2.1.9. КРИЗИС — ДЕЗОРГАНИЗУЮЩИЙ ОРГАНИЗАТОР,

Кризис — момент дезорганизации производства. В то же время, стимулируя переориентацию хозяйствования и перегруппировку капитала, ослабляя противоречия про­изводства и его организации, кризис обеспечивает прео­доление дезорганизации, восстановление воспроизводст­венного порядка.

Отсюда кризис нужно рассматривать и как фактор ор­ганизации производства. Последняя не только подверга­ется кризисам, но и осуществляется через них, с их по­мощью. Кризис — естественный атрибут самоорганиза­ции, способ ее подстройки и выживания.

Организация капиталистического производства заклю­чает в себе тенденцию к дезорганизации. Эта тенденция

218

всегда имеет место, но не всегда побеждает, если же и по­беждает, то не абсолютно и не окончательно. Победа де­зорганизации может быть только относительной и времен­ной, а оттого повторяющейся от кризиса к кризису.

Организация должна иметь и имеет возможность пре­одолевать дезорганизацию, пусть и в чрезвычайных обс­тоятельствах. Такие обстоятельства возникают во время кризисов. Кризис — разрушитель, но он и созида­тель.

Дезорганизация приготовляется конкурентно-рыноч­ным механизмом, она им организуется, но дезорганизация создает возможность преодолеть дезорганизацию, она са­ма организует, выступает моментом и средством хозяйст­венной организации. Конкурентно-рыночный механизм, будучи противоречиво устроенным механизмом стихийной самоорганизации, не может не вызвать расстройства про­изводства и самого себя, обеспечивая тем самым воз­можность дальнейшего существования, функционирова­ния и развития производства и самого себя. Деятель­ность хозяйственного механизма нужно обязательно рас­сматривать во времени — как процесс, смену состояний. Без такой смены нет организации.

Взаимоотношения между организацией и дезоргани­зацией сложны. Последняя есть противоположность пер­вой, но в то же время ее внутренний момент, фактор и форма выражения.

Чем же отличаются друг от друга организация и дез­организация? Нам представляется, что критерием здесь может служить только характер последствий от деятель­ности хозяйственного механизма для производства и для самого механизма. Если механизм работает на воспроиз­водство и на реализацию самого себя, то имеет место процесс организации, если же против воспроизводства и самого себя —-то процесс дезорганизации. В связи с этим получается, что дезорганизация, как и организация, двойственна — она выступает то как чистая дезорганиза­ция и противостоит организации, является ее антиподом, то как организация и является лишь ее особым, хотя и «странным», выражением.

Дезорганизация постоянно присутствует в организа­ционном процессе, но на первый план в этом процессе выс­тупает лишь периодически, в моменты кризисов. Кризис — апогей дезорганизации, но одновременно и время возрож­дения организации, появления «новой» организации, бо-

219

рющейся с возникшей дезорганизацией. Кризис необхо­дим, чтобы создавать постоянно нарушаемую пропорци­ональность. Он — нормальная ненормальность, не слиш­ком приятный, но нужный способ реорганизации произ­водства, настройки хозяйственного механизма, их взаимо­приспособления.

Кризис — средство избежать паралича хозяйственной организации, всего процесса производства. Это необходи­мый механизм в механизме, позволяющий ему действо­вать посредством «бездействия», торможения, приостанов­ки. Кризис — это механизм организации механизма, атри­бут конкурентно-рыночной организации, ее реализации во времени.