МЕХАНИЗМ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕЛЕВЫХ ЗНАЧЕНИЙ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ
Чтобы система управления результатами бизнеса не только отслеживала, но и стимулировала достижение компанией своих целей, необходимо наладить собственно механизм установки этих целей.
Конкретные механизмы определения целей зависят от контекста
Схема 4 Постановка целен
Исключительные результаты
Мы ставим невыполнимые задачи и целенаправленно выполняем их.
Устремления (превосходно)
Минимизация
(обязательно)
Источник: анализ McKinsey.
емый. Такой способ постановки задач в сочетании с соответствующим образом выстроенной схемой компенсации (относительно небольшие выплаты за достижение базового уровня и существенно большие выплаты за достижение опережающих значений) эффективно стимулирует сотрудников и компанию в целом на достижение максимального результата (схема 4).
Еще по теме МЕХАНИЗМ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕЛЕВЫХ ЗНАЧЕНИЙ КЛЮЧЕВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ:
- Анализ показателей эффективности использования авансированного капитала: цель, источники анализа, показатели эффективности и их определение.
- §5. Ключевые показатели эффективности инвестиционной программы в системе управления энергокомпанией
- 15.2 Экономическое значение специализации производства. Стандартизация и унификация как предпосылки специализации производства, их экономическая эффективность. Определение уровней специализациипроизводства. Минимально допустимые размеры специализированных производств. Система показателей уровня специализации производства. Оценка последствий специализации производства
- Уменьшение значения ключевого критерия принятия решения
- 20) Целевые фонды: сущность, значение, виды
- 3.1. Значение и целевая направленность отчета о прибылях и убытках в рыночной экономике
- Отчет о прибылях и убытках форма № 2: значение, структура, определение понятий отдельных показателей: выручка, доходы, расходы, прибыль, убыток, себестоимость проданной продукции и др., содержание, источники информации, порядок составления, взаимоувязка с данными других форм бухгалтерской отчетности.
- Тема 1. Содержание и значение внебюджетных и целевых бюджетных фондов.
- Оценка эффективности исполнения целевых программ на региональном уровне публичного управления
- 1. Значение и целевая направленность отчета об изменениях капитал в рыночной экономике в РФ и МСФО
- 15.3 Кооперирование производства: сущность, формы. Показатели уровня кооперирования промышленного производства. Экономическое значение кооперирования производства. Методика оценки эффективности кооперирования
- §3.1. Нормативно-правовое закрепление понятия эффективности бюджетных расходов и определение критериев оценки их эффективности для целей проведения государственного финансового аудита (контроля)
- Определение уровня рисков по основным направлениям деятельности, ключевым бизнес-процессам и разработка стратегии реагирования
- Взаимосвязь между операционным рычагом и тактическим целевым показателем
- 12. Экономические интересы и цели. Экономическая эффективность. Показатели эффективности. Эффективность по Парето.
-
Public relations (PR) -
Антикризисное управление -
Банковский менеджмент -
Иновационный менеджмент -
Контроллинг -
Корпоративное управление -
Маркетинг -
Менеджмент организаций -
Основы менеджмента -
Отраслевой менеджмент -
Стратегический менеджмент -
Управление персоналом -
Управление продажами -
Управление проектами -
Управленческие решения -
Финансовый менеджмент -
-
Аудит -
Банки -
Бизнес -
Бухгалтерский учет -
Макро и Микроэкономика -
Маркетинг -
Менеджмент -
Философия -
Финансы -
Экономика -