Предисловие научных редакторов

Книга Клиффа Боумэна “Основы стратегического менеджмента” вышла в свет в 1990 г. Это одна из многочисленных книг серии издательства Прентис Хопп (Prentice Hall) под общим названием “Основы управления”.

К этому времени российский читатель был уже знаком с фундаментальной книгой Игоря Ансоффа “Стратегическое управление” (М., Экономика, 1989), которая стала одной из первых книг на русском языке по данной проблематике. Небольшой тираж книги и достаточно сложный, понятный в основном только специалистам язык изложения, сделали книгу И. Ансоффа практически недоступной для широкого круга читателей.

Изменения, произошедшие в экономике России за последние годы, все больше требуют от хозяйственных руководителей умения видеть перспективы, принимать обоснованные стратегические решения. Восполнить данный пробел в литературе по стратегическому управлению поможет, на наш взгляд, предлагаемая читателю работа Клиффа Боумэна.

Данная книга интересна прежде всего тем, что содержит большое количество иллюстративного материала и конкретный пример деловой ситуации с заданиями читателю в конце каждой главы. Краткость изложения материала не означает легкость и простоту его восприятия, поскольку многие устоявшиеся в английском языке термины не нашли своего однозначного толкования в отечественной литературе. Для удобства читателя в конце книги приведены глоссарий, а также перечень изданной за последние годы на русском языке литературы по данной проблематике.

Мы надеемся, что книга Клиффа Боумэна будет одинаково полезна как специалистам, так и всем тем, кто хочет по

больше узнать о стратегическом управлении. Практическая направленность изложения материала в книге, лаконичность и жесткая схема повествования делают книгу Клиффа Боумэна хорошим пособием для самостоятельного изучения.

Вместе с тем работа с книгой требует от читателя определенных усилий и времени. Мы рекомендуем изучить теоретический материал при первом чтении, не обращая внимания на деловую ситуацию и задания к ней. Только после отработки теоретического материала и уяснения всей концепции стратегического управления целесообразно приступить к разбору ситуации, возвращаясь опять-таки к основным теоретическим положениям.

Мы старались сделать изложение более простым и доступным для читателя, избегали сложных наукообразных оборотов.

Советуем всем, кто заинтересован в успешной работе своей компании, с вниманием отнестись к предлагаемой книге.

Л. Зайцев, М. Соколова