Введение От классических идей до практического действия

Генри Форд считал, что история — это “в большей или меньшей степени чепуха” и единственно значимая история — это та, которую мы делаем сегодня. Философ Джордж Сантаяна думал иначе и утверждал, что тот, кто не помнит прошлого, обречен повторить это прошлое еще раз.

С точки зрения практики лучше всего говорит Джеймс Бёрк [26]: “Почему мы должны оглядываться в прошлое для того, чтобы подготовиться к будущему? Да потому, что больше некуда смотреть”. Всегда считалось, что историческая литература не относится к наиболее приоритетному чтению у менеджеров. Их жизнь столь перегружена и обстоятельства меняются для них слишком стремительно для того, чтобы тратить время на раздумья о советах авторов, живших 50 или 100 лет назад. Задача данной книги — показать, что подобные допущения неверны. Усвоение богатого наследия в области управления вовсе не гарантирует того, что ошибки прошлого не повторятся. Несмотря на опыт компании “Adolph Coors”, другие компании могут игнорировать значение внешних факторов, в первую очередь факторов конкуренции, до тех пор пока не потерпят серьезного ущерба. Снова могут появиться лидеры диктаторского и дезориентирующего типа, как это было в случае с “Montgomery Ward”, и завести крупные корпорации в тупик, из которого они, может быть, никогда не выберутся (Хартли [97]). Все это может случиться, несмотря на то, что в настоящее время менеджеры располагают большим объемом информации исторического характера. Компания “Ford Motor” все еще остается экономическим чудом, и некоторые инновации, внедренные Генри Фордом и его компанией, навсегда изменили Америку и даже весь мир. Но этот успех все-таки не оправдывает пренебрежения историей. Отчасти из-за этого Форд несколько раз оказывался на грани финансового краха, а компания “Edsel” все еще остается одним из самых забавных и памятных примеров в истории маркетинга (Лэйси [122]). Поэтому совет Бёрка кажется обоснованным. Мы должны оглядываться на прошлое, ибо это все, что мы имеем, для того чтобы узнать что-либо о будущем. Внимательный менеджер не может позволить себе не считаться с добрым советом независимо от источника этого совета. История менеджмента полна полезных уроков для тех, кто готов у нее учиться.

| >>

↑

Источник: Дункан Джек У.. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. 1996

Еще по теме Введение От классических идей до практического действия:

- Public relations (PR) - Антикризисное управление - Банковский менеджмент - Иновационный менеджмент - Контроллинг - Корпоративное управление - Маркетинг - Менеджмент организаций - Основы менеджмента - Отраслевой менеджмент - Стратегический менеджмент - Управление персоналом - Управление продажами - Управление проектами - Управленческие решения - Финансовый менеджмент -

- Аудит - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Макро и Микроэкономика - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -