1.2 «Экономическая и валютно-финансовая политика в 90-х гг.»
Государственная политика сыграла огромную роль в развитии экономики ВА и ЮВА, особенно в мобилизации и распределении сбережений. Однако в некоторых случаях государственное вмешательство препятствовало развитию финансовых рынков, что, в конечном счете, приводило к неэффективному распределению инвестиционных и других ресурсов.
Азиатская финансовая система, на фоне благоприятного демографического и экономического развития, способствовала росту национальных сбережений и, до недавних лет, распределению финансовых ресурсов в высокодоходные инвестиционные проекты. Основную роль сыграли финансовые посредники, особенно на ранних этапах экономического развития; роль рынков акций и облигаций была менее значительна. В большинстве азиатских стран решающую роль в формировании финансового сектора сыграло государство, опираясь на механизм регулирования, государственные финансовые институты, а также на управление и поощрение участников финансового рынка. Обычно подобное вмешательство предполагает прямое или косвенное содействие посредничеству в финансовой сфере, особенно через банковскую систему. Однако в PC АТР не было ни одной полностью похожей друг на друга модели развития финансового сектора. Например, в Гонконге роль государства сузилась до пруденциального контроля и надзора, тогда как южнокорейское правительство активно участвовало в распределении "политического" кредита.
| 23 "Issues and Controversies: Asia's Economic Crises" 1998. (Electronic publications), p.9. |
В нескольких странах ВА и ЮВА (особенно в тех, где были слабые финансовые институты), государственный сектор создавал, владел и
руководил кредитно-финансовыми институтами для привлечения и мобилизации сбережений. Эти институты включали почтово-сберегательные кассы (postal savings system), банки развития и государственные коммерческие банки.
В НИС-4 почтово-сберегательные счета использовались для привлечения вкладов населения и рассматривались как удобный и гарантированный способ сбережений через широкую сеть почтовых отделений. В этих странах, как и в Индонезии и Таиланде, банки развития обеспечивали долгосрочными кредитами приоритетные отрасли промышленности, малые фирмы, сельское хозяйство, жилищное строительство и бедных заемщиков. В 1960 - начале 1980-х гг. все южнокорейские коммерческие банки принадлежали государству и находились под его управлением, тогда как на Тайване крупнейшие коммерческие банки принадлежали государству и в 90-х гг. В большинстве остальных стран ВА и ЮВА государство и сейчас владеет несколькими коммерческими банками (см. таблицу №.10). Более того, в большинстве из рассматриваемых стран, за исключением Гонконга, Сингапура, а потом и Индонезии, государство, ограничивая лицензирование новых фирм, защищало финансовые институты как от внутренней, так и от внешней конкуренции. Азиатские правительства руководили финансовым сектором посредством налоговых льгот и субсидий, а также нормирования доступа к ограниченным кредитным ресурсам и иностранной валюте. Так, в южнокорейских и тайваньских семьях стимулировались сбережения на почтово-сберегательных счетах путем освобождения процентных доходов от налога. В Южной Корее, в особенности, фирмам, хорошо показавшим себя на экспортных рынках, предоставлялся легкий доступ к кредиту и иностранной валюте.24| Источник: IMF World Economic Outlook 1998, p.92. (Washington D.C.) * - Структуры финансовых систем соответствуют следующим годам: Гонконг- 1996 г.; Индонезия - 1996 г. (доля активов для других финансовых и страховых компаний - 1991 г.); Южная Корея - данные о количестве финансовых институтов за 1994 г., а данные о долях активов за 1993 г.; Малайзия - 1997 г.; Филиппины - 1991 г.; Сингапур - 1996 г.; Тайвань - 1996 г. для данных о количестве институтов и 1990 г. для данных о долях активов; и Таиланд - 1997 г. для данных о количестве институтов и 1992 г. для данных о долях активов.** - Данная категория включает (национальные или иностранные) сельские и сберегательные банки; кредитные союзы и кооперативы; другие сберегательные и принимающие вклады институты; инвестиционные, лизинговые и финансовые компании. Не включает: паевые трасты, взаимные фонды, а также дилеров и брокеров по операциям с ценными бумагами. *** - включает государственные, национальные частные, иностранные и оффшорные страховые компании. **** - из-за округления эта категория может не составить 100%. Не включает активы системы сбережений на почтово-сберегательных счетах и других сберегательных и финансовых институтов для Сингапура. Официальные требования к национальным банкам Индонезии были согласованы с рекомендациями Базельского Комитета, однако их соответствие и исполнение остались на низком уровне. Согласно центральной банковской статистике: в апреле 1996 г. из 240 банков, 15 не выполнили требуемое 8%-е соотношение капитал / активы; 41 банк не выполнил установленное законом ограничение расходов, и 12 из 17 бан- |
Таблица №.10: структура финансовых систем * НИС-4 и АСЕАН-4.
