<<

ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Реальный пример. Международный бизнес-план - паспорт инвестиционного проекта

В международной практике широко применяется паспортизация инвестиционных проектов (бизнес-планов). Как правило, форму паспорта принимают бизнес-планы, имеющие целью привлечение зарубежных инвесторов.

Эти бизнес-планы предусматривают создание совместного предприятия с целью доведения качества выпускаемой продукции до европейского уровня стандартов и требований ~ к нормам «Евро-2». В их разработке принимают участие (или консультируют) ведущие научно-исследовательские институты и консалтинговые фирмы. Например, разработка и реализация предполагаемого паспорта инвестиционного проекта (бизнес-плана) проводятся по следующей схеме. В ней принимает участие Центр управленческого консультирования и активного развития хозяйственных систем при Международном научно-исследовательском институте проблем управления (Москва), который зачастую выступает разработчиком национальных и международных бизнес-проектов.

Финансовое планирование осуществлялось с участием Российско-британской школы бизнеса при Московском физико-техническом институте.

В управлении проектом принимает участие Институт проблем управления РА.Н (Москва).

Данный бизнес-проект поддерживается Государственной Думой, Федеральным Собранием, Центром Организации Объединенных Наций, Российской финансовой корпорацией.

Государственная Дума Федеральное Собрание Российской Федерации Комитет по экономической политике Академия парламентского корпуса Финансовая академия при Правительстве Российской Федерации

Центр Организации Объединенных Наций по промышленному развитию

Российская финансовая корпорация

Australian airlines

PREMAG Handelsgesellsehaft m.b. H.

Business services international INC.

Финансово-инвестиционные стратегии экономики переходного периода

Международный проект

Investment promotion programme Программа стимулирования инвестиции Industrial investment project profile (I1PP) FORM Паспорт промышленного инвестиционного проекта Country: Project №:

Край (область): Республика Чувашия, Номер проекта:

г.

Чебоксары

ISIC: Date of Submission:

Отрасль: приборостроение Дата представления:

125468 Россия

Москва, Ленинградский проспект, 55 Конгресс-Центр Бизнес-Центр

Факс: 095 9 6 7 8151

Тел: 095 943 9392

Part В

Раздел I

1. Information on sponsor(s).

Информация, касающаяся фиііансируіощей(щих) организации (ций).

Do you wist to have this information kept confidential?

Хотите ли вы, чтобы данная информация оставалась конфиденциальной?

1.1. Name of Company:

Название компании:

АООТ «Завод электроники и механики» (АОЗТ «ЗЭиМ-Лайн»)

Вице-президент Соловьев Георг Васильевич

(8350) 20-15-49; (8350) 203-203

428020 г. Чебоксары, проспект И. Яковлева, 1

(8350)21-35-53

Address:

Адрес:

Telephone:

Телефон:

Fax:

Факс:

Contact person:

Лицо, к которому обращаться за справками:

1.2. Business experience (present line of business).

Коммерческий опыт (направление деятельности компании в настоящее время). Разработка, производство и сервисное обслуживание технических средств управления и регулирования технологическими процессами в энергетике, металлургии, химической промышленности, средств коммерческого учета потребления холодной и горячей воды, тепла; микропроцессорные контролеры управления автомобильными бензиновыми двигателями.

1.3. Annual turnover (gross sales in US$):

Ежегодный оборот (валовой объем продаж в долл. США): 15,0 млн долл.

2. Project description.

Описание проекта.

В начале 80-х годов в автомобилестроении осложнилась ситуация: достигли предела параметров по критерию качество/сто- имость механические системы автомобилей. Появилась возможность с помощью стремительно развивающейся электронной промышленности преодолеть эту проблему.

Эффект от внедрения электронных систем характеризует следующий факт: несмотря на кризисы в автомобильной промышленности стран Запада (например, в 1989 г.) они не оказали влияния на рынок автомобильной электроники.

Данная область рынка стремительно развивается, позволяя захватывать новые и новые области в сфере автоэлектроники.

Рост стоимости электронных средств (по отношению к стоимости автомобиля) вырос в среднем с 2% в 1980 г. до 10% (а у ведущих фирм ~ до 15%) в 1997 г. По прогнозам аналитиков, к 2002 г. 25% стоимости автомобиля будут составлять электронные системы.

