество человеко-дней, необходимых для получения целевой прибыли $60 тыс. в год = (постоянные издержки + целевая прибыль) / маржинальный доход = ($42 тыс. + $60 тыс.) / $30 = 3400 человеко-дней

Издателькая фирма “Весь мир” печатает и продает ежегодно 60 тыс. словарей по средней цене $20 за один словарь. Переменные издержки изготовления одного словаря составляют $8, а переменные издержки маркетинга и продаж составляют $4 на один словарь. Постоянные издержки изготовления словарей составляют $180 тыс. в год, а постоянные издержки маркетинга и продаж составляют $72 тыс. в год.

· 1. Посчитайте размер безубыточной выручки.

· 2. Посчитайте объем продаж в штуках, необходимый для получения чистого дохода $180 тыс. в год.

· 3. На следующий год переменные издержки изготовления увеличатся на 10%. Посчитайте безубыточную выручку на следующий год.

· 4. Если удельные переменные издержки изготовления словарей вырастут на 10%, то какую цену должно установить издательство, чтобы доля маржинального дохода в цене исталась неизменной (по сравнению с этим годом)?

18

Предприятие по выпуску оборудования по очистке воздуха изготовляет компонент, который удаляет загрязняющие вещества из промышленных выбросов.

· 1. Посчитайте безубыточный объем продаж в штуках.

· 2. Каков будет безубыточный объем продаж, если постоянные издержки возрастут на 10%?

· 3. Менеджер по продажам предполагает, что если снизить цену компонента до $2,5 тыс., то объем продаж вырастет на 1200 штук в год. Каков будет безубыточный объем продаж при повышении цены?

· 4. Каков был чистый доход предприятия в прошлом году? Следует ли предприятию снизить цену на компонент до 2,5 тыс.?

· 1. Совокупная выручка увеличивается в линейной зависимости. - т.е. график выручки имеет форму прямой линии. Это. подразумевает, что цена продукта/услуги не меняется по мере увеличения объема продаж.

· 2. Совокупные издержки также меняются в линейной зависимости (график издержек имеет форму прямой линии).

· a. Все издержки можно разделить на постоянные, переменные, или полу-постоянные (условно-постоянные). Совокупные постоянные издержки и удельные переменные издержки не изменяются по мере изменения масштабов деятельности.

· b. Эффективность и производительность производственного процесса остаются неизменными.

· 3. В многопродуктовой организации пропорция продаж каждого продукта не меняется (sales mix остается постоянным)

· 4. В производственной фирме, уровни складских запасов в начале и конце анализируемого периода остаются неизменными.

· • Кинотеатр в центре Москвы продает билеты на фильм.

· • Ежемесячные постоянные издержки составляют $48 тыс. (1 млн. 440 тыс. руб) (лицензия на показ и обслуживание)

· • За каждый проданный билет кинотеатр отчисляет мэрии $10

- т.е. переменные издержки одного билета $10 (300 руб.).

· • Имеются два класса мест: обычные и VIP места.

· • Цена обычного билета составляет $16 (480 руб), цена VIP-билета составляет $20 (600 руб).

· • В кинотеатре имеется 450 обычных мест и 50 VIP-мест (т.е пропорция обычных и VIP билетов 90% и 10% ).

· • В месяц проходит 20 сеансов данного фильма (5 сеансов в неделю)

· 1. Расчет средневзвешенного удельного маржинального дохода = (16-10) х 90% + (20-10) x 10% = $6,40 (192 руб).

· 2. БОП = постоянные издержки / средневзвешенный маржинальный доход = $48000/$6,40 = 7500 билетов

· 3. Обычные билеты: 7500 х 90% = 6750

· 4. VIP-билеты: 7500 х 10% = 750 билетов.

· • Выручка от продаж

· - Обычные билеты 6750 х $16 = $108 000

· - VIP - билеты 750 х $20 = 15 000

· - Совокупная выручка = $123 000

· • Минус переменные издержки 7500 х $10 = $75 000

· • Совокупный маржинальный доход = $48 000

· • Минус постоянные издержки = $48 000

· • Прибыль = $0.

· • Примечание: если изменить пропорцию билетов 95% обычных и 5% VIP-билетов, то БОП составит 7742 билета.