Читаем прогноз потока денежных средств

Это является принципиальной причиной планирования денежных потоков и контроля за ними. Это позволяет заглянуть в предстоящий период, чтобы предпринять нужные шаги. При планировании денежных средств вам требуется время — инженер сказал бы «срок разработки», — чтобы раздобыть заемные средства или урезать планируемые расходы, если создается впечатление, что они непозволительны.

Менеджеры должны понять, что денежные средства непосредственно влияют на все их решения. Как мы видели, деньги можно сравнить со смазкой, которая необходима для любого крупного решения. Без них предприятие заклинивает, как двигатель без масла. Например, если в вашем бизнесе нет на-личности, менеджеры больше не принимают решения — решения принимаются за них. Счета нельзя оплатить, и если это продолжается сколько-нибудь долго, то люди и предпри- ятия-кредиторы постараются принять ответные меры. Или менеджеры станут покупать низкосортные материалы по более низкой цене, таким образом оказывая негативное влияние на качество производимой продукции.

Отсутствие денежных средств, когда они необходимы, сокращает выбор для тех, кто принимает решения в вашем бизнесе. Неудивительно поэтому, что, вероятно, главной причиной банкротства является несоответствующее планирование денежных средств и несоответствующий контроль.