| Филиппины _ | ||||||||
| Количество институтов: | ||||||||
| Государственные банки | 6 | 0 | 0 | 8 | 7 | 1 | 5 | 2 |
| Региональные банки или банки | 3 | 0 | 0 | 4 | 27 | 1 | 3 | 5 |
| развития | ||||||||
| Частные коммерческие банки | 76 | 182 | 143 | 87 | 205 | 34 | 25 | 29 |
| Национальные | 24 | 31 | 12 | 22 | 164 | 21 | 21 | 15 |
| Иностранные или совместные | 52 | 151 | 131 | 65 | 41 | 13 | 4 | 14 |
| Торговые или специализиро- | 62 | 79 | 8 | 12 | 0 | |||
| ванные банки | ||||||||
| Другие сберегательные и фи- | >1000 | 124 | 182 | >400 | >500 | 168 | >1000 | >1000 |
| нансовые институты ** | ||||||||
| Система сбережений на поч- | 1 | — | 1 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 |
| тово-сберегательных счетах | ||||||||
| Страховые компании *** | 60 | 223 | 144 | 53 | 145 | 67 | 144 | 12 |
| Доля в совокупных активах: | ||||||||
| Государственные банки | 12.0 | 33.1 | 36.9 | 12.9 | 3.4 | |||
| Региональные банки или банки | 8.9 | 9.5 | 2.2 | 0.6 | 3.1 | 9.2 | ||
| развития | ||||||||
| Частные коммерческие банки | 33.1 | 89.3 | 75.4 | 13.6 | 46.6 | 59.0 | 50.4 | 64.6 |
| Национальные | 29.6 | 10.7 | 39.1 | 43.5 | 62.6 | |||
| Иностранные или совместные | 3.5 | 2.9 | 7.5 | 6.8 | 2.0 | |||
| Торговые или специализиро- | 4^5 | 16.02 | 7.3 | 5.4 | ||||
| ванные банки | ||||||||
| Другие сберегательные и фи- | 37.9 | 2.7 | 20.4 | 9.4 | 29.5 | 14.1 | 21.0 | |
| нансовые институты ** | ||||||||
| Система сбережений на поч- | 0.8 | 11.7 | 0.9 | |||||
| тово-сберегательных счетах | ||||||||
| Страховые компании *** | 7.5 | 3.5 | 8.6 | 4.4 | 4.9 | 4.5 | 19.5 | 1.8 |
ков, осуществляющих операции с инвалютой, не выполняли правило чистого остатка по суточному объему валютных операций (net overnight position).25
В 80-х гг.
в банковской системе этой страны доминировали государственные банки, на долю которых приходилось около 80-90% всего банковского кредита. В 90-х гг., после серии реформ 1988-1989 гг., частный банковский сектор стал быстро расти и уже к 1994 г. перегнал государственный сектор. Коммерческие банки аккумулировали почти 2/з частных финансовых ресурсов, тогда как на долю фондовых рынков приходилось лишь V3. Быстрый рост такой дерегулированной системы наряду с борьбой за рынок породили систему, состоящую из огромного количества мелких недокапитализированных банков, которые были особенно уязвимы перед неудачно выбранным или недобросовестным объектом кредитования. Наиболее показательным примером неудачного кредитования является случай с государственным банком "Бэпиндо", который накопил большой портфель безнадежных долгов, и, несмотря на это, ссудил $420 млн. теневому бизнесмену, который скрылся вскоре после тюремного заключения вместе с другими официальными лицами этого банка, обвиненными в коррупции. В ноябре 1995 г. в "Липпо бэнк" произошло массовое изъятие вкладов, после поступившей информации о том, что этот банк скрывал кредиты, выделяемые дочерним компаниям, входящим в "Липпо груп", которые осуществляли крупные спекулятивные сделки с недвижимостью. Группа частных банков спасла этот банк, обеспечив его краткосрочными ликвидными средствами.Приоритетный курс действий индонезийского правительства заключался не в закрытии больных банков, а в потворстве слияниям и другим формам поддержки (банк "Самма", ликвидированный в 1992 г.,
- единственный банк, когда-либо закрывшийся в Индонезии до кризиса 1997 г.). Например, в апреле 1996 г. банку "Негара Индонезиа" рекомендовали "поднять на ноги" два больных банка, тесно связанных с семьей президента Сухарто, - "Бэнк Яма", принадлежавший старшей дочери президента, и "Бэнк пасифик", управляемый дочерью основателя государственной нефтяной монополии Пертамина. Мелкие недокапитали-зированные банки, рассчитывавшие на такую государственную поддержку, были настроены в основном на более рискованные проекты. В государственных банках качество активов было еще хуже, чем в частных банках, поскольку госбанки были твердо уверены в правительственной поддержке (в 1994 г. Минфин Индонезии объявил, что не позволит ни одному государственному банку не выполнить своих обязательств). В конце 1995 г. государственные банки имели в среднем около 17% "плохих" долгов, а частный банковский сектор только - 5%.
| 26 Там же, р.29. |
До 1995 г. банковские проблемы в Малайзии не были столь серьезными как в Индонезии, однако, существует свидетельство чрезмерного кредитования высоко-рискованных проектов, число которых в 1996 -начале 1997 гг. значительно возросло. Банк "Негара" постоянно настаивал на консолидации банковского сектора, сознавая, что в Малайзии слишком много мелких банков, чтобы конкурировать на международной арене. В 1995-1996 гг., вследствие экономического роста и списания некоторых долгов, отношение необслуживаемых кредитов к общей сумме выданных кредитов понизилось с 5,5% до 3,9%. Однако в 1995-1996 гг. кредиты банков выросли на 27,6% с резким переходом кредитования с производственного сектора на покупку акций: доля кредитования производственного сектора снизилась с 30,7% до 14% , а доля кредитов на покупку акций возросла с 4% до 20,1%.
