<<
>>

КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ КРЕДИТНОГО КООПЕРАТИВА ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛИ ПОСРЕДСТВОМ ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ

Возвращаясь к вопросу о целях развития кредитного кооператива, необходимо еще раз отметить, что устанавливаемые цели должны быть конкретны и достижимы. Конкретность целей выражается в за­дании количественных параметров.

Календарный план мероприятий кредитного кооператива должен в обязательном порядке предусмат­ривать предпринимаемые шаги, направленные на достижение цели в конкретные периоды времени.

Первым шагом на этом пути будет определение потребности в ре­сурсах (сроки, суммы). Учитывая принципы эффективного менедж­мента, потребность в ресурсах на начальном этапе реализации плана может определяться по следующей формуле

*Чаянов А. В. Избранные труды. — М.: Колос, 1993. — С. 324.

потребность в ресурсах = планируемые активы –

-собственный капитал - сбережения.

Календарный план также предполагает планирование кредит­ного портфеля. При этом дальнейшая потребность в ресурсах

должна корректироваться с учетом оборота средств (с учетом планируемого кредитного портфеля) и отражаться в таблице де­нежных потоков либо как отрицательный итог баланса налично­сти, либо как планируемый источник средств в финансовой дея­тельности.

К основным мероприятиям кредитного кооператива, планиро­вание которых необходимо во времени, можно отнести следую­щие:

проведение информационных семинаров для пайщиков, распространение между пайщиками информации о финансовых и консал­тинговых услугах кооператива;

мероприятия, направленные на расширение членской базы кре­дитного кооператива (поездки с выступлениями по районам, публи­кации в печатных изданиях, использование принципа приведения пайщиков нового пайщика и т.д.);

работа по привлечению внешних инвесторов (участие в конферен­циях, работа с фондами, банками, местным бюджетом);

развитие предоставляемых финансовых продуктов кредитного кооператива, внедрение различных финансовых схем и инструментов, расширение спектра услуг и т.д.

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Денежный поток кредитного кооператива по сути является основ­ным аналитическим документом, на основании которого можно оце­нить сразу структуру баланса и отчета о финансовых результатах в движении, т.е. за каждый анализируемый период времени (неделя, месяц, квартал, год). Составление данного документа позволяет оце­нить действительную ликвидность, доходность, финансовую устой­чивость в динамике, а также оценить на какой срок могут быть пре­доставлены внешние заимствования.

Отличие денежного потока от других видов отчетности заключа­ется в том, что все планируемые доходы и расходы, притоки и оттоки отражаются в те периоды времени, когда они производятся, а не ко­гда начисляются, т.е. согласно реальному движению средств по сче­там (табл. 4).

Таблица 4

Денежный поток

Денежный поток СКК Порядковый номер месяца

первый второй третий четвертый
Начальное сальдо
Основная деятельность
Полученные проценты +
Выплаченные проценты -
Выплаты фермерам на при­влеченный капитал -
Издержки по обеспечению функционирования кредит­ного кооператива
Поток от основной дея­тельности Результат 1
Финансовая деятельность
Внесение паевых взносов +
Внесение сберегательных взносов(договор) +
Возврат сберегательных взносов(договор) -
Получение внешних займов +
Возврат внешних займов -
Поток от финансовой дея­тельности Результат 2
Инвестиционная деятель­ность
Покупка ценных бумаг -
Продажа ценных бумаг +
Покупка основных активов -
Продажа основных активов +
Выдача займов -
Возврат займов +
Поток от инвестиционной деятельности Результат 3
Суммарный денежный поток Р1+Р2+РЗ
Конечное сальдо

Приведенная таблица является лишь одним из возможных вариан­тов построения денежных потоков. Форма отчета о движении денеж­ных средств может быть любой.

Главное, чтобы данные в отчете бы­ли представлены в удобном для анализа виде. При построении де­нежных потоков рекомендуется их распределять по видам деятельно­сти. Структура таблицы о движении денежных средств может выгля­деть следующим образом:

основная деятельность, в которой рекомендуется отражать полу­ченные доходы;

процентные и непроцентные, а также произведенные затраты (по­стоянные и переменные);

финансовая деятельность, в которой рекомендуется отражать ис­точники или пассивы кредитного кооператива во времени;

инвестиционная деятельность, в которой рекомендуется отражать размещение финансовых средств или активы кредитного кооператива в динамике;

баланс наличности на начало и конец периода.

Отчет о движении денежных средств необходимо составлять не только на планируемый период. Анализ движения денежных потоков по прошлой деятельности может явиться основанием для построения перспективных планов развития, а также определения потребности во внешних заимствованиях на каждый период времени.

Основное правило нормального функционирования кооператива, определяемого по отчету о движении денежных средств, заключается в том, что баланс наличности на конец анализируемого периода не может быть отрицательным. Отрицательное сальдо в последней стро­ке отчета означает, что предприятие не может расплатиться по своим текущим обязательствам.

<< | >>
Источник: Рекомендации по разработке бизнес-плана развития кредитного кооператива. — М.: ФГНУ «Росинформагротех»,2002. — 72 с.. 2002

Еще по теме КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ КРЕДИТНОГО КООПЕРАТИВА ПО ДОСТИЖЕНИЮ ЦЕЛИ ПОСРЕДСТВОМ ВЫБРАННОЙ СТРАТЕГИИ:

  1. Кредитные потребительские кооперативы граждан
  2. Кредитные потребительские кооперативы граждан
  3. Возможная ниша рынка кредитного кооператива
  4. ГЛАВА 12Движущие силы достижения цели
  5. § 1.3. Участники финансовых правоотношений в области делегирования полномочий и стратегия их взаимодействия по достижению баланса взаимных интересов
  6. 3.8. Финансовый план и стратегия финансирования
  7. Рекомендации по разработке бизнес-плана развития кредитного кооператива. — М.: ФГНУ «Росинформагротех»,2002. — 72 с., 2002
  8. Анализ практики соблюдения положений стандарта СФК 130 «Общие правила проведения контрольного мероприятия» в отчетах о результатах контрольных мероприятий за 2011-2013 годы
  9. ВОПРОС 5.     Денежно-кредитная политика, ее цели и инструменты.
  10. 15. Имеют разработанную стратегию для привлечения инвесторов и план отступления
  11. Цели и задачи стратегии экономической безопасности
  12. Цели и механизмы реализации кредитной политики
  13. 3. Цели и инструменты денежно-кредитной политики