Это обусловлено тем, что без электронных систем невозможно достичь (при соблюдении критерия качество/стоимость) показателей, которые становятся все более актуальными, таких, как: безопасность; обеспечение жестких норм защиты от загрязнения окружающей среды; экономичность; сервис.

Учитывая вышесказанное, можно прогнозировать, что для нашей страны неизбежен стремительный рост внедрения электроники в сферу автомобильной техники. Это определяется требованиями конкуренции, обеспечением высоких потребительных свойств (безопасность, надежность, экономичность, сервис).

В связи с введением европейских ограничений на выброс токсичных веществ с отработанными газами («Евро-1») и предполагаемым в дальнейшем переходом к нормам «Евро-2» автомобили с существующей отечественной системой зажигания (контактной и бесконтактной) не могут быть поставлены на экспорт из-за превышения норм токсичности выхлопных газов в 2-3 раза.

В настоящее время автомобили ВАЗ для поставки на экспорт комплектуются контроллерами фирмы «Дженерал Моторе» или «Бош», и они более чем в пять раз дороже предлагаемых в данном проекте.

На основании сказанного можно сделать следующие выводы:

♦ микропроцессорная система управления впрыском и зажиганием двигателя становится неотъемлемой частью современного автомобиля;

♦ рынок автомобильной электроники, ныне только зарождающийся в России, является одним из самых перспективных.

Данный бизнес-план содержит сведения о внедрении новой для России продукции - электронных автомобильных контроллеров для бензиновых двигателей на Чебоксарском АОЗТ «ЗЭиМ-Лайи».

Автомобильный контроллер представляет собой автоматическую электронную систему управления двигателем, обеспечивающую поддержание оптимального режима работы.

Он предназначен для управления углом опережения зажигания автомобильного бензинового двигателя и устанавливается в моторном отсеке автомашины.

В настоящий момент разработана и адаптирована система управления зажиганием для двигателей ЗМЗ-4061.10, ЗМЗ- 4062.10, 3M3-4063.10 для автомобилей ГАЗ-3302 и ГАЗ-3102. После небольшой модификации и адаптации контроллер может устанавливаться практически на любой бензиновый двигатель.

Имеются технические разработки по раздельному регулированию угла опережения зажигания (УОЗ), по каждому цилиндру и по детонации, что позволяет выйти на новое поколение системы управления двигателем.

При дальнейшей разработке системы контроллер станет базой для бортового компьютера автомобиля и кроме автоматического управления двигателем будут возможны следующие функции:

♦ самоадаптация УОЗ по детонации в зависимости от изменения октанового числа бензина;

♦ работа с индивидуальными катушками зажигания для существенного уменьшения токсичности выделяющихся газов и уменьшения радиопомех;

♦ подключение высококачественной охранной сигнализации;

♦ дистанционный запуск двигателя;

♦ компьютерное ориентирование;

♦ автоматическое поддержание микроклимата в салоне;

♦ подавление шумов в салоне, возникающих при движении автомобиля;

♦ обнаружение прокола задних колес переднеприводной машины;

♦ .прочие сервисные функции, повышающие комфортность поездки, привлекательные для потребителя.

2.1. Describe briefly the purpose of the project.

Краткое описание цели данного проекта.

Основные цели проекта:

♦ организация в России серийного производства новой прогрессивной продукции - микропроцессорных контроллеров зажигания и впрыска, корректирующих режимы управления двигателем и автомобилем в зависимости от типа бензина, износа двигателя, условий эксплуатации, обладающих высокой надежностью и низкой стоимостью;

♦ расширение объема продаж в регионах России, СНГ и выход на европейский рынок;

♦ внедрение прогрессивной технологии;

♦ доведение качества выпускаемой продукции до европейского уровня - соответствия нормам «Евро-2».

2.2. Is this a new project or an expansion (modernization) of an existing project?

Является ли данный проект новым или расширением (модернизацией) существующего проекта?

New/новый Expansion/расширение X Modernisation/модернизация X

Who initiated this project and then? Автомобильные заводы России:

Кто является инициатором проекта? Авто ВАЗ, АвтоГ АЗ и др.

2.3. What background information is available on the project (e.g. prefeasibility srudy)? Please list and give dates when they were carried out and by whom, including studies under preparation, or studies which require updating.