К 1996 г. доля частного сектора в кредитах банков достигла 42,6%. В итоге, чтобы притормозить рост кредитов, идущих в основном на покупку акций и спекуляцию с недвижимостью, вмешался центральный банк. Однако его вмешательство оказалось запоздалым и незначительным. Фактически, потолок по ссудам для имущественного сектора и для инвестиций на фондовых рынках был объявлен только в марте 1997 г.
Правительство Филиппин проводило политику в отношении банковского сектора с большей осторожностью. Например, объем обязательных резервов, которые коммерческие банки должны были держать в Центральном банке, в январе 1997 г. был снижен всего на два пункта - с 15 до 13% их кредитных активов, тогда как в Индонезии и Таиланде эта норма составляла соответственно 5 и 7%. К тому же примерно 40% банковских ссуд филиппинских банков должны были распределяться в сельское хозяйство и малый бизнес.
В 90-х гг. кредитная система Южной Кореи находилась в кризисном состоянии из-за непомерного кредитования крупных торговых конгломератов, которые обанкротились еще до кризиса 1997-1998 гг. Стоит напомнить, что в некоторых случаях частные банки в этой стране эффективно контролировались "чеболь" и предоставляли им привилегированный доступ к кредитам, обостряя проблему риска.
В азиатских странах предназначение финансовых репрессий, работающих, главным образом, в пользу частного сектора (особенно корпоративных заемщиков), в корне отличалось от других развивающихся стран, где финансовые репрессии направлены были на снижение стоимости обслуживания государственного долга. Контроль над движением международного капитала, дополняющий систему финансовых репрессий, играл важную роль в азиатских странах еще и потому, что, при его отсутствии, деньги населения, возможно, утекли бы за границу, так как международные ставки по депозитам значительно превышали местные. Временами власти стран ВА и ЮВА ограничивали кредитование банками потребительских расходов, недвижимости и инвестиций в ценные бумаги. Кредитные ограничения в отношении потребительских расходов заставляли население сберегать деньги, тогда как ограничения на кредитование рынка недвижимости и инвестиций на фондовых рынках препятствовали спекулятивным займам.29
С середины 80-х гг. власти азиатских стран приступили к либерализации финансового сектора. Либерализация включала проведение внутренних реформ, а также смягчение контроля над обращением валюты и капитала. Однако либерализация и реформы финансового рынка проводились в основном непоследовательно: либерализация часто проводилась ad hoc, по мере возникновения проблем; бухгалтерский учет не был приведен в соответствие с мировыми стандартами, а контроль и мониторинг не были усилены. В Южной Корее, например, либерализацию проводили постепенно и выборочно, руководствуясь, главным образом, состоянием БТО. Когда БТО ухудшался (например, в начале 80-х гг.), правительство ограничивало внешние инвестиции резидентов и ослабляло ограничения на приток капитала. Когда БТО стал сводиться с профицитом (в конце 80-х гг.), правительство сняло все ограничения на отток ПИИ менее $1 млн., но ограничило иностранные коммерческие кредиты для частных фирм-резидентов. Когда в начале 90-х гг. БТО снова ухудшился, курс на либерализацию капитала был продолжен, что выразилось в приватизации банков, частичном дерегулировании процентных ставок, сужении масштабов политического кредитования и стимулировании развития рынков акций. Однако в ходе либерализации своевременно улучшить регулирующие и надзорные системы южнокорейскому правительству не удалось. Поэтому задолженность осталась на высоком уровне и, более того, по мере ослабления контроля над движением капитала, внешний долг рос (в основном у местных коммерческих банков).
Подобные же проблемы в ходе либерализации финансового сектора возникли в Индонезии, Таиланде и, в меньшей мере, Малайзии.30
Финансовая либерализация резко ограничила возможности для проведения жесткой кредитно-денежной политики азиатских стран.
Обширная либерализация рынков ссудного капитала проводилась вместе с политикой обеспечения корпоративного сектора и финансовых институтов крупными пакетами дешевых финансовых средств. Эта же политика побудила уменьшить эластичность курса национальных валют по отношению к доллару, снизив, таким образом, премию за риск по долгам, номинированным в долларах.
