ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ НА ОБЪЕМ РЕАЛИЗУЕМОЙ ПРОДУКЦИИ

Планирование себестоимости продукции предусматривает возможность ее снижения, поскольку руководство предприятия все время стоит перед необходимостью выбора оптимальных ре­шений, касающихся цены реализации, номенклатуры, ассорти­мента и объема выпускаемой продукции, кредитной и инвестици­онной политики предприятия и много другого.

План по себестоимости продукции включает в себя следующие основные элементы (разделы):

• плановая смета затратна производство продукции;

• плановые калькуляции (на единицу продукции, сводная общезаводская калькуляция, калькуляция себестоимости товарной продукции);

• расчет резервов снижения себестоимости товарной продук­ции.

Себестоимость реализуемой продукции не равна полной себе­стоимости, поскольку известно, что не вся произведенная в опре­деленном периоде товарная продукция будет реализована в том же периоде. Объем реализации, а соответственно, и ее финансовый результат зависят также от величины переходящих остатков нереа­лизованной продукции. Поэтому себестоимость товарной продук­ции должна быть соответствующим образом скорректирована с учетом этого обстоятельства, и в конечном итоге должна быть ис­числена полная себестоимость объема реализуемой продукции на плановый период.

Иными словами, разница между полной себестоимостью и се­бестоимостью реализуемой продукции равна остаткам нереализо­ванной продукции на складе на конец и начало планируемого пе­риода. Таким образом, полная себестоимость реализуемой продук­ции (С ) определяется по формуле

С = о +Т-о

где O_χ — остатки готовой нереализованной продукции на начало планируемого периода по производственной себестоимости; Т — товарный выпуск планируемого периода по полной себе­стоимости; О₂ — остатки готовой нереализованной продук­ции на конец планируемого периода по производственной себестоимости.

При этом остатки на конец и начало планируемого периода раз­личаются по сумме. Они также неодинаковы при различных мето­дах планирования выручки от реализации продукции.

Остатки нереализованной продукции на начало планируемого пе­риода включают в себя следующие элементы:

• готовую продукцию на складе;

• товары отгруженные, срок оплаты которых не наступил¹;

• товары отгруженные, не оплаченные в срок^{[2] [3];}

• товары на ответственном хранении у покупателей.

При определении полной себестоимости реализованной про­дукции эти остатки принимаются в расчет по фактической произ­водственной себестоимости отчетного периода в размере их фак­тического или ожидаемого наличия.

В составе остатков продукции на конец планируемого периода учитывают:

• готовую продукцию на складе;

• товары отгруженные, срок оплаты которых не наступил^[4].

Товары отгруженные, не оплаченные в срок покупателями,

и товары, находящиеся на ответственном хранении, обычно не учитываются, так как их невозможно достаточно точно спрогно­зировать и они являются следствием нарушения платежной и рас­четной дисциплины, и потому они не планируются.

При определении остатков нереализованной продукции на ко­нец планируемого периода исходят из однодневного выпуска про­дукции по производственной себестоимости и плановых норм

запаса готовой продукции на складе в днях и нормально сложив­шихся остатков товаров отгруженных, срок оплаты которых не наступил:

где C_ll — производственная себестоимость остатков нереа­лизованной продукции на конец планируемого периода; C_τ∏ _kb — производственная себестоимость товарной продук­ции за квартал; Н — норма запаса в днях.

Планирование затрат может осуществляться разными метода­ми — нормативным, расчетно-аналитическим, факторным и др. При планировании переменных и постоянных затрат применяют: а) эмпирические (средние) нормы расхода ресурсов на единицу продукции; б) фактические данные по себестоимости за истекший период или расчетные.

Факторный метод дополняет нормативный и расчетно-анали­тический методы, поскольку призван выделять существенные фак­торы, влияющие на себестоимость продукции.

Для определения минимального объема выпуска продукции, ниже которого производство становится нерентабельным, исполь­зуют показатель порога рентабельности, или точки критического объема продаж. При этом, изменяя соотношение между постоян­ными и переменными затратами в пределах возможностей пред­приятия, можно решить вопрос оптимизации величины при­были.

5.4.