Бихевиористский подход при выборе местоположения

План

1. Сущность поведенческого подхода.

2. Влияние неопределенности рынка и асимметричности информации на выбор местоположения.

Одним из важных направлений в теории местоположения является бихевиористский (поведенческий) подход.

Сущность поведенческого подхода состоит в том, что при принятии решения о местоположении необходимо учитывать элементы, не поддающиеся денежной оценке. Включение неденежных элементов в принятие решения о местоположении оз­начает, что выбранное место не обязательно должно обеспечивать максимизацию прибыли. Оно может соответствовать ка­кому-то минимальному стандарту прибыли, а увеличивать вы­году при этом возможно через другие каналы. К неденежным элементам в данном случае относится неопределенность рынка и неполнота информации.

Неопределенность рынка может возникать на разных уров­нях и в отношении местоположения проявляется в различных формах. Так, например, неопределенность по поводу будущего изменения цен, ставок процента, денежной финансовой поли­тики и т.п. - это неопределенность национального уровня. Не­определенность регионального уровня касается перемещения населения, реакции регионов на изменения в национальной экономике и т.п. На местном уровне неопределенность может повышаться в связи с напряженными отношениями между тру­дом и капиталом, перебоями водоснабжения или непоследова­тельными действиями властей. Для фирмы это неопределен­ность по поводу конкуренции, наличия необходимых ресурсов и т.п.

Информация - другой важный элемент поведенческого подхода. Даже при отсутствии неопределенности люди не имеют всей полноты информации, не все имеют равный доступ к ней. Более того, люди, принимающие решения о местополо­жении, зачастую более чувствительны к определенной инфор­мации, чем другие. Имеющийся доступный поток информации также фильтруется собственной восприимчивостью, опытом и перспективами человека, принимающего решения. Таким обра­зом, количество информации, которое действительно использу­ется при принятии решения, оказывается гораздо меньшим, чем это обычно предполагается. Например, если мелкий произво­дитель выбирает место для размещения или расширения своего производства, он сознательно или подсознательно ограничива­ет свой выбор лишь близлежащими территориями, исключает при этом вопрос о переезде фирмы в другой район, чтобы улучшить доступ к рынкам сбыта, факторам производства и При принятии решения о выборе местоположения, с одной стороны, может быть недостаточно информации, с другой - она не в должной мере используется. Поэтому некоторые фирмы могут находиться в неприбыльном месте не по причине непри­быльности выбранного места, а из-за плохой информации или плохого ее использования.

Таким образом, поведенческий подход в теории выбора ме­стоположения означает, что фирмы, определяя место, где мо­жет быть максимизирована прибыль, имеют ограниченные возможности. Эта ограниченность вызвана следующими об­стоятельствами: недостаточностью и полнотой информации, неопределенностью текущих и будущих событий, а также дея­тельностью конкурентов. Наряду с этим существуют разнооб­разные личные мотивы, которые влияют на выбор местополо­жения.

Можно сделать обобщенные выводы, относительно про­странственной теории (теории местоположения).

Теория выбора местоположения позволяет понять, как при­нимаются решения, почему выбирается то или иное место для экономической деятельности, а также, каким образом местные сообщества могут влиять на принятие решения с целью обеспе­чения своего развития.

Если фирма продает свою продукцию в определенной точ­ке (оптовикам), так чаще всего поступают производители, то фирма ищет местоположение, обеспечивающее сокращение транспортных расходов, и не обращает внимания на размеще­ние конкурирующих фирм. Напротив, размещение конкурентов - важный фактор принятия решения о местоположении фирмы, если она занимается продажей разрозненным покупателям, т.е. розничной торговлей.

Поведенческий подход к принятию решения о местополо­жении объясняет, каким образом владельцы бизнеса могут принимать решения в зависимости от полноты информации и правильности ее использования. Однако выбранное местопо­ложение может не быть местом, которое максимизирует при­быль. В свою очередь местное сообщество не является просто сосредоточением сырья, рабочей силы, рынков, а становится участником принятия решений, предоставляя информацию, оказывая экономическое и неэкономическое влияние на эти решения, принимая или отвергая тот или иной вид бизнеса в целях своего экономического развития.