Основным инструментом успешного развития экономики стран ВА и ЮВА стала экспортная ориентация. Практически все развивающиеся страны (кроме Гонконга), пройдя начальную фазу замещения импорта, стали усиленно развивать экспорт, продолжая, однако, защищать свою промышленность от импортной конкуренции. Политика импорто-замещения проводилась в Тайване до 1958 г., Южной Корее до 1960 г., Сингапуре до 1967 г., Малайзии до 1970 г. и Таиланде до 1980 г. Китай и Филиппины стали также развивать экспорт в последние годы. При этом экспорт и импорт всех перечисленных стран рос быстрее, чем производство, так что их доля в мировой торговле за последние годы значительно обогнала их долю в мировом производстве. Власти в этих странах рассматривали экспорт как главный инструмент развития по не-
скольким причинам. Во-первых, экспорт обеспечивал спрос, необходимый для поддержания экономического роста. На начальной стадии развития большинство из этих стран имели относительно малую емкость внутреннего рынка, вследствие малой численности населения или (и) низкого уровня подушевого дохода. Поэтому быстрый экономический рост требовал выхода на внешние рынки. Во-вторых, стимулировался рост эффективности, так как фирмам приходилось конкурировать на мировом рынке. Это было особенно важно, потому что азиатские власти, для того, чтобы увеличивать корпоративные доходы и сбережения, часто мешали развитию внутренней конкуренции и защищали молодые отрасли от иностранной конкуренции, особенно в обрабатывающей промышленности. Более того, в ходе экспорториентированного развития, власти стимулировали ввоз технологий путем лицензирования наукоемких и высокотехнологичных товаров (например, в Южной Корее) и приток ПИИ в экспорториентированные отрасли промышленности (в Индонезии и Таиланде) или ускоряли ввоз инвестиционных товаров при помощи налоговой и тарифной политики. В-третьих, усилилась необходимость поддерживать макроэкономическую стабильность. С одной стороны, власти, для расширения экспорта, стремились поддерживать конкурентные валютные курсы. Поэтому, для предотвращения роста реальной стоимости валют и нестабильности валютных курсов важно было сохранять фискальную и денежную стабильность. С другой стороны, рост экспорта помог разрешить конфликт между быстрым экономическим ростом и ограниченностью внешнего финансирования, а также избежать большого дефицита БТО.
Власти большинства рассматриваемых стран финансировали экспортеров, субсидировали развитие экспортной инфраструктуры, помо-
ГОСУ г ;а&
гали создавать международные торговые компании и (особенно в странах ЮВА) стимулировали приток ПИИ в экспорториентированные от-расли обрабатывающей промышленности.
До недавнего времени страны ВА и ЮВА поддерживали макроэкономическую стабильность на относительно высоком уровне. Дефициты БТО и бюджетные дефициты были в полтора раза меньше, чем в других развивающихся странах, а темпы инфляция не выходили за критические пределы.
За прошедшие два десятилетия практически все страны ВА и ЮВА в той или иной мере пострадали от проблем банковского сектора (см. таблицу №.11). В Гонконге в 1982-1986 гг., Индонезии в 1992-1996 гг., Малайзии в 1985-1988 гг., на Филиппинах в середине 80-х гг. и на Тайване в 1983-1987 гг. Так, в Малайзии закрытие ряда банков привело к бегству капитала. В других случаях, например, в Южной Корее в середине 80-х гг. и Сингапуре в 1982 г. - банки не потерпели крах, но возросла доля "реально нефункционирующих" кредитов.
Спад банковской активности в этих странах был вызван как внутренними, так и внешними причинами - ростом международных процентных ставок (в ряде стран в начале 80-х гг.), падением экспортного спроса (в Южной Корее) или ухудшением условий торговли (в Малайзии и Филиппинах), слабостью мер регулирования (во всех странах), спекулятивными займами (для операций с недвижимостью в Гонконге, Малайзии и Таиланде и с ценными бумагами в Малайзии и для валютного арбитража в Таиланде и на Тайване) и кредитованием на некоммерческой основе, в основном клиентов связанных с руководством банков или правительством (в Индонезии, Филиппинах и Таиланде).
Таблица №.11: АСЕАН-4 и НИС-4: проблемы банковского сек-
тора.
