5.19. Деловое расписание
Деловое расписание - необходимый раздел бизнес- плана. В нем фиксируется временной график ключевых действий (разработка продукта и процесса его производства, анализ рынка, разработка программы продаж).
Следует указать и важнейшие частные задания, критические события, определяющие успех дела. Перечень таких событий включает: завершение дизайна; представление продукта на выставках; заказ сырья, материалов и комплектующих в количествах, необходимых для организации планируемого объема производства, начало производства; получение первого заказа, первая продажа, оплата первых счетов. Составление делового расписания позволяет контролировать ключевые моменты дела, предусматривать и корректировать возникающие сбои с тем, чтобы уменьшить возможный риск.Грамотно составленное деловое расписание демонстрирует зарубежному партнеру профессионализм управленческой команды. Покажите на графике решающие для успеха вашего бизнеса события:
создание фирмы;
окончание НИОКР;
создание прототипа изделия;
достижение договоренностей с торговыми представителями;
выход на торговые показы продукции;
подписание соглашений с оптовиками;
• заказ материалов в количествах, необходимых для производства первых партий;
начало производства;
получение первых заказов;
поставка первых партий товара;
получение первых платежей и поступлений на
счет.
На графике отразите, сколько времени проходит от момента приобретения сырья до получения денежной выручки по каждому выпускаемому продукту или услуге; как изменяется численность управленческого и производственного персонала, идет процесс приобретения или строительство зданий, сооружений и оборудования по мере развития бизнеса.
В разработке этого раздела бизнес-плана вам поможет заполнение таблицы 10
Таблица 10. Критические события бизнес-плана Область Ответ Дата Дата Возможные Критические деятельнос ствен начала оконча сбои в отклонения в ти ный собы ния расписании и расписании (события) тия события их
корректировка 1. Выделите ключевые области деятельности. Составьте список видов деятельности, которые являются жизненно важными в деле.
2. Определите дату начала каждой работы. Для этого рассмотрите место этой работы в общем плане работ.
Определите срок завершения каждой работы.
Назовите ответственных за каждую ключевую область деятельности.
5. Обсудите возможные сбои в расписании и действия по их корректировке.
Обсудите влияние отклонений в расписании на потенциальную жизнеспособность предпринимаемого бизнеса.
Еще по теме 5.19. Деловое расписание:
- Штатное расписание
- Решение задач составления расписаний
- Задача «А»: составление расписания запуска инновационных проектов в портфеле
- Глава 3. Поступайте так и вы сможете презреть расписание поездов на Рено.
- Задача «Б»: составление расписания запуска результатов инновационных проектов на рынок
- 13.1. Деловое совещание
- 20.1. Важность и значимость делового общения
- Анализ деловой активности организации
- § 2. Сущность и содержание деловой среды
- Эволюционные процессы и деловые циклы
- 20.2. Формы и особенности делового общения
- 30.3. Анализ деловой активности
- Деловой цикл
- Показатели деловой активности
- 7.3. Понятие деловой репутации и ее учет
- Деловые переговоры
- 9. Обычаи делового оборота, применяемые в банковской практике
- 2. Деловые предприятия