<<
>>

5.18. Стратегия финансирования

В этом разделе следует изложить план получения средств для создания или расширения предприятия, решить сколько необходимо средств для реализации данного проекта, определить источник и форму получения денег, когда можно ожидать полного возврата вложенных средств и получения инвесторами дохода на них.

Финансирование через кредиты предпочтительно для проектов, связанных с расширением производства на уже действующих (и действующих успешно) предприятиях.

С одной стороны, от таких предприятий банкиры не будут требовать повышения платы за кредит, так как риск вложений здесь невелик, с другой - не трудно найти материальное обеспечение кредитов: в качестве него могут выступать имеющиеся активы.

Порой привлечение средств партнеров и акционеров кажется предпринимателям нежелательным из-за возможности лишиться контрольного пакета акций, размер которого обычно оценивается в 51%.

Во-первых, на деле контрольный пакет может быть и значительно меньше 51%. При сильно распыленном капитале для контроля над предприятием может оказаться достаточным и 10-15% акционерного капитала.

Что касается сроков возврата заемных средств, то для этого необходимо проведение и включение в бизнес- план специальных расчетов, дающих возможность определить срок окупаемости вложений. Формулы этих рас-четов можно найти в соответствующих справочных пособиях.

Образец сопроводительного письма к кредитору. Предположим, вы приняли решение о кредите. Тогда вам понадобится хорошая бумага, чтобы напечатать это письмо. Ее качество и повлияет на первое впечатление. Пусть оно отразит затраченный труд и ваше мастерство, создаст ваш образ. Расходы окупятся достигнутым эффектом.

Если бизнес-план предназначен для получения ссуды и будет предложен вниманию потенциального кредитора или финансовой организации, то вам необходимо составить сопроводительное письмо, отпечатанное на отличной бумаге и знакомящее с вами и с целью вашего обращения. Оно может выглядеть так:

Уважаемый (имя)! Обращаемся к Вам с просьбой о ссуде в сумме

для того чтобы

Мы обязуемся вернуть ссуду в

течение .

Источником наших средств для погашения долга

явится

В качестве обеспечения займа мы предлагаем приведенную в списке собственность, которая согласно выполненному анализу может быть оценена не менее чем в

Ваше внимательное отношение к нашей просьбе о ссуде представляет для нас огромное значение, поскольку эта ссуда жизненно необходима для успешной и прибыльной реализации нашего бизнес-плана, который прилагается. В

случае если вам понадобится дополнительная информация, пожалуйста, свяжитесь с нами .

Искренне ваши (подписи, имена, должности и научные степени).

Приложение. Бизнес-план (название вашего бизнеса).

<< | >>
Источник: Халтаева С.Р., Яковлева И.А.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Улан-Удэ,2005. - 170 с.. 2005

Еще по теме 5.18. Стратегия финансирования:

  1. Управление источниками финансирования оборотных активов и виды стратегий финансирования
  2. 3.19. Стратегия финансирования
  3. 10. Стратегия финансирования
  4. Раздел 11. «Стратегия финансирования»
  5. 3.8. Финансовый план и стратегия финансирования
  6. 71. Разработка ценовой стратегии. Виды стратегий. Основные этапы формирования ценовой стратегии.
  7. Статусные черты вуза, определяющие его финансирование Понятие финансирования
  8. Вопрос 163. Управление источниками финансирования на предприятии. Традиционные и новые методы и инструменты финансирования
  9. Почему стратеги неправильно оценивают действия конкурентов и выбирают «нерациональные» стратегии
  10. Сравнительная характеристика схем финансирования, выбор схемы финансирования.
  11. §3. Капитальные и финансовые вложения, источники их финансирования. Методы финансирования ремонта
  12. Управление торговым риском: стратегии организаций и личные стратегии
  13. 3 Разработка и оценка эффективности обеспечивающих стратегий для оператора сотовой связи г. Новосибирска (на примере рекламной стратегии)
  14. 2 Разработка методики формирования эффективных обеспечивающих стратегий при планировании производственной и коммерческой деятельности операторов связи (на примере рекламной стратегии)
  15. 7 Стратегия корпорации и глобальная стратегия