<<
>>

8. Не зависят от одного человека

Данный вопрос уже обсуждался, и вам должны быть очевидны огромные преимущества бизнеса, не зависящего от одного человека.

Это относится не только к мелким предприятиям. Ценность даже крупных компаний, которые кажутся зависимыми от одного человека, может радикально измениться буквально за один день.

Руперт Мэрдок превратил «№^зсогр» в одну из самых процветающих и выгодных компаний, обладающую капиталом в 73 миллиарда долларов.

Влияние Мэрдока на будущее компании отражается в за-метных колебаниях курса акций при первых же признаках его болезни или недомоганий.

Это очень плохой знак и для данной компании, и для многих других аналогичных предприятий, по-скольку отрицательно сказывается на их ценности. От аналогичной проблемы страдают многие компа-нии, и их владельцы прилагают все усилия, чтобы убедить рынок в достойности своих преемников и наследников. Иногда, правда, это не спасает ком-панию.

<< | >>
Источник: Шеер Б.. Как делать деньги из воздуха. 2004

Еще по теме 8. Не зависят от одного человека:

  1. 6. Зависимость от одного или двух человек
  2. 6.2. Философия роль философии в жизни человека и общества; исторические типы философии; человек во Вселенной; философская; религиозная и научная картина мира; природа человека и смысл его существования
  3. 1.6. Перспективы: новый ренессанс — homo sociabilis (человек за человека)
  4. 1. Человек и экономика. Различные модели рационального поведения экономического человека
  5. 2. Основные направления анализа поведения человека в различных экономических системах. Модели человека в экономической теории
  6. 2. Равновесие производителя в случае одного продукта и одного ресурса. Предельный и средний продукт. Закон убывающей предельной производительности. Прибыль производителя. Условие равновесия производителя. Линейная модель производства. Равновесие в линейной модели производства.
  7. Лекция 32. От чего зависит спрос на ресурсы
  8. Переход от одного вида контроля к другому
  9. Подведение итогов - многое зависит от первого впечатления
  10. РАЗДЕЛ 0.У БАРБОСА ЕСТЬ ВОПРОСЫ. От чего зависят желания продавцов
  11. 2 . продолжительность одного оборота в днях
  12. От чего зависит успех фирмы. Многомерный факторный анализ