| Южная | Cep.80-x | доля необслуживаемых кредитов | |
| Корея | депозитных банков достигла 7% от | ||
| общих активов. | |||
| Гонконг | 1982- | Девять из депозитных учреждений | Власти частично переделали контрольно- |
| 1983 | потерпели неудачу. | ревизионную систему для финансовых ин- | |
| ститутов. | |||
| 1983- | Семь банков и других финансовых | Власти ввели новое управление в несколь- | |
| 1986 | институтов обанкротились или бы- | ких институтах и обеспечили кредит для дру- | |
| ли поглощены, взяты под контроль | гих. | ||
| государством или ликвидированы. | |||
| Сингапур | 1982 | Необслуживаемые кредиты ком- | Правительство снизило на два года налого- |
| мерческих банков достигли почти | вые ставки для полного списания понесен- | ||
| 1% от ВВП. | ных убытков. | ||
| Тайвань | 1983- | Четыре трастовых компаний и 11 | Более здоровые банки купили или взяли на |
| 1984, | кооперативов потерпели крах. | себя управление более слабыми банками. | |
| 1995 | Потерпел крах кредитный коопера- | ||
| тив, вызвав изъятие капиталов из | |||
| других кредитных союзов. | |||
| Индонезия | 1992- | Крупный частный банк потерпел | Правительство рекапитализировало пять |
| 1996 | крах, вызвав изъятие вкладов из | государственных банков, затратив на это | |
| других банков. Необслуживаемые | около 2% ВВП. Один банк ликвидировали. | ||
| кредиты достигли 25% от общих | |||
| кредитов. | |||
| Малайзия | 1985- | Необслуживаемые кредиты достиг- | По представленным данным потери соста- |
| 1988 | ли более 30% от общих кредитов. | вили около 5% ВВП. Акционеров нескольких | |
| Случайные изъятия капиталов из | институтов потребовали влить новый капи- | ||
| финансовых институтов. Несколько | тал, с дополнительными выплатами из ЦБ. | ||
| финансовых компаний потерпели | Некоторым банкам предоставили дешевые | ||
| крах или объединились. В общем, | ссуды. Усилили контрольные и надзорные | ||
| власти вмешались в дела 3-х бан- | структуры. Для восстановления ликвидности | ||
| ков, 4-х финансовых домов, 14-ти | банковской системы был основан вторичный | ||
| страховых компаний и 24-х других | рынок закладных. | ||
| депозитных учреждений. | |||
| Филиппины | 1981- | Банки, составляющие почти 2% | ЦБ обеспечил проблемные институты лик- |
| 1987 | общих активов, потерпели крах в | видностью в размере 3% ВВП. Закрылось | |
| 1981 г. В середине 80-х гг. 3 част- | несколько неплатежеспособных институтов. | ||
| ных банка, 128 сельских банков и | Потери вкладчиков составили более 5% от | ||
| 32 депозитных учреждений также | общих вкладов. Правительство приняло | ||
| постигла неудача. Необслуживае- | руководство несколькими банками и основа- | ||
| мые кредиты достигали почти 20% | ло агентство по работе с реально нефунк- | ||
| от общих кредитов. | ционирующими кредитами. | ||
| Таиланд | 1983- | Уход капиталов из финансовых | Правительство поддержало более 50 банков |
| 1987 | институтов вызвал крах 20 финан- | и компаний: 25 из них закрылись, а 9 объе- | |
| совых компаний. Ущерб составил | динились; 20 других институтов получили | ||
| более 25% активов финансовой | государственные субсидии. Общие затраты | ||
| системы. | правительства составили около 1% ВВП. | ||
| Вкладчики финансовых компаний понесли | |||
| 50%-е убытки. | |||
| Источник: IMF World Economic Outlook 1998, Chapter III., p. 96. (Washington D.C.) | |||
В странах В А и ЮВА, где фондовые рынки относительно развиты, посредничество ограничивалось большей частью банковской системой, т.е. банки были активными участниками финансового рынка. Это означает, что приток капиталов, финансирующий дефицит БТО, осуществлялся в основном при посредничестве местных банков. Для азиатских национальных коммерческих банков при сложившейся дифференциации процентных ставок было выгодно занимать у международных кредитно-финансовых организаций, а затем выдавать ссуды местным компаниям. Поэтому, когда кредитуемые компании испытывали финансовые затруднения, банки сталкивались с реально нефункционирующими внутренними активами и краткосрочными внешними обязательствами в инвалюте. Тем не менее, в начале и середине 90-х гг., банки продолжали расширять эти рискованные операции, так как в большинстве случаев они частично принадлежали этим компаниям, или находились под давлением правительства.
Синдром чрезмерных внешних заимствований и нерациональных внутренних кредитов возник в условиях недокапитализированной банковской системы и серьезных недостатков в институциональной и политической структурах. Существуют свидетельства того, что азиатская банковская и финансовая системы были очень хрупкими на всем протяжении своей деятельности - плохо наблюдались, плохо регулировались, и находились в шатком состоянии даже до начала кризиса 1997 г. В Таиланде регулирование коммерческих банков ограничило кредитную экспансию, однако, финансовая либерализация в 90-х гг. привела к появлению небанковских посредников, которые смогли обходить кредитные ограничения. Более того, сильные налоговые стимулы в Таиланде и некоторых других PC АТР значительно способствовали чрезмерным заимствованиям за границей. В 90-х гг. финансовые компании Таиланда
ускорили кредитование сектора недвижимости опять-таки за счет зарубежных займов, в основном краткосрочного характера.
В середине 90-х гг. страны ВА и ЮВА по нескольким причинам (волна валютных спекуляций в Гонконге, Таиланде и на Филиппинах, последовавшая после Мексиканского кризиса 1994 г.; неопределенность в отношении привязки гонконгского доллара к доллару США после перехода суверенитета Гонконга к Китаю в июле 1997 г.; относительно большие дефициты БТО в некоторых странах ЮВА) пришли к общему выводу о необходимости более тесной кооперации в области валютного регулирования. В начале марта 1997 г. министры финансов стран, входящих в АСЕАН, согласились разработать механизм по защите своих валют от спекулятивных "атак". Кроме того, министры пересмотрели соглашение от 1977 г. о валютном "свопе" (покупке и продаже валюты на условиях "своп" с одновременной обратной форвардной сделкой).
Перспективы региональной валютной кооперации также обсуждались на Форумах АРЕС, включающем 18 стран по обе стороны океана. В результате переговоров в течение ноября 1995 - марта 1997 гг. почти всеми странами АТР была подписана сеть двусторонних соглашений о покупке ценных бумаг с последующим выкупом по обусловленной цене (так называемые "repo agreements"), согласно которым страна, для поддержания своей валюты, может обменять у своего соседа долларовые казначейские ценные бумаги (U.S. Treasury securities) на доллары США. Например, если центральный банк азиатской страны, подписавший такое соглашение с Гонконгом, желает предотвратить обесценение своей валюты, тогда он может купить у Гонконга доллары США путем продажи американских казначейских ценных бумаг с заключением обратной сделки на покупку этих ценных бумаг по оговоренной цене и дате. Общий размер таких сделок зависит от установленного соглашением потолка, или количества американских казначейских ценных бумаг, которое страна способна продать. Например, потолок в каждом соглашении с Японией равен $1 млрд.
До июля 1997 г. доллар США являлся ключевой валютой, на которой базировались валюты большинства развивающихся стран и стран с переходной экономикой АТР, хотя для многих из них валютная привязка к доллару не была строгой. Важно при этом различать долговременное и кратковременное регулирование курса валюты. Несмотря на то, что номинальная стоимость валют этих стран в долларах на ежедневной основе оставалась в большинстве случаев стабильной, за продолжительный период времени попытки компенсировать межстрановые различия в темпах инфляции или повысить собственную конкурентоспособность вели к отклонению национальных валют от стоимости доллара.
Анализ кризисных ситуаций показывает, что реальное удорожание валюты часто связано с потерей конкурентоспособности и структурным ухудшением торгового баланса, что, в конечном счете, понижает способность страны поддерживать равновесие БТО. Различия в степени реального удорожания валют в 90-х гг. среди азиатских государств довольно велики (см. таблицу №.13 о реальных валютных курсах в 1990-1997 гг.). Тем не менее, в 1995-1997 гг. вследствие действия фиксированных к доллару валютных курсов большинство развивающихся стран АТР потеряли конкурентоспособность по отношению к Японии и ЕС.

Таблица №.12: номинальные валютные курсы* по отношению

В 1990 - начале 1997 гг. в Малайзии курс валюты колебался в пределах 10% - от 2.7 до 2.5 ринггит за доллар. В Таиланде в 1990-1997 гг. эффективный курс был зафиксирован на уровне 25.2-25.6 бат за доллар. На Филиппинах в 1990-1995 гг. курс песо плавал в диапазоне 24-28 песо/долл., но с весны 1995 г. и до начала 1997 г. этот курс был зафиксирован на уровне 26.2 песо/долл. Валютная политика других стран была более эластичной. В Южной Корее с 1990 г. до начала 1993 г. вон обесценился в номинальном выражении с 700 до 800 вон/долл. В 1993 -середине 1996 гг. курс этой валюты плавал в очень узком диапазоне -800-770 вон/долл., а затем снова понизился, достигнув уровня 884 вон/долл. в конце 1996 г. Индонезийская валютная политика была ориентирована на поддержание реального курса. Номинальный курс в этой стране упал с 1900 рупий/долл. в 1990 г. до 2400 рупий/долл. в начале 1997 г. Тайвань также проводил политику, ориентированную на реальный валютный курс, позволив ему снизиться с 24 тайваньских долл./долл. США в 1990 г. до 27.8 тайваньских долл./долл. США в конце 1996 г. В Сингапуре валюта подорожала в номинальном выражении с 1.7 до 1.4 сингапурских долл./долл. США. Наконец, в Китае в период 1990-1993 гг. юань умеренно обесценивался, а в 1994 г. был радикально девальвирован на 50%, тем самым был значительно ликвидирован разрыв между официальным и рыночным курсом "своп", по которому заключалось около 80% китайских сделок. В январе 1994 г. китайское правительство, отменив официальный курс, фактически унифицировало валютную систему. Однако, если доля сделок, уже заключавшихся по рыночному курсу, составляла около 80%, то действительная девальвация составила лишь 10%, хотя это уже не имеет особого значения, так как в течение последующих двух лет рыночный курс понизился еще на 40%.' С тех пор валюта Китая оставалась относительно стабильной при легком склонении в сторону номинального удорожания.
Действительная величина девальвации отражает также и инфляцию, темпы которой в 1994 г. в Китае были выше, чем в США. Поэтому девальвация в некоторой степени просто компенсировала этот разрыв в темпах инфляции, но трудно сказать, в какой степени это действительно произошло, поскольку данные о потребительских ценах в Китае не очень надежны. Если исходить из официальных данных на 1994 г., когда темпы инфляции в Китае составили 26%, значительная величина номинальной девальвации юаня была компенсирована. Но многие эксперты считают, что официальные темпы инфляции в Китае значительно завышены, особенно в дерегулированном секторе.
| 33 C.Huh, K.Kasa. "Export Competition and Contagious Currency Crises" 1998. pp. 1-4 (www.frbsf.org) 34 IMF World Economic Outlook, Interim Assessment, December 1997. Washington D.C. p.7. |
Девальвация юаня, несомненно, оказала понижающее давление на курсы валют стран АТР и, в общем, оказало негативное воздействие на их экспорториентированные экономики. Однако девальвация юаня менее негативно повлияла на экономики АСЕАН-4 и НИС-4, чем девальвация иены в 1995-1997 гг., поскольку удельный вес Китая в торговле этих стран намного ниже, чем вес Японии.34 Некоторые американские экономисты даже утверждают, что потеря конкурентоспособности побудила провести девальвацию, что валютные спекулянты знали об этом, и что девальвация лишь ускорила наступление спекулянтов на валюты этих стран.
