Вопрос 11.6. Управление финансовыми рисками.
Основные задачи по финансовым рискам сводятся к тому, чтобы:
• распознать возможные случаи возникновения риска;
• оценить масштабы предполагаемого ущерба;
• отработать способы предупреждения и источники возмещения потерь.
Анализ риска начинается с выявления его источников и причин. Необходимо сопоставить возможные потери и выгоды. Риск, не подкрепленный расчетами, всегда чреват поражением и издержками, которых при разумном отношении можно избежать. В случае недостатка информации для расчета риска возможно использование интуиции. Интуиция и расчет дополняют друг друга.
Область допустимого риска характеризуется уровнем потерь, не превышающих размеры расчетной прибыли (затраты скуплены — не получена прибыль).
Область недопустимогорискахарактеризуется уровнемпо-терь, величина которых превышает размер расчетной прибыли, но не больше общего размера расчетной выручки (возмож
348
ная потеря выручки означает, что хозяйствующий субъект произвел бессмысленные затраты как времени так и денег).
Область критическогориска характеризует возможные потери, которые могут быть сравнимы с величиной собственных средств, а это ведет к банкротству.
В условиях переходного периода практически все операции можно отнести к операциям с негарантируемыми конечными результатами.
По типу совершаемых операций все риски делятся на:
• коммерческие — это операции в сфере торговли услуг и чисто посреднической деятельности. Это в основном риски связанные с МТС и реализацией продукции;
• инвестиционные риски — это совокупность операций, связанных с инвестициями (внутренними и внешними) за исключением операций на фондовом рынке (это прямой невозврат инвестированных средств, недостаточная эффективность удорожания продукции вновь введенного в эксплуатацию производства);
• фондовые риски связаны с любыми типами операций на рынке умных бумаг (присущи всем видам сделок, особенно игрового характера);
• кредитные риски, связаны с любыми видами операций на рынке ссудных капиталов, что возможно в том случае, когда фирма предоставляет продукцию на условиях коммерческого кредита или производящего предоплату;
• ипотечные риски связаны для любых операций с недвижимостью;
• страховые риски присущи только страховым компаниям.
По потенциальной системе риска они делятся на операции:• с наибольшей степенью риска;
• со средней степенью риска;
• с наименьшей степенью риска.
По абсолютной величине риски подразделяются на:
• мелкие риски, наступление которых не способно оказать существенного влияния не только на итоговые, но и на промежуточные результаты финансовой деятельности;
• средние риски, наступление которых влияет на промежуточные, но не итоговые результаты деятельности;
349
• критические риски, наступление которых ставит фирму на грань банкротства.
Основными формами потерь финансовых рисков являются:
• дополнительные финансовые затраты — это внеплановые потери по проведению операций (оплата персонала, вынужденного осуществлять предпродажную подготовку продукции, товарный вид которой был нарушен при транспортировке);
• прямой ущерб — единовременные потери в результате завершенной операции (невозвращенная доверительная ссуда, непоставка уже оплаченного товара в результате банкротства партнера);
• упущенная прибыль — наиболее тяжелая и трудно определяемая форма потерь, чисто долгосрочного характера (возросшая по сравнению с установленным техническим заданием себестоимость вновь введенной производственной мощности из-за ошибок в проектной документации).
Причины возникновения финансовых рисков:
• отсутствие или изначально недостоверный характер информации, послуживший основой для принятия решения о проведении хозяйственной операции (слабая работа маркетинговой службы);
• нарушение партнером (или партнерами) по операции принятых на себя обязанностей (необходимо иметь информацию о степени надежности партнера);
• непрофессионально составленный договор, условия ко -торого (или отсутствие таковых) позволяют недобросовестному партнеру на законном основании избегать необходимости возмещения потерь;
• некомпетентное управление соответствующей операцией со стороны самой фирмы (отсутствие промежуточного контроля);
• форс-мажорные обстоятельства, спецификой которых является объективная невозможность предотвратить нанесенный ущерб (в сочетании с вполне реальной возможности компенсации).
Основные методы управления финансовыми рисками: 1. Проведение целевых маркетинговых исследований как самих операций, так и потенциальных ее участников в целях сбора достоверной информации, по итогам которой будут при
350
ниматься решения о целесообразности проведения операции и мерах по сокращению рисков или компенсации возможных потерь.
2.
Оперативная информация о ходе проведения и промежуточных результатах осуществленной операции, что позволяет в случае неблагоприятного развития событий своевременно откорректировать или досрочно прервать операцию, чтобы до минимума сократить потери.3. Квалифицированно составленные хозяйственные договора как условие механизма возмещения финансовых потерь.
4. Наличие в арбитражном суде своего представителя с целью защиты своих интересов и сокращения возможных финансовых потерь.
5. Страхование всех видов рисков в деятельности фирмы.
6. Наличие своих финансовых резервов, позволяющих при необходимости срочное возмещение потерь, избежания привлечения банковской ссуды и затрат по ее обслуживанию.
7. Сочетание осуществляемых операций с различной степенью потенциального риска.
Ключевые термины и понятия
Область допустимогорискахарактеризуетуровень потерь, не превышающих размеры расчетной прибыли.
Основнойзадачейуправления прибылью являетсямаксими-зация доходов по имеющимся источникам и расширение номенклатуры этих источников.
Управлениезатратами основывается нацелевом и эффективном использовании ресурсов и целесообразности затрат.
Управление оборотными средствам направленно наудовлет-ворение текущих потребностей в финансовых ресурсах для осуществления уставной деятельности фирмы
Финансовые обязательства представляют совокупность внутренних и внешних финансовых требований, которые в законном порядке предъявляются фирме. ,
Финансовые риски — совокупность финансовых операций с негативными конечными результатами.
Финансовые службы представляютсобой специализированные структурные подразделения, осуществляющие управление финансовым направлением деятельности фирмы.
351
Вопросы для самопроверки
1. Какие элементы включает в себя финансовая система ?
2. Какие сферы практического применения имеют финансовые результаты ?
3. Охарактеризуйте задачи, решаемые с помощью политики доходов.
4. Охарактеризуйте принцип диверсификации «фондового портфеля».
5. На какие группы делятся оборотные средства по форме воплощения ?
6. Расскажите обуправлении затратами.
7. На какие группы делятся затраты по признаку возмещения затрат ?
8. Охарактеризуйтеуправление налогооблагаемой прибылью.
9. Что включают в себя внешние финансовые обязательства ?
10. В чем отличие недопустимого и критического риска ? П. На какие группы делятся финансовые обязательства ?
12. На какие виды делятся риски по типу совершаемых операций?
13. Назовите основные формы потерь финансовыхрисков.
14. Перечислите возможные причины возникновения финансовых рисков.
352
Еще по теме Вопрос 11.6. Управление финансовыми рисками.:
- 9.2. Управление финансовыми рисками
- 12.1. Общие вопросы управления рисками
- Методика разработки системы управления финансовыми рисками в телекоммуникационной компании
- 1.3. Основные показатели управления финансовыми и операционными рисками в компании
- Финансовые риски. Методы управления финансовыми рисками
- Экономическая эффективность внедрения интегрированной системы управления финансовыми рисками
- 2.3. Управление финансовыми рисками
- Особенности телекоммуникационной отрасли и их влияние на систему управления финансовыми рисками
- ТЕМА 7. Управление финансовыми рисками
- Разработка системы информационного обеспечения, регламентов и процедур управления финансовыми рисками в компании
- Вопрос 151. Финансовый менеджмент как система управления финансами предприятия. Объект и субъект управления в финансовом менеджменте
- 2.2.6. Управление рисками в рамках управления активами и пассивами.
- Внутрибанковская система управления рисками.
- Международный опыт управления банковскими рисками.
- Процесс управления рисками
- 2.5.6. Стратегия управления рисками.
- Политика управления кредитными рисками
- Управление рисками
- Методы управления рисками.