Господарський контроль в системі управління

Контроль вважається невід'ємною ланкою управління, ефективність якого припускає створення умов, за яких кожний учасник господарського процесу робить максимально можливий внесок у вирішення завдань підприємства.

Господарський контроль з одного боку є засобом забезпечення законності, а з другого функцією управління (прийняття рішень, їх виконання, планування тощо).

Контроль здійснюється не лише заради спостереження і збору інформації для сигналізації у відповідні органи, за його допомогою виявляються відхилення від нормативів, правил, положень тощо,

з'ясовуються причини відхилень, визначаються шляхи усунення недоліків для поліпшення діяльності підприємств. Результати контролю дозволяють вчасно виявити помилки і перешкоди на шляху до поліпшення господарської діяльності підприємства. На підприємствах, де йде господарська діяльність, функції контролю пов'язані між собою, тому не може бути і мови про ділове прийняття рішень у випадках, коли контроль функціонує погано і відсутня інформація про фактичний стан справ. Однак у практичній роботі дії органів нижчого підпорядкування регламентуються різними інструкціями. Про яку ініціативу і сміливість у вирішенні важливих питань безпосередньо на підприємствах може бути мова, якщо одночасно діє до семисот тисяч інструкцій, положень, методик. З такою кількістю інформації важко розібратися й установити, як із цих інструкцій застаріли, а які чинні.

Розглядаючи механізм господарського контролю на підприємствах, підкреслимо - чим ближче до органу управління знаходиться осередок, що здійснює контрольні функції, тим менша дистанція між контролем і рішенням, тим швидше орган, що їх приймає, одержить необхідну інформацію.

Відомо, що в міру зростання засобів виробництва зростає, відповідно, і необхідність контролю над їх доцільним застосуванням. У зв'язку з цим велике значення при здійсненні управлінської діяльності на підприємствах мас господарський контроль за виконанням рішень і насамперед за встановленням їхньої обґрунтованості. Для цього доцільно забезпечити глибоке дослідження інформації, розкрити сутність явищ і процесів, з'ясувати логічний зв'язок між ними. Поряд з цим для підвищення ефективності контролю за виконанням прийнятих рішень дуже важливо розширити діяльність поточного контролю.

1.3.