<<
>>

ПРИМЕРНЫЙ АЛГОРИТМ РАЗРУШЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ “HIGH TECH”

Представим примерную схему разрушения высокотехнологичного предприятия России, которая, в частности, реализуется в настоящее время в одном из регионов страны, который в недалеком прошлом имел высокую долю оборонной промышленности в совокупном объеме промышленного производства и по численности занятых.

Алгоритм составлен на основе опыта наблюдения за аналогичными процессами в условиях региональной экономики, где директора так или иначе связаны с властными

структурами. Возможные и предполагаемые мотивы и факторы, способствующие или провоцирующие покупку и последующее разрушение предприятия “high tech”, были рассмотрены выше, а сейчас опишем некоторую последовательность, которая позволяет добиться обозначенного результата.

При помощи этого алгоритма “группа разрушения” на первой стадии в лице директората стремится достичь двух главных целей: 1) личной наживы, т.е. извлечения максимальной выгоды из любой складывающейся хозяйственной и правовой ситуации; 2) сокрытия ущерба, который нанесен предприятию директоратом, а затем фирмой-аутсайдером, ставшей собственником.

Алгоритм может быть следующим. Представляется, что шаги этого алгоритма имеют свойство повторяться, как и симптомы какого-либо заболевания, что является своего рода сигналом, индикацией умышленных действий по банкротству, присвоению фирмы, осуществлению псевдоинвестиций.

Директор, отстраняясь от решения насущных проблем развития предприятия, намеренно провоцирует ситуацию, близкую к банкротству, чтобы обоснованно продать свой пакет акций фирме - “денежному мешку”, предоставляющему предприятию помощь в виде инвестиций. Сделка взаимовыгодная, поскольку между этой фирмой и директором существует предварительная договоренность. В ходе реализации этой сделки предприятие доводится до состояния номинального банкрота, что выступает формальным объяснением привлечения внешнего инвестора и превращения его в собственника этого предприятия.

Директор в таком случае получает значительный дивиденд, а фирма “Дельфа” достигает поставленных целей.

Однако, чтобы осуществить подобный план, необходимы конкретные действия, и они предпринимаются на весьма ограниченном отрезке времени. Например, в следующем порядке:

  1. на внеочередном собрании акционерного общества утверждается новый Устав общества, закрепляющий единоначалие генерального директора - упраздняется Правление;
  2. генеральный директор начинает борьбу за собственность, увеличивает свой пакет акций, что отражено в реестре, причем скупку акций сразу организует через подставные фирмы, включая и ту, которая окажется новым собственником и будущим псевдоинвестором. Одновременно переоформляется трудовой договор (контракт) директора с введением компенсации в случае досрочного прекращения полномочий, что является еще

    одним свидетельством в пользу мотива, о котором здесь идет речь;

  3. на коротком промежутке времени неоднократно изменяется структура управления: вводятся преданные люди на ключевые должности, а вероятные сторонники “группы созидания” понижаются в должностях или их функции сокращаются, ограничиваются, они не допускаются к важным документам, включая финансовые и бухгалтерские. Действия производятся без достаточных на то оснований, вне всякой управленческой логики;
  4. незадолго до осуществления скупки акций фирмой - “денежным мешком” отмечается снижение темпов развития, обостряются финансово-экономические проблемы предприятия, срывается работа по набору заказов, в том числе и посредством отстранения представителей “группы созидания” от этой работы, оформляются акты на завершение невыполненной работы - приписки. Происходят задержки с выплатой заработной платы, срывы финансирования опытных образцов. Высший менеджмент, генеральный директор практически самоустраняются от управления под видом общественной деятельности. Истинное финансовое состояние организации скрывается, полная информация акционерам не выдается.

Умышленность подведения предприятия к банкротству становится очевидной, особенно в связи с введением нового производственного модуля, построенного в том числе и на средства федеральной программы на федеральной земле, открывается возможность незаконного перевода его в собственность заинтересованных лиц, что является дополнительным мотивом для “группы разрушения”.

Документы по строительству акционерам не предоставляются, независимая аудиторская проверка не проводится.

В связи с очевидными обстоятельствами, указанными выше, акционеры, представляющие “группу созидания”, выдвигают требование о досрочном прекращении полномочий директора в связи со снижением хозяйственных результатов работы предприятия, неспособностью его справляться с управлением, нарушениями законодательства и действиями, направленными на передачу предприятия третьим лицам, не заинтересованным в сохранении его в прежнем виде. В этот момент скрываемые ранее действия приобретают явную форму, вынуждая “группу разрушения” к открытым враждебным действиям, нацеленным на подавление участников “группы созидания”, имеющих в своем распоряжении число голосов на пределе необходимой нормы в 50%.

В связи с этим, чтобы сохранить свои властные позиции, директор при подготовке перевыборного собрания со всех работников в силовом порядке собирает доверенности для голосования (сделка на кабальных условиях под угрозой увольнения- сокращения), используя процедуру кумулятивного голосования, избирается подконтрольный “группе разрушения” совет директоров. В нарушение трудового законодательства преследуется новая кандидатура на пост директора, выдвинутая “группой созидания”.

На этом этапе подключается фирма “Дельфа”, обнажающая свои интересы, так как оказывает давление на акционеров “группы созидания”, вносит предложения по срыву собрания путем исключения кворума. Это подчеркивает живой интерес: оставить прежнего директора у власти для того, чтобы безболезненно достичь поставленных целей. Для выполнения своей программы фирма - “денежный мешок” воздействует на следующие элементы региональной хозяйственной системы: властные структуры, средства массовой информации, правоохранительные структуры, суд (рис. 10.4). Оплачивая их услуги, она лишает возможности “группу созидания”, не имеющую финансовых ресурсов, получить легальную правовую помощь и защиту своего хозяйственного интереса, который, на самом деле, значительно важнее и ценнее для экономики страны и ее национальной безопасности, чем деятельность обозначенной фирмы “Дельфа”.

