ЗЕРКАЛО БУДУЩЕГО

реализующую «полный портфель» представлений, необходимых для управления новыми

проектами. Руководители высшего звена могут теперь быстро определить, какие продукты

вскоре будут готовы для выпуска на рынок, и решить, удовлетворителен ли имеющийся

ассортимент компании с точки зрения ближайших и более отдаленных целей.

изменение комплексного плана сроком на полтора года всегда представляло собой задачу

огромной сложности. Необходимо было разобраться с деятельностью всех проектных групп,

собрать количественные показатели и вручную свести эту информацию воедино. Journey

выполняет всю работу автоматически и генерирует готовый для публикации в Сети

электронный отчет, содержащий как конечные цели и контрольные показатели проектов, так и

графики их осуществления. Помимо этого общего представления менеджер может получить и

детальную информацию о каждом проекте в отдельности.

Использование Journey позволило Nabisco не просто выявить пробелы в своем

ассортименте, а сделать это достаточно оперативно, чтобы в течение двух-трех лет заполнить

бреши и сбалансировать портфель продуктов, ускорив работы по незавершенным проектам и

даже найдя и реализовав ряд совершенно новых идей. Для многих сотрудников Nabisco

способность Journey генерировать расширенные представления планов разработки продуктов

стала настоящим открытием. «Пробелы в ассортименте оказывают непосредственное влияние

на наши доходы, — поясняет Эйлин Мерфи. — Благодаря Journey мы получили возможность

проявлять такую оперативность, которая позволяет использовать в наших интересах даже

прогнозируемые изменения вкусов потребителей». Теперь каждую идею нового продукта

Nabisco встречает тремя ключевыми вопросами: нужен ли он потребителю, в состоянии ли

компания его производить и можно ли получить на нем прибыль. Journey помогает получить

ответы на все эти вопросы прежде, чем предпринимать дальнейшие шаги.