2. Методика внутреннего контроля процесса товародвижения и сохранности ТМЦ

Внутренний контроль операций поступления товароматериальных ценностей целесообразно начинать с проверки расчетов по всем поставщикам с целью установления своевременности полноты оприходования товаров.

Начинается данный этап контроля с проверки договоров на поставку товароматериальных ценностей. При осуществлении контроля за своевременным и полным оприходованием товара, выясняются, были ли составлены приходные документы (проверяются цены, таксировка, подсчет итогов, правильность оформления), далее они сопоставляются с данными прихода от поставщика, и данными, полученными от материально- ответственных лиц. Для этого данные приходной части товарного отчета сопоставляются с данными товарно-транспортных накладных, счетов-фактур, приходных накладных.

Для проверки реальности сальдо по счету 282 в розничной торговле необходимо проведение инвентаризации. Правильно проведенная инвентаризация тех или иных операций с материальными ценностями способствует качественному проведению внутреннего контроля.

При проверке операций оприходования товаров особо обращается внимание на правильность определения размера торговой наценки. Для оценки правильности сумм торговой наценки стоимость товаров по покупным ценам умножается на установленный процент наценки по данному виду товара, затем эта сумма сопоставляется с данными, отраженными в бухгалтерском учете по кредиту счета 285.

На предприятиях реализация товаров может осуществляется не только наличной, но и в безналичной форме. В связи с этим целесообразно предусмотреть, чтобы материально ответственные лица указывали в товарном отчете отдельными суммами оплату в безналичном порядке, оплату чеками и суммы предоставляемых покупателям скидок. В таком случае можно свести к минимуму проблемы наличия ошибок и расхождений в учетных данных в бухгалтерии и у материально ответственных лиц, а также между учетными данными и фактическим наличием товара.