Какая исходная информация имеется в отношении данного проекта (например, технико-экономическое обоснование)? Просьба перечислить и указать сроки выполнения и исполнителя, в том числе по'исследованиям, находящимся на стадии разработки и нуждающиеся в обновлении.

Non Technical study
Нет Техническое описание 1995 г.
(Pre-)fcasibility study Предварительное технико- экономическое обоснование 1994 г. Market study Исследование рынка 1994- 1995 гт.
Detailed project description Подробное описание проекта 1995 г. Other

Прочее

Specify: Начата поставка первых промышленных партий.

Уточните: Необходима подготовка производства для серийных поставок.

2.4. Describe the main characteristic of the product(s) to be produced (type, quality, etc.).

Опишите основные характеристики продукта(тов), предлага- емого(мых) к производству (тип, качество и т.д.).

Product 1: Продукт 1: Микропроцессорный контроллер управления зажиганием автомобильных бензиновых двигателей.
Product 2: Продукт 2: Микропроцессорный контроллер (блок) управления рабочим процессом инжекторного двигателя внутреннего сгорания.

2.5. Give the conversation rate of the local currency to the US$ to be applied to the information provided.

Приведите обменный курс местной валюты к доллару США, который используется в отношении предлагаемой информации.

1 us$ = Date:
1 долл .США =4834 руб. Дата: 15 марта 1996 г.

2.6. Estimated investment costs (in Millions of US $). Оценка инвестиционных затрат (млн долл. США).

Local currency (in US $) Местная валюта (в долл. США) 1000 000
Foreign currency (in US $) Иностранная валюта (в долл. США) 2 000 000
Total (in US $)

Всего (в долл. США)

3 000 000
Proposed sources of financing Предполагаемые источники финансирования I

Учредительные взносы

Equity

Акции

Да
Long-term loans Долгосрочные займы Может быть
Short/mcdium-tcrm loans Кратко- и среднесрочные займы Может быть

2.7. Foreign cooperation sought. Искомая форма иностранного участия.

Joint Venture

Предприятие с участием иностранного капитала

Да Expertise onlyrspecify Услуги специалистов в:
Compensation agreement (buy back) Компенсационное соглашение Нет та nagem ent/управлсн ии
Cooperative production Производственная кооперация Да tech п ісаі/производствс
Sub-contracting

Субподряд

marketing/маркетинге -
Licensing

Лицензирование

Да Other (specify) Прочее (уточните)
Equipment purchase only Поставка оборудования Да
Marcel access only Выход на рынок Да

2.8. What licenses or technical know-how will be required for the project?

Какого рода лицензии и/или техническое

ноу-хау требуется для проекта? SMD-тсхнологня

2.9. Approximately how much time do you estimate will elapse from the time theinvestment decision is taken (e.g. when joint venture contract is signed) to start up of the plant?

Сколько приблизительно пройдет времени, по вашему мнению, с момента принятия решения об инвестировании (например, с момента подписания контракта о создании предприятия с участием иностранного капитала) до начала производства?

Нс более шести месяцев от поступления инвестиций.

Part II

Раздел II

Data Entry Worksheet

Вводная информация для оценки финансово-экономической состоятельности проекта

Foreseen Foreseen Income Income Tax Rate of Inflation
construction

period

(month)

year of startup production Tax Rate (%) Deferral {%) Discount

(%)[3]

(%)
Прсдпола- Год начала Ставка Освобожде- Дисконт Инфляция

(%)

гаемая продолжительность строительства (месяцев) производ

ства

налога на прибыль ние от уплаты налога на прибыль (кол-во лет) (%)*
- 1996 г. 35% 2 года 10% 3% в месяц

Preproductuon

* Modify if local conditions or your experience suggest different rates.

* Измените, если местные условия или ваш практический опыт предполагают другие показатели.

Structure of equipment Структура оборудования

Raw materials and intermediate products Сырье и промежуточные продукты (полуфабрикаты)

Indicate in the tables below the quantities per year of raw materials and intermediate products that will be used for each one of the products.

В следующих таблицах укажите годовое потребление сырья и полуфабрикатов для производства каждого из продуктов.

