<<
>>

Фото Нормана Москоффа

Использование электронной информации в Boeing распространяется не только на

проектирование и изготовление самолетов, но и на инсталляцию авиационных систем. На

одном из заводов очки виртуальной реальности применяются для того, чтобы работник всегда

мог иметь перед глазами план прокладки гидравлических шлангов и электрических кабелей по

фюзеляжу.

Руководство Boeing рассчитывает на то, что внедрение электронных систем на всех

без исключения участках работы позволит в конечном итоге снизить себестоимость

изготовления самолета на 30-40%. Эта экономия крайне необходима для успеха в конкурентной

борьбе на нынешнем чрезвычайно жестком рынке гражданской авиации.

Центральный элемент организации движения электронной информации внутри компании

— единая сеть персональных компьютеров. В процессе разработки модели 777 использовалась

система автоматизированного проектирования (САПР) CATIA, функционировавшая на восьми

мэйнфреймах, расположенных в районе Пьюджет-Саунд, и еще нескольких в Японии, Канаде и

в других городах США. К ней было подключено около 10 тысяч автоматизированных рабочих

мест, за которыми работали специалисты, ответственные за проектирование и производство

самолета. В ближайшем будущем должна быть внедрена другая технология, позволяющая

работать по Сети из любой точки с помощью обычного ПК. Даже клиенты Boeing смогут

получить доступ к некоторым сведениям — для них предполагается выпускать специальные

компакт-диски с информацией по всем компонентам и системам приобретаемых ими

самолетов.

Главный исполнительный директор Boeing Фил Кондит готов дать другим руководителям

ряд ценных советов, когда и какие шаги им следует предпринять для перевода своих

предприятий на электронные рельсы. Если вы решились на внедрение электронных подходов,

менять следует все без исключения. Попытки сохранить какую-либо старую бумажную систему

наряду с электронной обернутся непроизводительной тратой значительных усилий и

финансовых ресурсов. Работники не воспримут затеянный переход всерьез, и старая система

сохранит за собой роль основной. Да, в этом решительном переходе придется отчасти

положиться на веру в новые технологии, отчасти — на разработчиков, но так или иначе

необходимо принять трудное решение: отбросить все «костыли» и пустить новую систему

«идти на своих ногах».

<< | >>
Источник: Билл Гейтс. Бизнес со скоростью мысли. 2003

Еще по теме Фото Нормана Москоффа:

  1. Общий доход, прибыль, норма прибыли, норма рентабельности
  2. Норма прибыли как норма излишков
  3. НОРМА РЕЗЕРВНЫХ АКТИВОВ (НОРМА ЛИКВИДНОСТИ)
  4. 2. Норма дисконтирования
  5. Норма отдачи
  6. § 2. НОРМА ПРИБЫЛИ И ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РОЛЬ
  7. § 2. НОРМА ПРИБЫЛИ И ЕЕ ЭКОНОМИЧЕСКАЯ РОЛЬ
  8. Предельная норма замещения
  9. § 3. Норма прибыли как показатель эффективности предпринимательства
  10. Норма процента та інвестиції
  11. НОРМА ЗАМЕЩЕНИЯ, ПРЕДЕЛЬНАЯ
  12. НОРМА ПРОДАЖИ
  13. ПРЕДЕЛЬНАЯ НОРМА ЗАМЕНЫ
  14. Функция НОРМА (кпер; выплата; нз ; бс; [тип])
  15. 24. Изокванта. Предельная норма технологической субституции
  16. 2.3. Внутренняя норма доходности (IRR)
  17. НОРМА ПРИБЫЛИ