Когда и сколько?
«Слишком мало и слишком поздно» — одна из самых печальных характеристик, которая может быть дана действиям не только Центрального банка, но и всего банковского сектора Но как определить, какой объем финансовой помощи является достаточным? Когда наступает «правильное время»?
Правило Бейджхота состоит в том, что ссуды должны предоставляться свободно по установленной процентной ставке.
При этом «свободно» средства предоставляются только кредитоспособным заемщикам, имеющим хороший имущественный залог, с учетом неизбежных исключений. В начале 1772 г. Государственный банк Англии пытался сузить масштаб спекуляций введением некоторых ограничений на учет ценных бумаг [71]. В 1797 г. банк прибег к пропорциональной схеме дисконтирования и, по мнению Фоквелла, задействовал этот же механизм снова в 1809 г. [72]. В других случаях, когда Центральный банк чувствовал, что объемы кредитования выходят за приемлемые рамки, он ужесточал свои залоговые требования, принимая векселя со сроком погашения уже не 95 или 90 дней, а 65 или 60 дней или ужесточая требования к количеству передаточных подписей. В мае 1783 г. Государственный банк Англии настолько перегрузил себя выданными ссудами, что вынужден был отступить от собственных правил и отказался принимать в обеспечение подписки на выпущенные в том же году правительственные облигации. Клэпхем отмечал, что эти события по счастью не совпали с какой-либо экономической катастрофой, которая стала бы спусковым механизмом для возникновения паники, поскольку банк тем летом был существенно ограничен в своей способности противостоять кризису. В данном случае банк повел себя как коммерческая организация, озаботившись, прежде всего, своей собственной безопасностью, а не как орган, ответственный за безопасность и стабильность финансовой системы страны.Последняя кредиторская инстанция имела возможность поддерживать денежно-кредитную систему не только через механизмы дисконтирования, ио и путем осуществления покупок на открытом рынке.
Насколько сильно Центральный банк должен увеличивать объем денежной массы в том или ином случае? Было ли вливание $160 млн в октябре- г. и еще $210 млн в течение ноября 1929 г. достаточным в сложившейся ситуации? Федеральный резервный банк Нью-Йорка посчитал, что нет. Это ведомство должно было действовать согласно директивам Совета управляющих в Вашингтоне, который установил лимит на покупку правительственных облигаций в размере $25 млн в неделю. Нью-Йоркский резервный банк нарушил это правило в октябре, купив облигации на сумму $160 млн, и 12 ноября рекомендовал Совету управляющих снять ограничение в $25 млн в неделю и уполномочить Комитет по инвестициям на открытом рынке выкупить облигации на сумму $200 млн. После долгих переговоров Совет управляющих с неохотой одобрил этот запрос 27 ноября, и между 27 ноября и 1 января
- г. на рынок было направлено $ 155 млн. Однако к этому времени процентные ставки резко снизились, и данная мера уже утратила свою значимость.
Некоторые сторонники монетаризма имеют противоречивые представления о роли Центральных банков. Фридман и Шварц поддерживали идеи Беиджхота о недопущении финансового голода в периоды паники [75]. Они утверждали, что действия, предпринятые Федеральным резервным банком Нью-Йорка, заключавшиеся в покупке облигаций на $160 млн в октябре 1929 г., были «своевременными и эффективными», хотя н выражали сомнения в справедливости заявления Харрисона о том, что закупки на открытом рынке спасли фондовый рынок от закрытия [76]. Фридман возражал против дисконтирования в целом и полагал, что крах фондовой биржи не являлся главным фактором возникновения ил и углубления депрессии [77]. В представлении ультра-монетаристов операции па публичном рынке способствовали возобновлению кредитной инфляции 1920-х гг. [78]. Но большинство сторонников монетаризма полагают, что пока денежная масса стабильно растет, в наличии последней кредиторской инстанции нет никакой необходимости. Так или иначе, но объемы операций, осуществленных последней кредиторской инстанцией на публичном рынке, были удручающе малы в период с середины октября до конца ноября 1929 г.
Они давали нью-йоркской банковской системе возможность выкупить онкольные ссуды внешних банков, но за счет сокращения объема кредита, доступного для покупки акций, сырьевых товаров и недвижимого имущества, что привело к падению цен на эти активы и углублению депрессии [79].Действия Федерального резервного управления, осуществленные под руководством Алана Гринспена после «черного понедельника» октября 1987 г., были безупречны по своей своевременности, равно как и помощь, оказанная американскому финансовому рынку для устранения последствий краха Long-Term Capital Management в сентябре 1998 г.
Правильный выбор времени представляет собой особую проблему. Когда экономический бум начинает развиваться в бурном темпе, следует принять меры к его замедлению, без побуждения рыночной публики к панике. После того как начинается обвал, необходимо выждать время, достаточно долгое для того, чтобы слабые компании потерпели крах, но не настолько, чтобы допустить распространение кризиса на кредитоспособные компании, которые нуждаются в ликвидности — «отсрочка смерти сильных пловцов», как выразился Клэпхем. В своей речи в рамках дебатов по поводу о компенсациях потерь 4 декабря 1857 г. Дизраэли процитировал слова главы неназванного «одного из крупнейших дисконтных домов на Ломбардной улице», который сказал, что «он узнал но секрету, что в случае возникновения критической ситуации последует вмешательство со стороны правительства, соответственно, до наступления этого момента он должен оставить попытки спастись самостоятельно и лишь подавать признаки того, что его бизнес еще жив» [81]. Здесь можно поднять вопрос об утечке информации к приближенным лицам, однако из этой цитаты следует вывод и о том, насколько велико значение «тайминга» — правильного выбора времени для совершения необходимых действий. В данном случае очень трудно определить, что хуже — слишком рано и слишком много или слишком мало и слишком поздно.
В 1857 г. американское Казначейство кинулось спасать рынок слишком рано и в результате лишь усугубило последствия.
В 1873 г. помощь, напротив, опоздала, поскольку в начале года не было предпринято вообще никаких мер [82]. Шпруг говорит о «злосчастной медлительности Расчетной палаты», подразумевая долгое отсутствие адекватной реакции властей на кризис 1907 г., когда бедствию было позволено спокойно развиваться в течение рекордного со времен Гражданской войны срока [83].Понятно, что потребность во вмешательстве последней кредиторской инстанции возникает после периода спекулятивного бума, когда ограничительные меры уже вряд ли смогут замедлить стремительное расширения рынка без того, чтобы спровоцировать его обвал. Но при этом последняя кредиторская инстанция (Центральный банк) сталкивается с проблемой правильного определения объема необходимой помощи и момента начала ее оказания. В большей степени эта проблема проявляется при использовании такого инструмента, как проведение операций на публичном рынке, нежели при использовании учетной системы. Для последнего случая Бейджхот определил правильное количество помощи следующим образом: все, что рынок сможет принять на условиях внесения имущественного залога и уплаты установленных процентных ставок. С открытыми рыночными операциями все не так просто, но принцип Бейджхота — не морить рынок финансовым голодом — остается справедливым и в этом случае. Учитывая сопровождающее кризис снижение объемов предложения на кредитном рынке, «переборщить» в данном случае более безопасно, чем «недоборщить», поскольку излишки предложения позже можно будет устранить.
Тайминг — это искусство. Этим сказано все и ничего.
Еще по теме Когда и сколько?:
- Когда задавать Направляющие вопросы и когда избегать их
- 2.2.6. Как определить, когда и какую валюту лучше купить, а когда и какую продать?
- Когда задавать, а когда не задавать Проблемные вопрос
- Сколько стоит чашечка кофе?
- Умственные способности. Сколько их?
- ГЛАВА 2. Сколько стоит ваша мечта?
- Сколько мне нужно платить моему ребенку.
- Сколько будет стоить нефть?
- Сколько будет стоить нефть?
- На сколько доллар должен упасть?
- РАЗДЕЛ 0. У БАРБОСА ЕСТЬ ВОПРОСЫ. Сколько стоит время?
- Макконнелл С.. Сколько стоит программный проект, 2007
- Сколько формул победы понадобится вашему ребенку?
- XV Сколько стоит человеческий капитал России?*265 266
- РАЗДЕЛ 0. У БАРБОСА ЕСТЬ ВОПРОСЫ. Сколько стоит чистый воздух?
- РАЗДЕЛ 0. У БАРБОСА ЕСТЬ ВОПРОСЫ. Сколько стоит кот в мешке?