На “группу созидания” оказывают давление и с помощью средств массовой информации, посредством клеветы и полного искажения истинного хода и содержания событий. Данный алгоритм есть не что иное, как отработанная технология по покупке предприятий.

Таким образом, лавинообразное нарушение законов фирмой - “денежным мешком” позволяет ей осуществлять агрессивный захват наукоемких предприятий, раскалывая их, меняя их профиль и направления развития. Вопрос о выводе их из кризиса не ставится, хотя и провозглашается в подконтрольных “группе разрушения” - фирме-аутсайдере и бывшем руководстве предприятия, средствах массовой информации.

Осуществление незаконных действий сопровождается формированием своеобразной “пятой колонны” на предприятии, т.е. формируются структуры “тектонического раскола”, что еще раз подтверждает подлинные цели “группы разрушения” во главе с фирмой-аутсайдером. Такие фирмы - “денежные мешки”

Рис. 10.4. Модель псевдоинвестиций - покупки наукоемкого предприятия

“покоряют” своими “инвестициями” многие предприятия российского высокотехнологичного сектора экономики, и уникальные заводы и НИИ начинают работать “под отвертку”. Однако рост объемов - отверточных объемов производства - это не инновации, не наукоемкое развитие, не инвестиции в развитие. Эти инвестиции завершаются окончательным перепрофилированием предприятия, утратой научно-технического потенциала, потерей коренных рынков, а в итоге - невозможностью вновь возродить накопленный потенциал, потерей позиций в НИОКР, поскольку кадровый потенциал российского “high tech” довольно стар, а система подготовки новых кадров и переподготовки на протяжении последних десяти лет, по существу, эффективно не работала.

Цели ясны: фирмам - “денежным мешкам”, вроде нашей “Дельфы”, просто нужен этот “кусок собственности”, поскольку требуется легализовать значительные суммы денег, добытые, возможно, и незаконным путем. Почему не ставится цель продвижения по исконной тематике работы высокотехнологичных предприятий? Потому что эти виды деятельности низко рентабельны, не дают быстрой и значительной прибыли, которая позволяет нарастить капитал. Доказательством агрессивных намерений является то, что “группа разрушения” замещает “группу созидания”, назначает в высший менеджмент людей, не имеющих

никакого отношения к прежней продукции, НИОКР и разработкам предприятия и предлагает работу, не связанную с наукоемкой специализацией, либо выдвигает некомпетентный персонал - бывшего директора и представителей высшего менеджмента, приведшего предприятие к кризисному состоянию.

<< | >>
Источник: Сухарев О.С.. Институциональная экономика : теория и политика / О.С. Сухарев ; Ин-т экономики РАН. - М. : Наука. - 863 с. - (Экономическая теория и стратегия развития).. 2008

Еще по теме ПРИМЕРНЫЙ АЛГОРИТМ РАЗРУШЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ “HIGH TECH”:

  1. ПРЕДПОСЫЛКИ ПСЕВДОИНВЕСТИЦИЙ В РОССИЙСКОМ “HIGH TECH”
  2. РАЗРУШЕНИЕ РОССИЙСКОГО “HIGH TECH” - ПРОБЛЕМА НАЦИОНАЛЬНОЙ БЕЗОПАСНОСТИ
  3. Примерный состав имущественного комплекса предприятия;
  4. Алгоритм определения финансовой устойчивости предприятия
  5. ГЛАВА 2. Модели и алгоритмы решения задачи распределения производственных ресурсов промышленного предприятия
  6. Начало разрушения Советского Союза
  7. Созидательное разрушение
  8. Разрушение самовосприятия
  9. ТВЧ, телевидение высокой четкости ( HDTV , high - definition televi sion )
  10. РАЙ ДЛЯ МИЛЛИОНЕРОВ Отличия китай ской Hi-Tech долины от белорусской «Кремниевой долины»
  11. Примерные решения
  12. Примерная структура внутреннего бизнес-плана.
  13. Обоснование алгоритма
  14. Примерный перечень вопросов к экзамену:
  15. Примерный перечень вопросов к экзамену:
  16. Примерная структура бизнес-плана по территории
  17. 2.3 АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ РАСПРЕДЕЛЕНИЯ РЕСУРСОВ
  18. 3.6.4. Алгоритм Зельдина
- Информатика для экономистов - Антимонопольное право - Бухгалтерский учет и контроль - Бюджетна система України - Бюджетная система России - ВЭД РФ - Господарче право України - Государственное регулирование экономики в России - Державне регулювання економіки в Україні - ЗЕД України - Инновации - Институциональная экономика - История экономических учений - Коммерческая деятельность предприятия - Контроль и ревизия в России - Контроль і ревізія в Україні - Кризисная экономика - Лизинг - Логистика - Математические методы в экономике - Международные экономические отношения - Микроэкономика - Мировая экономика - Муніципальне та державне управління в Україні - Налоговое право - Организация производства - Основы экономики - Политическая экономия - Размещение производительных сил (РПС) - Региональная и национальная экономика - Страховое дело - Теория управления экономическими системами - Управление инновациями - Философия экономики - Ценообразование - Экономика зарубежных государств - Экономика и управление народным хозяйством - Экономика отрасли - Экономика предприятия - Экономика природопользования - