<<
>>

СТОРОНА ПРЕДЛОЖЕНИЯ: СПОНСОРСТВО И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ

Изучение ожиданий пользователя является фундаментом для изучения продуктового соперничества. Кац и Шапиро [47, 50] изучили ценовую политику проникновения и совместимые выборы спонсируемых фирм.
Первая из этих работ заостряет внимание на вопросе совместимости в стратегических моделях. Рассмотрим дуополию, предлагающую два несовместимых продукта. За исключением своей несовместимости оба продукта идентичны (совершенные субституты). Покупатели имеют единичный спрос. Единица продукта г, спонсированная фирмой г, дает потребителю излишек, равный г;(д;), плюс специфическая потребительская константа, где д{ — размер сети фирмы (число покупающих товар у фирмы г). Функция и(‘) возрастающая. Обобщенная цена для покупателей р1 может, таким образом, быть определена как pi — ^(Фирмы конкурируют по Курно (см. главу 5). Они выбирают объемы выпуска (либо мощности) 91 и д2 одновременно. Рынок прочищается при обобщенной цене

Р= 1 - (Я1 + й)- Фирмы, таким образом, назначают цены640

Pi = *>(?•) + 1-91-92-

При предположении, что предельные затраты производства товара, с, неизменны и симметричны, прибылу фирмы г составит

П'(?«>?>) = 9*( 1 + «(?*) -с-д 1 - ?2).

Таким образом, оценка сети г;(д*) эквивалентна сокращению предельных затрат или увеличению спроса.

Кац и Шапиро пытаются найти равновесие выпусков Нэша и требуют затем рациональных ожиданий (д* = д{).

Они находят единственную ситуацию равновесия при некоторых условиях, накладываемых на функцию и(-), и анализируют аналогичную игру, в которой товары являются совместимыми. Потребительская ценность такой сети г;(<7* + 9|)* Опять-таки находится равновесие Нэша. Общий выпуск в случае совместимости более высок.

Теперь представляется возможным приступить к изучению побуждений фирм к созданию совместимых товаров. В такой модели совместимость может быть достигнута либо путем кооперации (через соглашение между двумя фирмами без односторонних уступок или с ними), либо односторонне (через со? здание адаптеров). Установлено, что малая фирма имеет больше стимулов к тому, чтобы быть совместимой, чем большая (конечно, «малая» и «большая» являются эндогенными для данной проблемы). Но стимул делать товары одного производителя совместимыми с товарами соперника может быть социально слишком низок либо слишком высок (так, в литературе, посвященной разнообразию товаров, фирмы не интернализуют ни повышения излишка потребителя, ни потерь прибыли своих соперников).

Для изучения ценовой политики проникновения Кац и Шапиро [50, 51]641 рассматривают двухпериодную модель. Они находят, что слабая фирма предпочитает совместимость, в то время как сильная фирма может предпочесть совместимость, а может и нет. (Несовместимость улучшает позицию сильной фирмы на рынке, но также и усиливает интенсивность ценовой конкуренции в первом периоде; см. в работах, цитируемых Кацем и Шапиро, точные определения понятий «сильный» и «слабый»). Они обнаружили также интересный «парадокс». Предположим, что первый продукт дешевле производить в первый период, а второй — дешевле во второй. (Можно считать, что второй продукт требует применения новой технологии, так что имеет место обучение). Можно ожидать, что рынок склонится в пользу первой технологии, так что фирма создаст базу внедрения в первом периоде и будет использовать ее для овладевания рынком во втором. Это исключается, однако, в связи с тем, что в силу предусмотрительности части покупателей рыночное освоение породит тенденцию к технологии, которая будет дешевле во втором периоде.

Эта технология позволяет фирме проникнуть на рынок в первом периоде, используя низкие цены; ее низкие затраты во втором периоде приводят к соответствующим низким ценам во втором периоде и, таким образом, к увеличению размера сети во втором периоде. Наоборот, первая технология не может сулить расширения базы внедрения, если ее владелец не может поддерживать низкие цены во втором периоде. 10.7.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ЗАМЕЧАНИЯ

Хотя основные эффекты, управляющие ИР (присваиваемость по сравнению с кражей дела, пиратство в сравнении с патентной защитой, эффект эффективности в сравнении с эффектом замещения), достаточно хорошо поняты, экономисты уделяют некоторое внимание оптимальному объему и структуре общественной политики по отношению к ИР (продолжительность действия патента и его защиты, ИР-субсидии и т. д.). Аналогичное замечание можно сделать по отношению к освоению и распространению новых технологий.

В дополнение к желательному развитию операционального критерия благосостояния две другие, связанные с ИР проблемы открыты для дальнейших исследований. Во-первых, можно (как упоминалось выше) отправляться от парадигмы одной инновации и предусмотреть эволюцию отрасли со следующими один за другим и конкурирующими патентами на дифференцированные товары и/или наилучшие технологии производства данного товара. Интересный объект исследования в связи с этим — изучение общественно оптимальной степени защиты продуктовых и технологических нововведений. Во-вторых, формальные соглашения между фирмами (т. е. лицензирование или совместные исследовательские структуры) играют немаловажную роль в планировании и распространении новых технологий. Дополнительный раздел содержит обсуждение связи между такими соглашениями и ИР-деятельностью. Здесь обеспечен большой объем работы, даже если лишь расширить антимонопольный подход к этим проблемам. 10.8.

ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ РАЗДЕЛ.

ЛИЦЕНЗИРОВАНИЕ ПАТЕНТОВ И СОВМЕСТНЫЕ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЕ СТРУКТУРЫ

В разделах 10.1-10.3 мы полагали, что фирма-новатор обеспечена исключительным правом владения патентом. В этом Дополнительном разделе мы коротко рассмотрим вероятность передачи технологии другим фирмам посредством лицензирования. Мы встретимся с некоторыми вопросами, обсуждавшимися в главе, посвященной вертикальному контролю, а также с несколькими новыми. Мы также рассмотрим другую форму контракта, которая влияет на распределение открытий и на ИР-стимулы: совместные исследовательские структуры. 10.8.1.

<< | >>
Источник: Тироль Ж.. Рынки и рыночная власть : Теория организации промышленности / Пер. с англ. СПб. : Экономическая школа.. 1996

Еще по теме СТОРОНА ПРЕДЛОЖЕНИЯ: СПОНСОРСТВО И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПОВЕДЕНИЕ:

  1. Экономика со стороны предложения в Великобритании и Соединенных Штатах Америки
  2. Предложение как обратная сторона спроса
  3. Олигополия: стратегическое поведение фирм.
  4. § 6.2. Количественные модели некооперированного поведения олигополистов (стратегического взаимодействия крупных фирм на рынке)
  5. § 6.3. Ценовые модели некооперированного поведения олигополистов (стратегического взаимодействия крупных фирм на рынке)
  6. 1.3.3. Стратегическое планирование. Цели и задачи стратегического планирования. Внешний и внутренний стратегический анализ Этапы стратегического планирования.
  7. Цели и формы спонсорства
  8. 2. Предложение. Сущность, общая функция. Закон предложения. Факторы, влияющие на предложение. Индивидуальное и рыночное предложение
  9. Спонсорство и благотворительность: зачем они бизнесу
  10. Вопрос 2. Характеристика рыночного предложения: рыночное предложение, закон предложения, неценовые факторы предложения, эластичность предложения
  11. В мою сторону / в Вашу сторону
  12. Методика стратегического выбора (принятия решений) в рамках стратегической программы отраслевого развития
  13. 24.1. Стратегическое планирование стратегические ориентации внутрифирменных хозяйственных подразделений; внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент