Анализ структуры взаимоотношений и агентов взаимодействия
Существует множество типов взаимоотношений, возникающих между компаниями в ходе совместной деятельности. Одной из наиболее успешных попыток их обобщения можно назвать модель 30R Гуммессона
[Gummesson, 1999], включающую 30 видов взаимоотношений.
Даер [Dwyer et al., 1987] проводит классификацию на основе размера «мотивационных инвестиций» и выделяет четыре типа отношений:• Двусторонние отношения;
• Взаимоотношения, поддерживаемые продавцом;
• Взаимоотношения, поддерживаемые покупателем;
• Разрозненные акты обмена.
Двусторонние отношения предполагают ситуацию, когда обе стороны заинтересованы в поддержании взаимоотношений. Такие ситуации в большей степени характерны для промышленных рынков, хотя могут быть обнаружены и на потребительских рынках (например страхование или финансовые услуги). Включение в рассмотрение транзакционных взаимодействий является достаточно спорным, так как в этом случае не предполагается ориентация на долгосрочные отношения, совместное создание ценности и т.д. При всем многообразии классификаций взаимодействий можно выделить четыре основных ситуации развития отношений с клиентом и включения его (клиента) в цепочку создания стоимости. Это взаимоотношения на промышленных рынках (В2В), отношения с конечными потребителями (В2С), взаимодействия между индивидами (С2С), а также рассмотрение отношений с клиентом в контексте всей цепочки поставок или сети взаимодействий компаний. Предметом рассмотрения в рамках данной работы являются первый тип отношений - межфирменные взаимодействия. Межличностные отношения не будут рассматриваться в рамках данной работы из-за преобладания не столько экономических, сколько социально-психологических факторов. Сетевые межфирменные взаимодействия также являются предметом отдельного исследования. Помимо отличий в специфике субъектов взаимодействия отношения на промышленных и потребительских рынках отличаются и по стоящему перед поставщиком кругу задач.
Для
поставщика на промышленном рынке приоритетным является определение потенциала того или иного клиента для выбора уровня инвестиций (Dwyer et al., 1987), а также оценка потенциала развития отношений с точки зрения потенциала в создании ценности и уровня генерируемых рисков. В качестве инструмента формирования отношений можно рассматривать эффективное управление взаимодействиями на разных этапах их развития, возможности компании по адаптации под запросы клиента и совместному созданию ценности. Основные модели, отражающие многообразие отношений, в которых участвует компания, представлены в Таблица 2.4.
Таблица 2.4
Модели системы взаимоотношений компании.
| Автор, год | Название модели | Основные характеристики |
| Christopher et al., 1991 | Модель шести рынков | Рынки потребителей, внутренние рынки, референтные рынки, рынки влияния, рынки найма, рынки поставщиков. |
| Kotler, 1992 | Модель 10 игроков | Классификация заинтересованных сторон (основных стейкхолдеров) |
| Morgan, Hunt, 1994 | Модель 10 видов взаимодействий | Десять видов взаимоотношений в рамках четырех основных групп: отношения с потребителями, отношения с поставщиками, горизонтальные отношения, отношения внутри компании |
| Buttle, 1999 | модель SCOPE | Потребители, сотрудники, партнеры, поставщики, владельцы. Потребитель как центральная заинтересованная сторона. |
| Gummesson, 1999 | Модель «30R» | Выделено 30 видов взаимоотношений в четырех группах: классические рыночные, специальные рыночные, мегавзаимоотношения, нановзаимоотношения. |
| Payne, Holt, Frow, 2001 | Модель трех заинтересованных групп | Объединение предшествующих подходов. Рассматриваются потребители, сотрудники, внешние заинтересованные стороны. |
составлено автором
Анализ типов взаимоотношений и классификация возможных
участников взаимодействия позволяет выделить весь перечень заинтересованных сторон, влияющих на взаимодействия помимо исходной диады «поставщик-потребитель». C точки зрения ограничений такого подхода можно отметить статический характер анализа, а также ориентацию на данные прошлых периодов.
Специфика отношений на промышленных рынках.
В рамках данного исследования мы сосредоточимся на проблемах построения и развития отношений поставщиков и потребителей на промышленных рынках. Именно специфика взаимодействий на промышленных рынках вызвала интерес ученых и послужила материалом исследований, давших толчок развитию концепции маркетинга взаимоотношений [Hakansson, 1982] и изменению маркетинговой парадигмы, рассмотренным ранее.
Специфические особенности промышленных рынков можно разделить на несколько основных блоков [Бек, 2008]:
Природа спроса - спрос производный, определяется местом агента в цепочке создания ценности, а также спросом конечных потребителей. Может сильно колебаться из-за изменений конечного спроса, эластичность по цене достаточно низка.
Особенности покупателей - число потребителей на большинстве рынков ограничено, объемы закупок отдельными потребителями могут определять объем реализации поставщика. Покупатели являются участниками сложной системы производственных и непроизводственных связей, которая во многом определяет их потребности, мотивацию и связи. Закупки осуществляются с участием многих людей с использованием определенных, сложившихся процедур.
Особенности товаров - четкие, нередко специальные, даже уникальные требования. Поставляемые товары используются в производстве и влияют на получаемые результаты, многие товары имеют широкий спектр применения.
Специфика промышленных рынков оказывает значительное влияние и на особенности взаимодействия [Третьяк, 1997]:
- поведение компании на промышленном рынке обусловлено наличием ограниченного числа партнёров, каждый из которых уникален и действует во имя достижения собственных целей;
- организация вступает с партнерами в непрерывно возобновляющиеся связи, реализующие процесс обмена, такое взаимодействие позволяет аккумулировать ресурсы, увязывать действия партнеров в единое целое;
- производственные возможности каждой отдельно взятой фирмы в сети развиваются через связи в системе взаимоотношений.
Указанные особенности промышленных рынков приводят к усложнению процессов взаимодействия. Усложнение обмена во многом связано с наличием ресурсных связей, приводящих к взаимозависимости и затрудняющих переключение. Кроме того, на промышленных рынках компания-покупатель является активным участником взаимодействий [Moller, Halinen, 2000].
После того, как мы определились с предметной областью исследования, можем переходить к рассмотрению процесса развития взаимоотношений.
2.3.
Еще по теме Анализ структуры взаимоотношений и агентов взаимодействия:
- Отличительная черта микроэкономического анализа состоит в том, что его целью является моделирование экономической деятельности как взаимодействия отдельных экономических агентов, преследующих свои частные интересы.
- 4.1. Развитие методологии экономического анализа для хозяйствующих субъектов с целеустремленными агентами
- 4.3. Принципы экономического анализа на множестве согласованных управленческих решений для деятельности хозяйствующих субъектовс целеустремленными агентами
- Обмен базовыми ресурсами/способностями и структура взаимодействия экономических систем
- Взаимодействие государственных структур при проведении трудовой миграционной политики.
- Тема 1. Структура механизма финансового взаимодействия государственных и муниципальных финансов.
- 4.2. Согласованный анализ и согласованное управление в активных системах с целеустремленными агентами
- Роль анализа финансового состояния предприятия и задачи анализа структуры стоимости его имущества
- Анализ потоков денежных средств: цели, источники информации, оценка структуры по видам деятельности. Прямой и косвенный методы анализа.
- 3.3. Оценка налоговых обязательств в случае исполнения предприятием функций налогового агента 3.3.1. Оценка обязательств налогового агента по НДС