Прогноз и цели его использования. Методы прогнозирования
Прогнозирование будущей экономической ситуации, состояния и динамики социальных процессов, спроса и предложения на отдельных сегментах рынка — необходимое условие успешного функционирования национальной экономики в целом, деятельности каждого предприятия, каждой фирмы’.
Цели использования прогнозов представлены в табл. 2[XXVI] [XXVII].Методы прогнозирования можно разделить на два класса качественные и количественные, в зависимости от того, какие математические методы используются. Полная классификация методов прогнозирования и области их применения отражены в табл. З[XXVIII].
Качественные процедуры производят субъективную оценку, основанную на мнении экспертов. Обычно, это формальная процедура для получения обобщенного предсказания, на основе ранжирования и обобщения мнения экспертов (например, метод Дельфи). Эти процедуры основываются на опросах, тестах, оценке эффективности продаж и исторических данных, но процесс, с помощью которого получается прогноз, остается субъективным.
Количественные процедуры прогнозирования явно объявляют, каким образом получен прогноз. Четко видна логика и понятны математические операции. Эти методы произво
дят исследование исторических данных для того, чтобы определить глубинный процесс, генерирующий переменную. Предположив, что процесс стабилен, можно использовать знания о нем для экстраполяции процесса в будущее. К количественным процедурам прогнозирования относятся методы, основанные на статистическом анализе, анализе временных последовательностей, байесовском прогнозировании, наборе фрактальных методов, нейронных сетях.
В настоящее время используется два основных типа моделей: модели временных последовательностей и причинные модели.
Временная последовательность — это упорядоченный во времени набор наблюдений переменной. Анализ временных последовательностей использует для прогнозирования переменной только исторические данные о ее изменении.
Для представления процесса выбирается модель тренда. Вид и параметры этого тренда могут быть оценены на основе исторических данных. Прогнозирование может быть осуществлено путем экстраполяции подходящеймодели.
Причинные модели используют связь между временной последовательностью и одной или более другими временными последовательностями. Если эти другие переменные коррелируют с интересующей нас переменной и существуют причины для этой корреляции, модели, описывающие эти отношения, могут быть очень полезными. Зная значение коррелирующих переменных, можно построить модель прогноза зависимой. Серьезным ограничением использования причинных моделей является требование того, чтобы независимая переменная была известна ко времени, когда делается прогноз. Другое ограничение причинных
методов — большое количество необходимых вычислений и данных.
Практически прогнозирующие системы часто используют комбинацию количественных и качественных методов. Количественные методы используются для последовательного анализа исторических данных и формирование прогноза
- 54-
Таблица 2
Виды прогнозов по горизонту и цели их использования
| Органи таї тонные подразделения | Срочное, до 1 мес. | Краткосрочное, 1-3 мес. | Сре,даесрочиое,3 мес. — 2 года | Долгосрочное, более 2 лет |
| Маркетинг | продажи каждого вида продукта, продажи по географическим районам, продажи по конкуренции потребителей, цены, уровень оснащенности | общие продажи, категории продукции, основной продукт, группы продуктов, цены | общие продажи, категории продукции. цепы, общие экономические условия | общие продажи, основные категории продукции, введение нового продукта, точка насыщения существующих продуктов, предпочтения и вкусы потребителей |
| Производство | спрос на каждый продукт, загрузка мощностей | обший спрос, спрос на категории и группы продуктов, расписание, уровень издержек на персонал | затраты, распределение бюджетов, покупка или заказ оборудования, количество персонала | затраты, инвестирование в мощности, заказ крупного оборудования, новые технологии |
| Оснащение, запасы | спрос на каждый продукт, спрос на материалы, спрос на полуфабрикаты, погодные условия | спрос на материалы, сгїрос на полуфабрикаты | возможные всплески и транспортные возможности | общие продажи, расширение складов |
| Финансы и бухучет | доходы от продаж, издержки на производство, издержки на хранение, основные индикаторы, входяпще денежные потоки, исходящие денежные потоки | общий спрос, уровень запасов, денежные потоки, краткосрочные кредиты, цены | распределение бюджетов, денежные потоки | общие продажи, выбор инвестиций, стоимость капитала, размещение ресурсов, денежные потоки |
| Закупки | производство, наличие денежных средств, закупка вспомогательных материалов | спрос на продукцию, спрос на материалы, лучшее время дзя закупок | спрос на продукцию, спрос на основные и другие материалы | контракты на закупку материалов, предпочтение и вкусы потребителей |
| Исследования и разработки (R&D) | освоение новой продукции, выбор области исследований и развития | обпше продажи, технологические, социальные, политические и экономические условия в будущем, развитие новой продукции | ||
| Высшее руководство | общие продажи, точка безубыточности продаж, ценообразование | спрос на продажи и издержки, положение с наличностью, общие экономические условия, объекты контроля | cιτρoc на продажи, издержки, социальные и экономические тенденции, цели, задачи и стратегии, политика ценообразования новой продукции | |
| Экономический отдел | уровень экономической активности | общие экономические условия, поворотные точки экономики, уровень экономической активности | тип экономики, уровень экономической активности, продажи в промышленности | |
| Внешнее окружение | доступные ТЄХН0ЛО1 ИИ | области технологических нововведений, выбор областей исследований и развития, доступные технологии | ||
| социальные отношения | социальные тенденции, вкусы, условия, относящиеся к социальной области | |||
| наличие денежных средств, нормы процента | фискальная и монетаристская политика | тендем (ии в ставках налогообложения, концепция свободного рынка | ||
| цены, продвижение | цены, выбор вида рекламы, продвижение, ввод нового продукта | разработка нового продукта | капитальные инвестиции, новые технологии, R&D, выбор конкурентов | |
| погодные условия | погодные условия | урожайность | общее состояние окружающей среды (вредные выбросы, наличие ископаемых и т д.) |
-55-
Таблица З
Методы прогнозирования и области их применения

Это придает системе объективность и позволяет эффективно организовать обработку исторических данных. Данные прогноза далее становятся входными данными для субъективной оценки опытными менеджерами, которые могут модифицировать прогноз в соответствии с их взглядами на информацию и их восприятие будущего
На выбор соответствующего метода прогнозирования, влияют следующие факторы: требуемая форма прогноза; горизонт, период и интервал прогнозирования; доступность данных; требуемая точность, поведение прогнозируемого процесса; стоимость разработки, установки и работы с системой; простота работы; понимание и сотрудничество управляющих.
