Выводы из главы 1.
Основными типичными целями стратегии международной диверсификации является достижение роста размеров бизнеса, роста рентабельности, сбалансированного стратегического набора фирмы.
Стратегическая плоскость принятия решений описана в двух принципиальных осях: международная диверсификация рынков сбыта и международная диверсификация расположения активов, вместе определяющие степень международной диверсификации бизнеса;Существует две группы рычагов изменения эффективности бизнеса посредством либо вследствие международной диверсификации: операционные рычаги (факторы изменения затрат и капитальных вложений, выручки и организационно-управленческой эффективности) и финансовые рычаги (изменение средневзвешенных затрат на капитал, стоимости привлечения и уровня доступности
финансовых средств). Данные рычаги могут оказывать как положительное, так и негативное влияние на эффективность международной диверсификации;
Для оценки стратегической эффективности международной диверсификации бизнеса мерами эффективности определены экономическая прибыль (в декомпозиции на доходность и затраты на капитал), как показатель стратегической эффективности бизнеса в текущем периоде, а также мультипликаторы рыночной стоимости бизнеса (Q-Тобин и мультипликатор выручки), отражающие ожидания инвесторов относительно будущей эффективности бизнеса
Еще по теме Выводы из главы 1.:
- Результаты главы 4
- 5.2. Продажа предприятия (параграф 8 30 Главы ГК РФ)
- 5.1. Договор купли-продажи недвижимого имущества (параграф 7 30 Главы ГК РФ)
- ОТНОШЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК МЕЖДУ СОБОЮ § I. Основная идея этой главы
- Выводы Анализ, проведенный в данной главе, позволяет сделать следующие выводы.
- Подводя итоги изложенного в данной главе, сде- Основные лаем следующие выводы: выводы
- В случае ликвидации эти задолженности удовлетворяются в первую очередь, в случае реорганизации (главы 11 и 13) они удовлетворяются в полном объёме.
- Основное правило вывода
- Основные выводы
- Выводы и заключения
- Выводы