2.3. Технология и методы прогнозирования

Таблица 2.1

Процедурная схема прогнозирования Этап

Содержание работ Прогнозная ориентация (программа исследования)

Совокупность работ, включающая определение цели, объекта и задач прогнозирования, периода упреждения (перспективного периода) и периода основания (ретроспективного периода) прогнозу, заданной точности и вероятности прогноза.

Исследование истории развития объекта прогнозирования и прогнозного фона с целыо получения их системного описания (сбор информации о развитии объекта прогнозирования и прогнозного фона в ретроспективном периоде) Прогнозный диагноз

Обобщение и систематизация полученной па предыдущем этане информации, построение динамических Окончание Этап Содержание работ рядов показателей для выявления тенденций развития объекта прогнозирования и прогнозного фона, выбора (разработки) моделей и методов их прогнозирования. Качественная и количественная оценка сложившихся в прошлом закономерностей Прогнозная проспекция Разработка альтернативных вариантов прогноза развития объекта прогнозирования, конкретизация пессимистического, оптимистического, инерционного и реального вариантов Верификация прогноза Оценка достоверности и точности прогноза Корректировка прогноза Уточнение прогноза на основании его верификации

и (или) дополнительной информации

Далее мы подробно рассмотрим подсистемы, обеспечивающие процесс прогнозирования.

Организационное обеспечение будет различным при разработке прогноза самостоятельно менеджером, использующим его результаты для принятия управленческих решений, собственными службами предприятия либо специализированными организациями.

Информационное обеспечение в значительной степени определяет возможность использования тех или иных методов прогнозирования.

Техническое обеспечение создает материальную базу для применения аппарата математического моделирования, обработки больших массивов информации, использования современных справочно-поис- ковых систем.

Кадровое обеспечение включает специалистов по организации и технологии прогнозирования, а при применении интуитивных методов — компетентных экспертов. Они определяют выбор методов и инструментария прогнозирования, оценивают качество исходной и прогнозной информации, дают содержательную интерпретацию полученных результатов.

Программное обеспечение характеризуется в последние годы огромным влиянием на развитие прогнозирования через разработку пакетов прикладных программ, специально предназначенных для применения различных методов прогнозирования. Они позволяют оперативно проводить расчеты, необходимые для обоснования будущего.

Для специалиста при разработке прогноза представляют интерес два типа компьютерных пакетов. Во-первых, это статистические пакеты, позволяющие проводить регрессионный анализ, анализ временных рядов и т.п. Типичной программой, позволяющей использовать статистические пакеты, является Microsoft Excel. Во-вторых, это пакеты, специально созданные для прогнозирования. В настоящее время их число постоянно растет, а внутреннее наполнение совершенствуется в направлении усовершенствования математического аппарата и максимального упрощения их использования и интерпретации результатов.

Методическое обеспечение включает совокупность методов прогнозирования, из которых необходимо выбрать наиболее адекватный задачам прогнозирования и собранной информации. Специалисты считают, что метод прогнозирования должен вызывать доверие у менеджеров, принимающих решение на основе прогноза, поэтому не всегда оправдано усложнение прогнозных моделей. Процедура прогнозирования должна приносить прибыль, которая как минимум покрывала бы издержки на выполнение прогноза.

Методы прогнозирования — это совокупность приемов и способов мышления, позволяющих на основе анализа ретроспективных данных об исследуемом объекте вывести суждения определенной достоверности относительно будущего развития объекта.

По оценкам отечественных и зарубежных ученых, в настоящее время насчитываются сотни методов прогнозирования, однако на практике регулярно используются несколько десятков базовых методов.

В существующих источниках представлены различные принципы классификации методов прогнозирования.

По степени формализации (или первому признаку) методы экономического прогнозирования можно разделить на интуитивные и формализованные. Формализованные методы прогнозирования используют математическое описание выявленных закономерностей в развитии объекта для получения прогноза. Интуитивные методы прогнозирования используются в тех случаях, когда невозможно учесть влияние многих факторов из-за значительной сложности объекта прогнозирования. В этом случае используются оценки экспертов.

Интуитивные и формализованные методы схожи по своему составу с экспертными и фактографическими методами. Фактографические методы основаны на фактически имеющейся информации об объекте прогнозирования и его прошлом развитии, экспертные базируются на информации, полученной по оценкам специалистов-экспертов.

Вопросы и задания 1.

Какие прогнозные докумегітьі разрабатываются в системе долгосрочного государственного прогнозирования экономики России? Дайте краткую характеристику их содержания и организации разработки. 2.

Какие прогнозные документы разрабатываются в системе среднесрочного прогнозирования экономики России? Дайте краткую характеристику их содержания и последовательности разработки. 3.

В чем основное отличие документов, разрабатываемых на краткосрочный период в рамках государственного прогнозирования экономики России? 4.

В чем заключаются различия системы государственного и частного прогнозирования? 5.

Опишите последовательность и содержание основных этапов разработки прогнозов. 6.

Какие службы и подразделения предприятия (организации) могут участвовать в разработке прогнозов? 7.

Кто, на ваш взгляд, может выступать в качестве субъектов, заказчиков и потребителей следующих прогнозов: —

спроса на бытовую технику на рынке города; —

занятости населения в регионе; —

здоровья населения России; —

уровня загрязнения воздуха в городе? 8.

Обратите внимание, что от вас не требуется разработать прогноз, а надо максимально подробно описать последовательность действий. В результате должен получиться детальный план будущей работы по прогнозированию. 9.

Представьте себе, что вам поручено возглавить рабочую группу по разработке прогноза рынка туристических услуг Алтайского края. Составьте план ваших действий и план действий рабочей группы.