<<
>>

5.19. Деловое расписание

Деловое расписание - необходимый раздел бизнес- плана. В нем фиксируется временной график ключевых действий (разработка продукта и процесса его производства, анализ рынка, разработка программы продаж).

Следует указать и важнейшие частные задания, критические события, определяющие успех дела. Перечень таких событий включает: завершение дизайна; представление продукта на выставках; заказ сырья, материалов и комплектующих в количествах, необходимых для организации планируемого объема производства, начало производства; получение первого заказа, первая продажа, оплата первых счетов. Составление делового расписания позволяет контролировать ключевые моменты дела, предусматривать и корректировать возникающие сбои с тем, чтобы уменьшить возможный риск.

Грамотно составленное деловое расписание демонстрирует зарубежному партнеру профессионализм управленческой команды. Покажите на графике решающие для успеха вашего бизнеса события:

создание фирмы;

окончание НИОКР;

создание прототипа изделия;

достижение договоренностей с торговыми представителями;

выход на торговые показы продукции;

подписание соглашений с оптовиками;

• заказ материалов в количествах, необходимых для производства первых партий;

начало производства;

получение первых заказов;

поставка первых партий товара;

получение первых платежей и поступлений на

счет.

На графике отразите, сколько времени проходит от момента приобретения сырья до получения денежной выручки по каждому выпускаемому продукту или услуге; как изменяется численность управленческого и производственного персонала, идет процесс приобретения или строительство зданий, сооружений и оборудования по мере развития бизнеса.

В разработке этого раздела бизнес-плана вам поможет заполнение таблицы 10

Таблица 10. Критические события бизнес-плана Область Ответ Дата Дата Возможные Критические деятельнос ствен начала оконча сбои в отклонения в ти ный собы ния расписании и расписании (события) тия события их

корректировка 1. Выделите ключевые области деятельности. Составьте список видов деятельности, которые являются жизненно важными в деле.

2. Определите дату начала каждой работы. Для этого рассмотрите место этой работы в общем плане работ.

Определите срок завершения каждой работы.

Назовите ответственных за каждую ключевую область деятельности.

5. Обсудите возможные сбои в расписании и действия по их корректировке.

Обсудите влияние отклонений в расписании на потенциальную жизнеспособность предпринимаемого бизнеса.

<< | >>
Источник: Халтаева С.Р., Яковлева И.А.. Бизнес-планирование: Учебное пособие. - Улан-Удэ,2005. - 170 с.. 2005

Еще по теме 5.19. Деловое расписание:

  1. Штатное расписание
  2. Решение задач составления расписаний
  3. Задача «А»: составление расписания запуска инновационных проектов в портфеле
  4. Глава 3. Поступайте так и вы сможете презреть расписание поездов на Рено.
  5. Задача «Б»: составление расписания запуска результатов инновационных проектов на рынок
  6. 13.1. Деловое совещание
  7. 20.1. Важность и значимость делового общения
  8. Анализ деловой активности организации
  9. § 2. Сущность и содержание деловой среды
  10. Эволюционные процессы и деловые циклы
  11. 20.2. Формы и особенности делового общения
  12. 30.3. Анализ деловой активности
  13. Деловой цикл
  14. Показатели деловой активности
  15. 7.3. Понятие деловой репутации и ее учет
  16. Деловые переговоры
  17. 9. Обычаи делового оборота, применяемые в банковской практике
  18. 2. Деловые предприятия