Таблица №.13 показывает динамику реальных валютных курсов за тот же период, который взят в таблице №.12 для номинальных курсов. Если взять 1990 г. за базовый, то к весне 1997 г. реальный валютный курс в Малайзии вырос на 19%, Филиппинах - на 23%, Таиланде - на 12%о, Индонезии - на 8%, Сингапуре - на 18%, Гонконге - на 30%. В Южной Корее и Тайване валюта обесценилась в реальном выражении на 14% и 10% соответственно. Эти данные показывают, что на протяжении 90-х гг. все валюты, кроме южнокорейской и тайваньской, в реальном выражении дорожали.
Таблица №.13: реальные валютные курсы в 1990-1997 гг. (на
конец указанного периода).
| страна | 1990 | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 |
| США | - | 75.1 | 73.2 | 75.0 | 74.0 | 69.6 | 73.6 | 79.9 |
| Япония | - | 115.4 | 120.1 | 146.0 | 156.1 | 163.1 | 137.8 | 129.6 |
| Южная Корея | 96.00 | 91.50 | 87.70 | 85.20 | 84.70 | 87.70 | 87.20 | 58.60 |
| Сингапур | 101.20 | 105.70 | 106.00 | 108.60 | 111.90 | 112.70 | 118.20 | 114.40 |
| Гонконг | 99.70 | 103.90 | 108.50 | 116.00 | 114.50 | 116.00 | 125.80 | 138.40 |
| Тайвань | 96.50 | 95.70 | 95.70 | 91.40 | 92.60 | 90.40 | 89.60 | 89.20 |
| Индонезия | 97.40 | 99.60 | 100.80 | 103.80 | 101.00 | 100.50 | 105.40 | 62.40 |
| Малайзия | 97.00 | 96.90 | 109.70 | 111.00 | 107.10 | 106.90 | 112.10 | 84.90 |
| Филиппины | 92.40 | 103.10 | 107.10 | 97.40 | 111.70 | 109.60 | 116.40 | 90.90 |
| Таиланд | 102.20 | 99.00 | 99.70 | 101.90 | 98.30 | 101.70 | 107.60 | 72.40 |
Источники: Corsetti et al. 1998 NBER WP №.w6833 (tables);
Япония и США - IMF Financial Statistics, (индекс 1980-89 = 100).
Следует отметить, что рост реальной стоимости валют происходил параллельно с укреплением доллара США. В 1991-1995 гг. номинальная стоимость доллара снижалась относительно иены и марки, и весной 1995 г. составила 80 иен за долл. Затем доллар стал быстро дорожать: курс иена/долл. вырос на 56% между весной 1995 г. и летом 1997г. Выбор валютного режима, ориентированного на доллар США, фактически, стал ключевым фактором реального удорожания азиатских валют. Фактически, лишь Гонконг имел валюту, привязанную только к доллару. Остальные страны формально привязывали свои валютные курсы к корзине валют. Однако вес доллара в этой корзине был настолько высок, что валютную политику этих стран можно характеризовать как скрытую привязку к валюте США.
Наибольшее реальное удорожание валют произошло в странах с жесткой валютной политикой. И, наоборот, в странах с режимом эластичных курсов, таких как Южная Корея и Тайвань, наблюдалось реальное обесценение валюты. Примечательно, что в Индонезии, ориентировавшейся на реальный валютный курс, произошло реальное удорожание валюты, в отличие от Таиланда, Малайзии, Гонконга и Филиппин, которые ориентировались главным образом на стабильность курса.
Судя по приведенным выше данным, рост курсов валют был определенным образом связан с ухудшением БТО: страны, в которых валюта дорожала, этот баланс сильно ухудшился, и, наоборот, в Китае и на Тайване, переживавших реальное обесценение валюты, наблюдалось положительное сальдо БТО. В 1997 г. валютной "атаке" подверглись именно те страны, которые на протяжении 90-х гг. сводили с дефицитом БТО; в 1997 г. удорожание доллара относительно валют Таиланда, Малайзии, Филиппин, Южной Кореи и Индонезии составило 78%, 52%, 52%, 107% и 151%, соответственно. Рост отрицательного сальдо БТО стал закономерным следствием снижения конкурентоспособности и увеличения оттока спекулятивного капитала.
