Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов
В успешном завершении бизнес-проекта и его эффективной эксплуатации заинтересованы все участники, реализующие таким образом свои индивидуальные интересы:
♦ инвесторам возвращается вложенный капитал, и они получают предусмотренные дивиденды;
♦ заказчик (владелец, клиент) получает реализованный проект и доходы от его использования;
♦ руководитель бизнес-проекта и его команда получают плату по контракту, дополнительное вознаграждение по результатам работы и часть прибыли, а также повышают профессиональный рейтинг;
♦ органы власти получают налоги со всех участников, а также определенный социальный эффект и могут удовлетворить часть экологических потребностей вверенной им территории;
♦ потребители получают необходимые им товары и услуги, плата за которые покрывает расходы на бизнес-проект и образует прибыль, получаемую активными участниками этого проекта;
♦ другие заинтересованные стороны получают возможность удовлетворения своих нужд.
Мониторинг разработки и реализации бизнес-проектов позволяет легче преодолеть препятствия, связанные с такими внешними и внутренними факторами, характерными для современного экономического состояния России, как:
♦ нестабильность;
♦ дефицит и ограниченность средств и ресурсов;
♦ инфляция;
♦ усложнение условий функционирования;
♦ наличие социальных проблем,
♦ ужесточение экологических требований и изменение экологической обстановки;
♦ появление новых проблем потребительского рынка;
♦ рост требований к качеству продукции (работ, услуг).
Если эти факторы не анализировать и не учитывать при управлении бизнес-проектами, это приводит к таким негативным результатам, как;
♦ снижение доходов и прибылей участников;
♦ превышение установленных стоимости, продолжительности и сроков завершения проекта над установленными показателями;
♦ применение штрафов за нарушение обязательств;
♦ повышение установленных лимитов на потребляемые трудовые и материально-технические ресурсы;
♦ запаздывание с введением новых технологий;
♦ отставание во внедрении и использовании результатов НИОКР;
♦ запаздывание представления новой продукции на потребительский рынок;
♦ поспешность и непродуманность принятия решений;
♦ низкая эффективность инвестиций и большие сроки окупаемости бизнес-проекта;
♦ трудность определения равных сроков достижения целей бизнес-проекта.
Еще по теме Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов:
- 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта
- Понятие инвестиционного бизнес-проекта
- Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта
- ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Реальный пример. Международный бизнес-план - паспорт инвестиционного проекта
- 2. Примерная структура разделов бизнес- плана инвестиционного проекта
- Виды и методы оценки инвестиционных проектов. Оценка финансовойсостоятельности проекта. Базовые формы (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств) и показатели финансовой оценки инвестиционных проектов.
- Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта,
- Артемов С.В.. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, 0000
- Методы оценки инвестиционных проектов. Денежные потоки по инвестиционному проекту
- 1. Инвестиционный проект, классификация инвестиционных проектов, участники инвестиционного проекта
- Почему те, кто копят — проигрывают
- Экономическая сущность инвестиционного проекта. Инвестиционный процесс на предприятии
- 3.1. Место бизнес-плана в бизнес-проекте
- 1.2. Функции по осуществлению бизнес - планирования и его участники
- 2. КТО РАЗРАБАТЫВАЕТ БИЗНЕС-ПЛАН
- Презумпция инвестиционной невиновности - за частником, бремя доказательства необходимости государственного инвестиционного проекта - за распорядителями чужого
- Вопрос 117. Методы финансирования инвестиционных проектов. Инвестиционные ресурсы предприятия
- 2.3. Типичные ошибки и недостатки при осуществлении бизнес - планирования
- 3.3. Содержание инвестиционного проекта
- Участники бизнес-проекта