<<
>>

Прогноз потока денежных средств: дополнительные вопросы

После того как вы ответили на вопросы и сравнили их с ответами в табл. 4.14—4.16, поставьте перед собой, в контексте прогноза потока денежных средств, следующий вопрос. Предположим, вы — менеджер банка, и к вам приходит представитель компании А и просит ссуду, которая могла бы помочь ей в этот шестимесячный период, дадите вы ему деньги или нет? При ответе исходите только из того, что вы видите в прогнозе потока денежных средств.

Таблица 4.16.

Компания А: прогноз баланса на 31 декабря (в ф.ст.) Основные средства 25 000 Минус: Амортизация 2 000 23 000 Оборотные активы: Запасы 20 000 Дебиторская задолженность 120 000 140 000 Минус: Текущие обязательства: Кредиторская задолженность по материалам 60 000 Банковский кредит 23 000 83 000 57 000 80 000 Источники финансирования: Акционерный капитал 40 000 Счет прибылей и убытков 40 000 80 000

Подумайте как следует. Вы должны ответить «нет». Во-первых, маловато обеспечение, разве что основные средства, купленные в июле за 25 тыс. ф.ст. Во-вторых, маловато участие владельцев. Акционеры внесли в дело всего 40 тыс. ф.ст., в то время как вас, банкира, просят одолжить к октябрю почти вчетверо больше, не давая при этом право голоса в руководстве предприятием.

Таким образом, это два фактора, которые вы изучаете, прежде чем дать денег: обеспечение займа и участие в деле (вложение капитала). Вам нужны достаточное обеспечение, которое покрывало бы одалживаемую сумму, и достаточное вложение капитала со стороны владельцев, указывающее, на какой риск они готовы идти. Одно из первых правил банкира

не давать в долг более 50% того, что проситель может потерять сам. В нашем примере это не более 20 тыс. ф.ст. (50% акционерного капитала в размере 40 тыс. ф.ст.), что весьма далеко от запрашиваемой суммы! Но не торопитесь с отказом. В конце концов, правила, как говорится, созданы для того, чтобы их нарушать.

Итак, если компания А не в состоянии занять столько денег, сколько ей нужно, давайте поставим следующий дополнительный вопрос. Если бы это предприятие было вашим, хотели бы вы подключить к делу друзей, которые были бы готовы внести в него дополнительные 150 тыс.

ф.ст. акцио-нерного капитала? И снова вы должны сказать «нет», и опять на то две причины. Первая состоит в том, что в этом случае ваши друзья получат контроль над предприятием. Если вы вложили в дело ваши идеи и энергию, вам, вероятно, отнюдь не захочется, чтобы это произошло.

С другой стороны, есть еще вторая и гораздо более важная причина сказать «нет», и она кроется в природе источников капитала. Вспомните из главы 1, что акционерный капитал

это капитал постоянный, но, судя по итоговой строке прогноза потока денежных средств, компания А нуждается в 150 тыс. ф.ст. не постоянно, а только в сентябре и октябре. До и после этого у нее иные потребности. На самом деле, к концу декабря ей нужно всего 23 тыс. ф.ст. Поэтому если бы вы приняли средства друзей в виде акционерного капитала, то не только потеряли бы контроль над вашим предприятием, но к тому же по завершении этих шести месяцев на вашем банковском счету лежали бы не нужные вам больше 127 тыс. ф.ст.

Итак, поработав с этими дополнительными вопросами, вы видите, что отнюдь не просто получить ссуду, а дополнительный акционерный капитал, даже если он доступен, — не решение проблемы. Так что же нам делать — сдаваться? Нет, прежде чем сдаваться, давайте посмотрим, может, еще стоит приложить усилия. Другими словами, прогноз потока денежных средств показывает нам, что возникнет серьезная нужда в поддержке деньгами, и тут вы подумаете, что добыть их будет непросто, если не невозможно. Ну, давайте не терять сразу духа, а все-таки посмотрим, не стоит ли попытаться, и ради этого взглянем на счет очков — счет прибылей и убытков. В конце концов, если он покажет, что предприятие может заработать крупные прибыли, то, вероятно, есть смысл приложить усилия и добыть откуда-нибудь денег. Если же он показывает убытки, то к чему беспокоиться?

<< | >>
Источник: Джонс Эрнест. Деловые финансы: Пер. с англ. — М.: ЗАО «Олимп- Бизнес»,1997. — 416 е.: ил.. 1997

Еще по теме Прогноз потока денежных средств: дополнительные вопросы:

  1. Прогноз потока денежных средств
  2. Читаем прогноз потока денежных средств
  3. Прогноз потока денежных средств: производные методы
  4. Счет прибылей и убытков,баланс и прогноз потока денежных средств
  5. Прибыль, амортизация и поток денежных средств
  6. Поток денежных средств и прибыль
  7. 6.4.Поток денежных средств предприятия
  8. Оценка потока денежных средств
  9. Валовой поток денежных средств
  10. Поток денежных средств
  11.      ВОПРОС  2. Модель денежного оборота. Денежные потоки и их балансиро-                                                                 вание.
- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Размещение производительных сил (РПС) - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика зарубежных государств - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -