Анализ российского опыта разработки и реализации ФЦП с 1996 по 2007 г.
В более чем десятилетнем российском опыте разработки и реализации федеральных целевых программ выявились недоработки, обусловленные одновременной реализацией большого числа федеральных целевых программ.
Результатом этого стало распыление средств федерального бюджета, использование бюджетных ресурсов не по назначению, низкая доля капитальных затрат в структуре расходов по осуществлению программ. С 1996 по 1999 г. ежегодно из федерального бюджета финансировалось от 96 до 155 программ, несмотря на положения бюджетных посланий Президента РФ, в которых ставилась задача провести инвентаризацию программ, уменьшить количество и улучшить качество всей работы, связанной с их подготовкой и проведением. Однако все же был взят правильный курс на сокращение числа федеральных целевых программ.Реализация федеральных целевых программ с 1996 по 2006 г. характеризуется следующими данными (табл. 4.4).
Таблица 4.4
Данные о реализации федеральных целевых программ за период с 1996 по 2006 г.*
| Данные | Год | |||||||||
| 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | 2001 | 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | |
| 1. Объем финансирования, млрд, руб. | 49,8 | 50,8 | 37,3 | 32,4 | 40,1 | 58,1 | 147,8 | 174,3 | 257,8 | 351,34 |
| 2. Количество программ, шт. | 96 | 111 | 131 | 155 | 90 | 129 | 51 | 55 | 54 | 45 |
* Источник: www.minfin.ru
Всеми субъектами бюджетного планирования были разработаны доклады о результатах и основных направлениях деятельности на перспективу, в которых были сформулированы цели и задачи деятельности соответствующих органов исполнительной власти, представлены количественные показатели, характеризующие достигнутые и планируемые результаты, проведено распределение бюджетных ассигнований между целями, задачами и программами, в том числе выделяемыми в аналитических целях ведомственными целевыми программами.
Одновременно с 2002 г. проводилась реструктуризация федеральных целевых программ и Федеральной адресной инвестиционной программы. На 2005 г. была, например, предусмотрена реализация 54 федеральных целевых программ, на 2006 г. - 45, с общим годовым объемом финансирования 257,8 и 351,4 млрд, рублей соответственно (табл. 4.4). На 2007 г. предусмотрена реализация 50 федеральных целевых программ на сумму 534,3 млрд, рублей (табл. 4.5).
Таблица 4.5
Объем и структура расходов на федеральные целевые программы (ФЦП)
в 2004-2007 гг.*
| Расходы на ФЦП | 2004 | 2005 | 2007 | |||
| млрд. руб. | % к расходам | млрд. руб. | % к расходам | млрд. руб. | % к расходам | |
| Всего | 174,3 | 100 | 257,8 | 100 | 534,3 | 100 |
| В том числе: | ||||||
| капитальные | ||||||
| вложения | 38,7 | 22,2 | 128,3 | 50,9 | 290 | 51 |
| НИОКР | 19,5 | 11,2 | 24,0 | 9,6 | 55,0 | 10,5 |
| прочие | 116,1 | 66,6 | 105,5 | 39,5 | 210 | 38,5 |
* Источник', www.minfin.ru
Процесс реализации в 2004-2007 гг.
федеральных целевых программ был ориентирован на переход от планирования ресурсов к планированию результатов. В последние шесть лет были реализованы такие программы, как Федеральная целевая программа развития образования, программа «Жилище» (на 2002-2010 гг.), «Модернизация транспортной системы России (2002-2010 гг.)», «Социальное развитие села» (до 2010 г.). В целях укрепления обороноспособности и безопасности государства реализуются следующие программы: «Переход к комплектованию военнослужащими, проходящими военную службу по контракту, ряда соединений и воинских частей» на 2004-2007 гг., «Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса» (2002-2006 гг.), «Создание системы базирования Черноморского флота на территории Российской Федерации» (2005-2020 гг.).В 2006 г. в рамках федеральных целевых программ были организованы поддержка и бюджетное финансирование реформ в сфере образования и здравоохранения; реформы судебной системы; формирование рынка доступного жилья; модернизация агропромышленного комплекса, создание условий для его устойчивого развития; строительство и модернизация стратегически важных для страны объектов транспорта; поддержка государством реализации крупных транспортных и инфраструктурных проектов; реализация программ технологического профиля и инновационных проектов; поддержка секторов экономики с высоким инновационным потенциалом (авиационно-космическая промышленность, информационно-коммуникационные технологии) и др.
В настоящее время (2008-2009 гг.) реализуются такие федеральные целевые программы, как «Промышленная утилизация вооружения и военной техники (2005-2010 гг.)», «Глобальная навигационная система» (2002-2011 гг.), «Национальная технологическая база на 2007- 2011 гг.», «Развитие атомного энергопромышленного комплекса на 2007-2010 гг. и на перспективу до 2015 г.», «Электронная Россия (2002-2010 гг.)» и др.
Из-за низкой эффективности многие федеральные целевые программы были приостановлены, осуществлялась работа по переориентации расходов инвестиционного характера и повышению качества отбора инвестиционных и инновационных проектов.
Финансирование ФЦП осуществляется в условиях реформирования бюджетного процесса, создания новой модели бюджетного планирования, предусматривающей переход от управления бюджетными ресурсами (затратами) к бюджетированию, ориентированному на результат (БОР). Предполагается, что в финансировании госзакупок по федеральным целевым программам должны принимать участие региональные и местные бюджеты, а также внебюджетные источники - средства предприятий и организаций. Подобное софинансирование пока недостаточно прозрачно, и это препятствует созданию системы ясных, взаимоувязанных стимулов для нижестоящих бюджетов, а также выбору наиболее эффективных участников софинансирования проекта из частного сектора.
В связи с этим представляется целесообразным разработать нормативные акты, которые позволят навести порядок в системе федеральных целевых программ. Прежде всего необходимо унифицировать процедуру софинансирования расходов на реализацию ФЦП из региональных и местных источников, согласовав ее с уже разработанными схемами. Речь идет о выделении средств на госзакупки в рамках ФЦП из Фонда регионального развития и Фонда софинанси- рования социальных расходов. Условия софинансирования, предусматривая единый подход, позволяют дифференцировать финансовую помощь региональным органам власти в зависимости от социально-экономического развития территорий.
Существующий порядок разработки и реализации федеральных целевых программ (в том числе и регламентируемый постановлением Правительства РФ от 26 июня 1995 г. № 594 и Методическими рекомендациями по разработке и реализации федеральных межгосударственных целевых программ, в которых участвует Российская Федерация) недостаточно четко формулирует требования к обоснованию социально-экономической эффективности ФЦП. Поэтому разрабатываемый по Методическим рекомендациям «Бизнес-план с социально-экономическим и технико-экономическим обоснованием ФЦП» носит исключительно формальный характер. Поэтому, на наш взгляд, необходимо сформулировать более четкие требования к обоснованию эффективности расходов в рамках ФЦП. Нужно предельно детализировать условия контроля за выполнением ФЦП и механизмы их ежегодного уточнения, которые в самом общем виде предусмотрены в Порядке разработки и реализации федеральных целевых программ и межгосударственных целевых программ.
Аналогичные вопросы о порядке софинансирования вставали за анализируемый период (1996-2007 гг.) при разработке территориальных целевых комплексных программ (ЦКП). Разработка ЦКП обусловлена необходимостью учета взаимодействия всех усилий и финансовых ресурсов центральных органов, и местных администраций при финансировании госзакупок. Среди ЦКП, разработанных и реализовывавшихся в 1996-2007 гг., - программы по развитию социально-бытовой инфраструктуры (здравоохранение, коммунальное хозяйство и пр.). Практика последних десяти лет показала, что вопрос о финансировании закупок для территориальных и муниципальных нужд проработан не до конца. Уже на этапе составления ЦКП местные администрации сталкиваются с трудностями в финансировании проектных работ, так как объем ресурсов, имеющихся в местных бюджетах на финансирование НИОКР невелик. Еще сложнее обстоит дело с объединением финансовых ресурсов из всех источников, направляемых на финансирование ЦКП, их учетом и контролем за использованием.
Повышение уровня территориального целевого комплексного планирования и реализации ЦКП требует совершенствования организации этой работы, в том числе процесса финансового обеспечения. В современной практике финансирование осуществляется за счет всех источников бюджетных средств (федерального, регионального и местных бюджетов) и внебюджетных средств (в основном внебюджетных фондов). Для финансового обеспечения ЦКП составляется целевой бюджет. Главными задачами целевого бюджета являются определение объема финансовых ресурсов, необходимых для выполнения целевой комплексной программы; определение организаций и предприятий, участвующих в финансировании ЦКП (заказчиков), т. е. установление источников финансирования ЦКП по принадлежности; обеспечение увязки объемов и источников финансирования ЦКП с территориальными и отраслевыми планами; определение предприятий, организаций и учреждений, участвующих в осуществлении ЦКП, т. е. предприятий, выполняющих работы, оказывающих услуги и поставляющих товары по госзаказу в рамках ЦКП (подрядчиков).
На территориальном уровне, например на городском, финансовое обеспечение ЦКП обусловлено их целями и включаемыми в них мероприятиями. Как правило, ЦКП в городах имеют общегородское значение, в них предусматривается решение экономических, социальных и экологических задач, в которых заинтересованы как отдельные организации, так и город в целом. Следовательно, эти программы носят территориально-отраслевой характер, и процесс их составления и реализации осуществляется под руководством местных администраций при участии предприятий, расположенных в городе. Часто работа отдельных предприятий по осуществлению ЦКП координируется общественным, коллегиальным органом (советом директоров, научно-техническим советом и т. и.) Нередко функции общественного координатора берет на себя ведущая организация, имеющая максимальный объем ресурсов, и поэтому наиболее финансово заинтересованная в выполнении ЦКП. Финансирование целевых комплексных программ в городах проходит за счет ресурсов местных органов власти, предприятий и общественных организаций.
Финансово-ресурсное обеспечение ЦКП начинается с определения стоимости работ по ее составлению и стоимости работ, связанных с выполнением госзаказа по ее обеспечению. Для выявления экономической целесообразности программы принципиальное значение имеет определение затрат на ее осуществление, реальности ее выполнения и ожидаемого экономического эффекта (рис 4.3).
Рис. 4.3. Система критериев экономической целесообразности целевой комплексной программы
Для оптимизации организации составления и реализации территориальных ЦКП разрабатываются планы их финансирования (рис. 4.4), которые должны быть увязаны как с системой финансовых планов предприятий, так и с бюджетным планированием.
Рис. 4.4. Алгоритм плана финансирования мероприятий, включенных в целевую комплексную программу
В планах финансирования ЦКП отражаются:
- направления расходования финансовых ресурсов (финансирование НИОКР, капитальных вложений, здравоохранения, охраны окружающей среды и т. и.);
- источники финансирования указанных затрат;
- принадлежность финансовых ресурсов (региональный или местный бюджет, внебюджетные региональные или местные фонды и т. и.).
Составление планов финансирования разработки и осуществления региональных целевых комплексных программ содействует улучшению финансового планирования на всех уровнях управления, созданию предпосылок для выделения в планах экономического и социального развития, в отраслевых планах и в бюджете целевых комплексных программ (программной составляющей или программно-целевого планирования). Такое программно-целевое планирование является основным инструментом для изыскания внут- ритерриториальных резервов финансирования ЦКП, усиления контроля за своевременным поступлением средств от предприятий, участвующих в ее финансировании, их целевым и эффективным использованием.
Основное внимание при формировании перечня федеральных целевых программ и территориальных целевых комплексных программ, подлежащих финансированию после 2006 г., уделяется обеспечению повышения их эффективности и концентрации имеющихся финансовых ресурсов на решении ключевых задач, определенных в программах. Принято решение (с внесением соответствующих изменений в Бюджетный кодекс РФ) о том, что все капитальные расходы федерального бюджета в рамках Федеральной адресной инвестиционной программы[43] и в рамках федеральных целевых программ, а также внутри Инвестиционного фонда должны быть объединены и управляться как единое целое. При этом сроки реализации федеральных целевых программ должны быть сокращены, чтобы не иммобилизовывать надолго бюджетные средства в незавершенном производстве.
Мы уже останавливались на том, что для повышения эффективности капитальных расходов (государственных инвестиций) необходимы прозрачные механизмы отбора финансируемых проектов, которые служат одним из необходимых элементов перехода к программно-целевому планированию.
При современном дефиците достоверной информации о том, насколько изношены основные фонды бюджетных учреждений в различных отраслях бюджетной сферы, т. е. в отраслях, финансируемых через систему госзакупок (национальная оборона и безопасность, охрана правопорядка, здравоохранение, образование, жилищно-коммунальное хозяйство и пр.), целесообразно, по мнению Минфина РФ, создать систему их постоянного мониторинга. Только по результатам мониторинга можно определять потребности в объемах финансирования, сроки и формы реализации инвестиционных проектов (на что потребуются средства: новое строительство, реконструкция, капитальный ремонт и пр.). Мониторинг даст также возможность разработать среднесрочные программы капитальных расходов (с разбивкой по отраслям) на три года с ежегодной корректировкой. Такие среднесрочные программы в свою очередь позволили бы включать большинство инвестиционных проектов в ФЦП. Конечно, такая система не исключает потенциальной возможности инвестирования бюджетных средств на финансирование более мелких проектов помимо ФЦП. Вообще, по нашему мнению, монополизм федеральных целевых программ в организации бюджетного финансирования государственной закупочной деятельности недопустим: должны быть сохранены другие формы финансирования госзакупок при преобладании ФЦП в финансировании крупных инвестиционных проектов.
Для определения степени значимости (ранжирования) инвестиционных проектов и возможностей их включения или невключения в ФЦП можно использовать систему ранжирования с использованием системы баллов (табл. 4.6).
Еще один метод аналитической оценки инвестиционного проекта на предмет возможности или нецелесообразности его включения в федеральную целевую программу представляет собой метод анализа «издержки - выгоды». В мировой практике именно этот метод остается самым распространенным для сравнительной оценки социально-экономической эффективности бюджетных инвестиционных проектов. Этот метод одинаково результативно применим как в областях инфраструктуры, так и в сферах образования, здравоохранения, обеспечивая реально работающую методику отбора проектов для бюджетного финансирования госзаказа в рамках федеральных целевых программ.
Таблица 4.6
Ранжирование инвестиционных проектов на основе использования балльной системы*
| Внутренняя норма экономической отдачи | |
| 1 | 2 |
| Удобно использовать для сравнения проектов по степени риска. Приоритет отдается проектам с более высокой внутренней нормой экономической отдачи (ВНЭО) | ВНЭО > 60% - 7 баллов. 40% < ВНЭО < 60% - 5 баллов. 30% < ВНЭО < 40% - 3 балла. 20% < ВНЭО < 30% - 2 балла. 10% < ВНЭО < 20% - 1 балл. ВНЭО < 10%, или нет данных - 0 баллов |
| Социальная значимость проекта | |
| Оценка базируется на применении к проекту показателей, обладающих социальной значимостью. Для оценки баллы суммируются | Обеспечение жильем гос- и военнослужащих при смене дислокации - 4 балла. Повышение уровня занятости и сокращение безработицы - 2 балла. Улучшение доступа к качественным медицинским услугам - 2 балла. Сокращение уровня смертности - 2 балла. Повышение доли населения со средним образованием - 2 балла. Рост экономических возможностей для бедных - 4 балла. Обеспечение социальной поддержи бедным - 4 балла. Ориентация на отдаленные регионы страны - 2 балла. Экологическая направленность - 4 балла |
| Экологическая безопасность проекта | |
| Оценка природоохранной безопасности | Полная безопасность - 4 балла. Риск неблагоприятного влияния на экологию - 2 балла. Высокий риск неблагоприятного влияния на окружающую среду - (-4) балла |
| Софинансирование проекта из бюджета | |
| Оценка возможности финансировать проект исключительно из внутренних источников (отсутствие необходимости привлекать бюджетные ресурсы считается достоинством проекта) | До 10% общей сметы - 4 балла. От 10% до 20% общей сметы - 2 балла. Свыше 20% общей сметы - (-2) балла |
| Экологическая безопасность проекта | |
| Оценка природоохранной безопасности | Полная безопасность - 4 балла. Риск неблагоприятного влияния на экологию - 2 балла. Высокий риск неблагоприятного влияния на окружающую среду - (-4) балла |
* Составлено по: www.worldbank.org.ru/rus/statistics/pdf/inv-cxp.pdf
| 1 1 2 | |
| Софинансирование проекта из бюджета | |
| Оценка возможности финансировать проект исключительно из внутренних источников (отсутствие необходимости привлекать бюджетные ресурсы считается достоинством проекта) | До 10% общей сметы - 4 балла. От 10% до 20% общей сметы - 2 балла. Свыше 20% общей сметы - (-2) балла |
| Методы госзакупок товаров, работ и услуг по проекту | |
| Приоритет отдастся проектам, предусматривающим проведение открытых конкурсов торгов или аукционов с привлечением максимального числа участников без ограничения доступа | Никаких ограничений на участие в торгах нет - 4 балла. К участию допускаются только национальные компании - (-2) балла. Размещение заказа у единого поставщика - (-4) балла |
| Степень риска | |
| Предпочтение отдается проектам с низкой степенью риска | Незначительный риск - 3 балла. Средние риски - 2 балла. Существенные риски - 1 балл. Высокие риски - 0 баллов |
| Оценка реализации проекта (для действующих проектов) | |
| Проект оценивается по качеству реализации, решению поставленных задач и достижению поставленных целей с помощью специальных индикаторов. Приоритет отдается успешно реализуемым проектам | Качество закупочных процедур: удовлетворительное - 1 балл, неудовлетворительное - (-1) балл. Соответствие графику реализации: соответствует - 1 балл, не соответствует - (-1) балл. Своевременность и адекватность финансирования проекта: удовлетворительное - 1 балл, неудовлетворительное - (-1) балл. Качество работ, товаров и услуг: удовлетворительное - 1 балл, неудовлетворительное - (-1) балл. Соответствие целям и задачам: соответствует - 1 балл, не соответствует - (-1) балл |
| Оценка возможности эффективно использовать закупленные товары, выполненные работы, оказанные услуги | |
| При недостаточности финансовых, кадровых и прочих ресурсов для содержания, использования и эксплуатации объектов (товаров, работ, услуг), построенных (закупленных) при реализации проекта, его рейтинг понижается | Достаточность финансовых и прочих ресурсов - 2 балла. Недостаточность финансовых и прочих ресурсов - (-2) балла |
| Оценка качества подготовки проекта (госзаказа) | |
| Качество подготовки оценивается по проектной документации (техзаданию) и по результатам аудиторских проверок. Негативный фактор - отсутствие детального техзадания и заключения аудитора | Техзадание надлежащего качества, аудиторские проверки положительные - 2 балла. ТЗ отсутствует или в процессе подготовки - 0 баллов. ТЗ имеется, но результаты аудиторских проверок негативные - (-2) балла |
Анализ «издержки - выгоды» позволяет оценить затраты на проект и на его результаты и привести их к общему знаменателю. Если выгоды превышают издержки, проект приемлем, если нет - его следует отклонить.
Под выгодами в рассматриваемой методике понимаются позитивные последствия осуществления проекта с точки зрения реализации фундаментальных целей, а издержки оцениваются по упущенным выгодам. При этом под упущенными выгодами понимаются те выгоды, которые могли бы быть получены, если бы ресурсы были использованы наилучшим способом. Таким образом, анализ «издержки - выгоды» помогает выяснить, что никакое альтернативное использование бюджетных средств, которые должны быть израсходованы в рамках данной конкретной ФЦП, не принесло бы лучших результатов.
Анализ по методу «издержки - выгоды» может быть представлен следующей формулой:
Z xt / (1 + г)" - С > 0, (4.1)
где х, - выгода от проекта за год;
С - издержки по состоянию на данный момент;
г - ставка дисконтирования показателей издержек и выгод, так как в формуле они выражены в дисконтированном виде;
п - число лет, в течение которых проект может приносить выгоду (суммирование происходит по п).
Экономический анализ по методу «издержки - выгоды» схож с финансовым, поскольку оба они оценивают прибыльность инвестиций. Однако концепция финансовой прибыли и концепция социальных выгод, рассматриваемые в рамках экономического анализа, отличаются. Финансовый анализ выявляет денежную прибыль, которую извлекает организация, выполняющая госзаказ в рамках федеральной целевой программы. В рамках же экономического анализа оценивается результат проекта в смысле достижения фундаментальных экономических и социальных целей. Различие этих двух подходов находит отражение в различных статьях издержек и выгод, а также в самой их оценке. Так, денежные выплаты на заработную плату, по определению, представляют собой финансовые издержки. Они могут стать экономическими издержками лишь в той мере, в какой использование трудовых ресурсов в данном проекте предполагает некие упущенные выгоды (например, наращивание выпуска продукции) в других секторах экономики. Если же, напротив, проект связан с экономическими издержками, не вытекающими из финансовых потоков (например, экология, то такие издержки нельзя отнести к финансовым затратам).
Экономические издержки и выгоды измеряются с помощью «теневых цен», которые могут служить приблизительным эквивалентом рыночных цен в хорошо отлаженных рыночных экономиках. Однако в условиях России, т. е. неотлаженного рынка, это приближение носит условный характер.
Разработаны и действуют так называемые ключевые требования к анализу социальных издержек и выгод: их определение, оценка, выбор и обозначение ограничений, определение подхода к рискам и факторам неопределенности, выбор процентной ставки дисконтирования, выбор правил принятия решений по одобрению или отклонению проектов.
Для включения того или иного инвестиционного проекта в систему федеральной целевой программы, как показывает анализ российского опыта, наработанного с 1996 г. по настоящее время, целесообразно создать межведомственную систему мониторинга и контроля за реализацией инвестиционных проектов, финансируемых как напрямую из средств федерального бюджета, так и через механизм бюджетного кредитования с использованием государственных агентств и банков с государственным участием. Эта система должна связать контроль за финансированием госзакупок по федеральным целевым программам (функция казначейства) и контроль за качеством и объемом исполняемых работ (функция службы технического контроля).
4.4.
Еще по теме Анализ российского опыта разработки и реализации ФЦП с 1996 по 2007 г.:
- Статья 98.1. Прекращение долговых обязательств Российской Федерации, выраженных в валюте Российской Федерации, и их списание с государственного долга Российской Федерации (введена Федеральным законом от 26.04.2007 N 63-ФЗ (ред. 01.12.2007))
- Статья 116. Предоставление государственных гарантий Российской Федерации (в ред. Федерального закона от 26.04.2007 N 63-ФЗ (ред. 01.12.2007))
- Филатов T.B.. Введение в технологию философствования. - Самара,1996. - 244c., 1996
- Ойкен В.. Основы национальной экономии. - М.: Экономика,1996., 1996
- Грюнинг X. ван, Брайович Братанович С.. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления и управления финансовым риском / Пер. с англ.; вступ, сл. д.э.н. К.Р. Тагирбекова - М: Издательство «Весь Мир»,2007. - 304 с., 2007
- Процедура разработки и реализации государственного бюджета страны
- Методические рекомендации по разработке и реализации стратегических программ развития отрасли
- О.М. Горелик, О.А. Филиппова. Финансовый анализ с использованием ЭВМ : учебное пособие / О.М. Горелик, О.А. Филиппова. — М.: КНОРУС,2007. — 272 с., 2007
- Инструментарий разработки и реализации политики обеспечения продовольственной безопасности региона
- Использование в российской практике мирового опыта инновационного развития железнодорожного транспорта
- 16. Анализ опыта приватизации государственной собственности в Италии
- 21. Анализ опыта приватизации государственной собственности в Чили