Приложение 22 Модель процесса формирования организационной культуры под воздействием

Модель процесса формирования организационной культуры под воздействием

Отношение к работе и стиль

поведения руководителей

Структура организации

Внешний и внутренний

дизайн и оформление помещения

Критериальная база отбора, назначения, продвижения и увольнения из организации

Мифы и истории о важных событиях и лицах, играющих ключевую роль в организации

Дополнительные факторы формирования культуры организации

внутренних факторов (По Трошеву И.В., Емельянову П.В., Юрьеву В.М.

Имиджеобразующая составляющая руководителя

Модель организации типа «Z» (По У. Оучи [296]) «Культурные» переменные Характеристики японских компаний Характеристики американских компаний типа «Z» Характеристики типичных американских компаний Наем Пожизненный Долговременный Кратковременный Оценка и продвижение Качественное и медленное Качественное и медленное Количественное и быстрое Карьера С широкой специализацией С умеренной специализацией С узкой специализацией Механизм контроля Неясный и неформальный Неясный и неформальный Ясный и формальный Принятие решения Групповое и консенсусное Групповое и консенсусное Индивидуальное Ответственность Групповая Индивидуальная Индивидуальная Интерес к человеку Широкий Широкий Узкий ХОЗЯЙСТВЕННАЯ

ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

- торговля - общественное питание

- закупки сельскохозяйственной продукции

- производство товаров

- капитальное строительство

- сельскохозяйственное производство

- транспорт

- образовательные,

санаторно-курортные и медицинские услуги

СОЦИАЛЬНАЯ МИССИЯ

Ш пайщик (хозяин потребкооперации)

пропаганда идей кооперации и кооперативных принципов:

добровольность и открытое членство демократический членский контроль экономическое участие членов автономия и независимость

образование, повышение квалификации и информация сотрудничество между кооперативами забота об обществе

Возрождение духовности на селе, формирование общественного сознания . сельских жителей, повышение их культурного уровня

Формирование социальной инфраструктуры села - организация аптек, ветеринарных аптек, бытовых и ритуальных услуг, создание около магазинов зон отдыха, детских и спортивных площадок, организация в магазине библиотек, информированность через газету «Российская кооперация»

Борьба с бздностъга, сщгщнда нэвых рабочих мост

55 Взаимодействие с представителями религиозных конфессий, организация неформального общения жителей в праздничные дни и религиозные праздники

3 Содействие развитию личных подсобных хозяйств населения через закупки сельскохозяйственной продукции

21 Привлечение в потребкооперацию школьников для доставки товаров на дом инвалидам, больным и престарелым Модель кооперативного хозяйствования