Прогнозирование на основе нейронных сетей. Задача прогнозирования с помощью нейронных сетей формализуется через задачу распознавания образов. Данные о прогнозируемой переменной за некоторый промежуток времени образуют образ, класс которого определяется значением прогнозируемой переменной в некоторый момент времени за пределами данного промежутка. Один из методов организации данных — метод окон, который предполагает использование двух окон Wi и Wo с фиксированными размерами. Эти окна способны перемещаться с некоторым шагом по временной последовательности данных, причем окно Wi, передает данные на вход сети, a Wo — на выход. Получающаяся на каждом шаге пара Wi^Wo используется как элемент обучающей выборки.
Каждый следующий вектор получается в результате сдвига окон Wi и Wo на один элемент вперед по временному ряду Нейронная сеть, обучаясь на этих наблюдениях и настраивая свои коэффициенты, пытается извлечь закономерности и сформировать требуемую функцию прогноза. Прогнозирование осуществляется по тому же принципу, что и формирование обучающей выборки При этом выделяются две возможности: одношаговое и многошаговое прогнозирование.
Многошаговое прогнозирование используется для осуществления долгосрочного прогноза и предназначено для определения основного тренда и главных точек изменения тренда
для некоторого промежутка времени в будущем. При этом прогнозирующая система исполь
зует полученные выходные данные для моментов времени к+1, к+2 и т.д. в качестве входных данных для прогнозирования на моменты времени к+2, к+3 и т.д.
Одношаговое прогнозирование используется для краткосрочных прогнозов. Осуществляется прогноз только на один шаг вперед, но используется реальное, а не прогнозируемое
значение для осуществления прогноза на следующем шаге. Схема многошагового и одношагового прогнозирования представлена на рис. 11.
Рис. 11. Схема многошагового и одношагового прогнозирования
Результатом прогноза на нейросетевой модели является класс, к которому принадлежит переменная, а не ее конкретное значение.
Общий подход к формированию классов состоит в том, что область определения прогнозируемой переменной разбивается на классы (качественные или численные) в соответствии с необходимой точностью прогнозирования.Прогнозирование на основе нейронных сетей обладает рядом недостатков. Необходимо 50-100 наблюдений для создания приемлемой модели. Это достаточно большое число данных и иногда такое количество данных недоступно (особенно для сезонных показателей). Однако необходимо отметить, что есть вероятность построить удовлетворительную нейросетевую модель даже в условиях нехватки данных. Модель может уточняться по мере того, как
появляются новые данные.
Другой недостаток нейросетевых моделей — значительные затраты по времени и другим ресурсам для построения удовлетворительной модели. Данная проблема решается благодаря использованию более современных и быстрых вычислительных средств.
Несмотря на перечисленные недостатки, нейросетевые модели обладают рядом достоинств. Существует удобный способ модифицировать модель, по мере того как появляются
новые наблюдения. Модель хорошо работает с временными последовательностями, в которых мал интервал наблюдений. Эти модели также используются в ситуациях, когда необходимо анализировать небольшое число временных последовательностей.
2.2,
Еще по теме Прогноз и цели его использования. Методы прогнозирования:
- Метод «затраты—выпуск» и его использование для анализа и прогнозирования структурных взаимосвязей в экономике
- Содержание, цели и методы прогнозирования деятельности/>предприятия
- 12.1. Цели и методы прогнозирования
- Анализ использования материальных ресурсов: цели, источники информации, оценка эффективности использования. Методы их оптимизации.
- 36. Рейтинговый и прогнозый методы оценки эффективности использования банковских ресурсов
- Виды прогнозов, принципы прогнозирования
- 8.1. Общая характеристика интуитивных методов прогнозирования. Классификация интуитивных методов прогнозирования
- Прогнозы ведущих мировых центров прогнозирования
- 8.1. Структура и основные цели бизнес-плана. Методы его разработки
- 5.3. Прогнозирование значений количественных переменных 5.3.1. Определение прогноза
- 8.1. Предмет, цели и задачи регионального прогнозирования и планирования
- 2.3. Технология и методы прогнозирования
- Прогнозирование в разрезе методов прогнозирования
- Методы прогнозирования
- Принципы методов прогнозирования
- Прогнозирование как метод госрегулирования
- Введение в методы и модели прогнозирования
- 4.1. Общая характеристика формализованных методов прогнозирования