Unit prices (US$) Utilities Цена за единицу: коммунальные услуги и энергия (долл.США)

What are the existing or planned capacities for local production of materials and intermediate products, c.g. how large are the proven and exploitable reserves of local materials?

Каковы существующие мощности (включая их запланированное расширение) по производству материалов и полуфабрикатов, т.е. каковы установленные и промышленные запасы местных сырья и материалов?

Describe the problems of restriction (if any) you foresee in exploiting local resourses in the future

Опишите проблемы и ограничения (если есть), которые вы предвидите в эксплуатации местных ресурсов в будущем

Нет проблем

Indicate what additional investment, if any, will be neccessary in respect of the following items:

Укажите, какие дополнительные инвестиции, если таковые потребуются, будут необходимы для следующего.

Thousand US$ Тыс .долл.США Thousand US$ Тыс.долл.США
Electricity generators - Transmission lines -
Электрогенераторы Линии электро-
передач
Sub-stations - Water wells -
Подстанции Водяные скважины
Water pipes - Other(spccify) -
Водопроводные Прочее (укажите
сети конкретно)

These questions may only be answered if the site has already been selected or proposed.

Ответы на следующие вопросы могут быть даны лишь в том случае, если площадка уже выбрана или предложена.

Where is the factory to be built or expanded?

В каком месте должно быть построено или

расширено предприятие? Нет необходимости

Why was this location selected?

Каковы причины выбора этого места размещения?

Close to raw materials Close to markets
Близость к источникам сырья Близость к рынкам
Close to existing facilities Convenient for transportation
Близость к существующим объектам Удобство перевозок
Other (specify)
Прочес (уточнить)
Yes No
Да Нет

Is there a Free Trade Zone or an industrial Estate in which the factory could be built?

Имеется ли зона свободной торговли или промышленная зона, где могло бы быть построено предприятие?

Какие дополнительные инвестиции (тыс.долл.США) потребуются для решения проблем в следующих областях.

К пункту 2 вам необходимо приложить текст с кратким описанием проекта объемом до 300 слов (1,5-2 страницы машинописного текста).

<< |
Источник: Е.М. Попов, Г.В. Медведев, СИ. Ляпунов, СЮ. Муртазалиева. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб, пособие. - 5-е изд., перераб. и доп./Под ред. В. М. Попова. - М: Финансы и статистика,2003. - 432 с.: ил.. 2003

Еще по теме ПРИЛОЖЕНИЕ 1 Реальный пример. Международный бизнес-план - паспорт инвестиционного проекта:

  1. 2.9. Бизнес-план как основная составляющая инвестиционного бизнес-проекта
  2. Оценка реальных инвестиционных проектов (капитальных инвестиций)
  3. 3.3. Инвестиционный бизнес-план
  4. Понятие инвестиционного бизнес-проекта
  5. 4.3. Инвестиционный бизнес-план
  6. Тема 4. Портфель реальных инвестиционных проектов
  7. 8.Управление портфелем реальных инвестиционных проектов
  8. Е.М. Попов, Г.В. Медведев, СИ. Ляпунов, СЮ. Муртазалиева. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация: Учеб, пособие. - 5-е изд., перераб. и доп./Под ред. В. М. Попова. - М: Финансы и статистика,2003. - 432 с.: ил., 2003
  9. Состав и структура инвестиционного бизнес-проекта
  10. Кто и почему заинтересован в осуществлении инвестиционных бизнес-проектов
  11. 2. Примерная структура разделов бизнес- плана инвестиционного проекта
  12. Оценка инвестиционной привлекательности проектов горнопромышленного комплекса местного значения (на примере месторождений глин и торфа)
  13. Виды и методы оценки инвестиционных проектов. Оценка финансовойсостоятельности проекта. Базовые формы (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств) и показатели финансовой оценки инвестиционных проектов.
  14. 4. Особенности оценки эффективности международных инвестиционных проектов
  15. Перспективная бизнес-идея как интеллектуальная основа инвестиционного проекта,
  16. Артемов С.В.. Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта, 0000
  17. 3. Комплексная оценка эколого-экономической эффективности производственного инвестиционного проекта на примере ОАО «Славнефть-Ярославнефтепродукт»
  18. Методы оценки инвестиционных проектов. Денежные потоки по инвестиционному проекту