5.6. Мотивация труда горняков
Мотивация - это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личностных целей и целей организации.
В связи с развитием общества и техническим процессом отношение человека к труду изменяется.
В настоящее время исполнители работы заинтересованы в ее результатах, поскольку за нее они получают вознаграждение.Поэтому в основе мотивации труда лежит комплекс условий побуждающих людей к действиям, за которые они получают значимые вознаграждения. Каждый руководитель должен стремиться создать условия, чтобы сотрудник считал цели организации своими целыми. В этом случае человек стремится реализовать себя в деле. Значит, мотивировать сотрудников - затронуть их важные интересы, дать им возможность самовыражения в труде. Модель мотивации труда приведена на рис. 5.1.
В настоящее время из всего разнообразия потребностей личности выделены пять классов: 1)
физиологические потребности (еда, одежда и др.); 2)
потребности в безопасности и защищенности (жилье, уверенность в будущее и др.); 3)
социальные потребности (принадлежность к коллективу, общение); 4)
потребности уважения (авторитет, содержательная работа, достижение высоких результатов); 5)
потребности самовыражения (творческий труд).
Результат удовлетворения достигается за счет полученного вознаграждения - это значимый результат труда. Вознаграждение подразделяется на внешнее и внутреннее.
Внешнее вознаграждение - это заработанные деньги, ценные подарки, награды, предоставление льгот, пособий, кредитов, жилья и т.д.
Внутренне вознаграждение - это радость успеха, удовлетворение от творческого коллектива, творческое самовыражение в организаторской, научной, конструкторской работе, получение почетных званий, степеней, номинаций и т.д.
В каждом случае для получения результата удовлетворения личности вознаграждение должно соответствовать результатам труда, затраченным усилиям и обязательно быть справедливым.
На сегодняшний день основное вознаграждение в угольной промышленности - это деньги в форме заработной платы.
Деньги (зарплата) являются основным стимулятором труда практически всех сотрудников горного предприятия. В основе заработной платы лежит цена труда как фактора производства. При начислении заработной платы соблюдаются принципы: материальной заинтересованности, плановости, рациональности, простоты и доступности оплаты труда. Для начисления заработной платы, в зависимости от ее формы, в Минуглепроме Украины существуют оклады, тарификация работников и тарифные ставки. Формы заработной платы, приведенные на рис. 5.2., подразделяются на подрядную и часовую.На каждом горном предприятии существует фонд оплаты труда (ФОТ) - это общая сумма денежных средств, которые направлены на оплату труда всех категорий сотрудников за определенное время (месяц) за выполненный объем работы или произведенной продукции, а также на оплаты согласно действующего законодательства.
Учитывая специфику и особенности горняцкого труда на шахтах принята система выплаты высокой зарплаты. Это необходимо для повышения престижности шахтерского труда. Наряду с этим выплачиваются значительные суммы премиальных за перевыполнение плана, достижения высоких результатов, предоставляются бесплатные путевки в санатории-профилактории.
В каждом случае успешного труда горняков проводятся торжественные мероприятия и награждения.
К самым почетным награждениям относятся:
-звание «Заслуженный шахтер Украины»; -
почетный знак «Шахтерская слава» III, II и I степени; -
почетный знак «Шахтерская доблесть» III, II и I степени; -
ордена и медали Украины.
К самым ценным наградам за доблестный шахтерский труд относятся: -
квартира; -
легковой автомобиль; -
телевизоры, компьютеры; -
мебель.
В соответствии со «Законом о престижности шахтерского труда» сотрудники и их дети могут бесплатно получить образование, имеют льготы, могут бесплатно получать медицинское обслуживание, бесплатно обеспечиваются углем для отопления, имеют пенсионное обеспечение после 50 лет.
За высокие достижения в шахтерском труде лучшие горняки заносятся на доску почета предприятия, объединения, города, министерства; избираются почетными гражданами города.
Все эти мероприятия по мотивации горняцкого труда стимулируют сотрудников, создают условия высокопроизводительной, творческой обстановки и дисциплинированности с целью получения больших объемов угледобычи. Каждый руководитель горняцкого коллектива должен своевременно и справедливо оценивать результаты шахтерского труда, что несомненно, послужит повышению эффективности работы всей системы Минуглепрома.
Вопросы к самоконтролю: 1.
Какова роль кадров в угольной промышленности 2.
Дайте классификацию персонала угольной промышленности? 3.
Как определить численность персонала предприятия? 4.
Как ведется подготовка кадров для угольных предприятий? 5.
Что такое производительность труда? 6.
В чем заключается мотивация труда горняка?
Еще по теме 5.6. Мотивация труда горняков:
- Мотивация труда. Трансформация системы оплаты труда
- 20.3. Мотивация и эффективность труда
- 12.2. Основные формы мотивации труда в науке
- Мотивация труда
- Развитие неденежных форм мотивации труда
- 19.2. Мотивация труда и поведения персонала банка
- Глава 20 Мотивация и стимулирование труда
- Раздел третий Организация и мотивация труда
- Оценка деятельности персонала и мотивация труда
- 4.5. Политика оплаты труда и мотивация персонала
- Изменения потребностей и мотивации в связи с изменениями характера труда
- Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации. Часть 1, 2004
- Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 2., 2010
- Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 3., 2011
- Ричи Ш., Мартин П.. Управление мотивацией.12 факторов мотивации.Часть 4., 2012
- Система мотивации. Мотивация – это, прежде всего самомотивация.
- 25.5. Политика доходов и заработной платы трудовые ресурсы, человек труда и занятость; производительность и эффективность труда; организация трудовых процессов; нормирование и условия труда; доходы и оплата труда, социальное развитие и уровень жизни,' управление трудом в системе рыночных отношений