Политическое стремление поддерживать высокие темпы экономического роста на корпоративном уровне привело к возникновению длительной традиции распределения государственных гарантий на частные проекты, некоторые из которых руководились правительством, пользовались субсидиями, или поддерживались по указке правительства кредитами частных банков. Но даже при отсутствии явной государственной
помощи, стратеги корпоративного сектора часто недооценивали стоимость и риск, лежащие в основе инвестиционных проектов.35
Перемены или угроза перемен в политическом режиме могут ослабить желание мирового сообщества финансировать БТО. Поэтому ожидания негативных перемен в политической и финансовой обстановке способствуют развитию кризиса платежного баланса. Такие перемены обычно происходят неожиданно и быстро. Более того, политическая нестабильность может привести к значительному бюджетному дефициту и, в свою очередь, (в условиях открытой экономики) к большому дефициту БТО. Есть множество свидетельств политической нестабильности в В А и ЮВА. Вот некоторые из них, относящиеся только к 1997 г.: кабинетные перестановки и возможный крах правительства в Таиланде; резкие высказывания премьер-министра Малайзии Махатхира против "норовистых спекулянтов"; напряженные отношения во время выборов в Индонезии, повторяющиеся изо дня в день плохие новости о здоровье президента Сухарто и изменении его политики; президентская кампания в Южной Корее и противоречивые заявления кандидата в президенты Ким Дэ Джуна; угроза волнений рабочих в регионе. Все эти факты значительно усугубили валютный кризис и вызвали бегство как местных, так и зарубежных капиталов.
Следует заметить, что бурный рост экономики Таиланда практически за все время его существования протекал в условиях политической неопределенности (не было случая, чтобы хоть одно правительство продержалось у власти более 2-2,5 лет). В ноябре 1996 г. в результате очередных досрочных выборов было сформировано новое правительство, которое наметило ряд мер, главным образом по сокращению расходов и увеличению доходов госбюджета (который, собственно, и так на всем протяжении 90-х гг. имел активное сальдо в среднем около 2.5% ВВП).
Опыт Японии показал, что национальная политика экономического развития, предоставление льготных кредитов и интенсивное использование заемного капитала могут привести к созданию мощного и конкурентоспособного производственного потенциала. США долго поддерживали таких "первопроходцев" как Япония, Южная Корея и Тайвань по геополитическим причинам. Но со временем США изменили свои взгляды на роль низкозатратного производства стран АТР как потенциального источника прибыли американских ТНК. Наиболее сильные в экономическом отношении страны АТР сразу воспользовался этой ситуацией, а более слабые экономики послужили лишь платформой для экспорта американских и японских ТНК. Власти этих стран стали быстро обогащаться, не обращая внимания на тех, кем правили. Защита привилегированных инвесторов означала более высокие цены для местных потребителей. Репрессивные меры, применяемые к политическим оппонентам, и использование рычагов государственной власти для удержания стоимости рабочей силы на низком уровне преподносились прессой как путь к экономическому чуду. На самом же деле такие действия являлись примером сверхэксплуатации и ущемления демократических свобод.
Как показали недавние события, эта модель экономического развития пошатнулась. Во-первых, из-за перенасыщения рынков и глобального перенакопления. Во-вторых, из-за раздувания финансовых "пузырей" и необоснованных подъемов биржевой конъюнктуры, когда значительные сбережения уже нельзя было использовать для инвестиций в производство. Средства, которые не могли быть инвестированы в производство, находили себе применение в спекулятивных операциях с ценными бумагами и собственностью, причем привилегированные компании продолжали пользоваться коррумпированным кредитным механизмом, получая новые ссуды, в результате чего раздувшийся финансовый "пузырь" не мог не лопнуть осенью 1997 г.
Еще по теме 1.2 «Экономическая и валютно-финансовая политика в 90-х гг.»:
- Государственная экономическая политика в расширенной модели IS-LM. Система валютного курса и эффективность политики государства
- Глобализация, финансовая инженерия и валютная политика
- Вопрос 9. Финансовая политика. Цели, задачи и типы финансовой политики. Современная финансовая политика РФ
- Валюта. Валютная система, этапы формирования. Валютный курс. Факторы, определяющие валютный курс. Валютная политика государства
- Вопрос 49. Валютные отношения и валютная политика. Валютная система РФ
- 2.1. Положение валютной стратегия в общей экономической и инвестиционной политики государства.
- 19.4. Государственное регулирование экономики и экономическая политика основные направления экономической политики; антимонопольная политика; социальное страхование
- ГЛАВА 4. Финансовая политика, финансовый механизм Что такое финансовая политика?
- Валютная политика и теории регулирования валютного курса
- Сущность и цели валютной политики гос-ва. Валютное регулирование
- 5.6. Валютная система и валютная политика Российской Федерации
- Роль валютно-финансовых организаций системы ООН в международных экономических отношениях
- 6.6. Современные валютные системы и валютная политика
- Финансовая политика России на современном этапе социально-экономического развития
- 6.1. Валютные отношения - главный элемент международной валютно-финансовой системы
- Глава 1. «Экономическое и валютно-финансовое положение стран В А и ЮВА в 90-х гг.».
- 3. Финансовая политика и ее содержание. 3.1. Типы финансовой политики.