<<
>>

Офшоринг переходит в наступление

Джон Хейгел

До последнего времени компании развитых стран рассматривали офшоринг — передачу тех или иных видов деятельности в страны с недорогое рабочей силой — только как способ избавиться от простых, но трудоемких операций.

Однако сегодня все больше ком- пан (й из развив\ гющихся стран могут предложить не та ъко низкие издержки, но и высочайшее качество услуг, что во многом объясняется особыми управленческими решениями. Офшоринговые компании вскоре смогут составить конкуренцию свои н нынешним заказчикам.

В этом году большой интерес посетителе!! Международной выставки бытовой электроники в Лас-Вегасе вызвали плазменные телевизоры, цифровые аудиоплееры и прочие «умные игрушки », с помощью которых Dell, Gateway, Hewlett-Packard и другие компьютерные гиганты собираются потеснить таких монстров рынка бытовой электроники, как Philips, Samsung и Sony. Однако за всей суетой торговой выставки скрывается нечто большее, чем просто новинки для развлечений.

При ближайшем рассмотрении оказывается, что Dell и другие компьютерные фирмы, а также ведущие американские компании, работающие в финансовом w других секторах, все активнее

сотрудничают с офшоринговымп компаниями и делают это уже не только ради сокращения издержек. На самом деле уникальные навыки и высокую эффективность компаний из развивающихся стран Азии' они используют во многом для повышения собственной операционной эффективности, передачи на аутсорсинг ключевых функций (к примеру, разработки компонентов) и выхода на смежные рынки в сжатые сроки. Так, американские производители компьютеров завоевывают рынок бытовой электроники с помощью преимущественно тайваньских ODM-производите- лей[VI] — компаний, которые разрабатывают и производят изделия на заказ. Ведущая американская компания финансового сектора пользуется услугами филиппинского оператора колл-центров eTelecare, доверяя ему самую сложную часть работы с клиентами. В результате она не только снизила издержки, но и существенно повысила свою эффективность.

Конечно, компании могут просто поручить ключевые бизнес-процессы своим же подразделениям, находящимся в других странах, п именно это иногда предпочтительно. Но не стоит отказываться от аутсорсинга — передачи части бизнес-процессов другим компаниям, ведь здесь открываются куда большие возможности. Офшоринговые компании, специализирующиеся на аутсорсинге, предлагают заказчикам необходимые, а порой и уникальные услуги, которые в развитых странах либо недоступны, либо несопоставимо дороги.

<< | >>
Источник: Неизвестный. Новые тенденции в управлении. 2007

Еще по теме Офшоринг переходит в наступление:

  1. Переход прав на застрахованное имущество к другому лицу, уведомление страховщика о наступлении страхового случая
  2. 2.4. Методика перехода от процентного банковского дела на беспроцентное Переход со стороны пассивов
  3. «Кризис идет в наступление»
  4. Наступление на корпорации
  5. Наступление на Microsoft
  6. 2. Неоклассическое «наступление» 70-80-х годов. Монетаризм.
  7. Неотвратимое наступление финансового капитализма
  8. Действия страхователей и потерпевших при наступлении страхового случая
  9. Как распознать наступление стадии Оценки Различных Вариантов
  10. Задание 1. Расчет ущерба при наступлении страхового случая Методические указания
  11. Типы перехода от одной валюты к другой
  12. 7.3. Организация перехода на выпуск новой продукции
  13. Переход со стороны активов
  14. 3. Зарубежный опыт перехода к рынку
  15. Процедура перехода прав собственности по ценным бумагам
  16. БЫСТРЫЙ ПЕРЕХОД К ЯЧЕЙКАМ
  17. Вопрос 2. Приватизация – необходимое условие перехода к рынку
  18. Методические положения по переходу сфер экономики на уровень инновационной организации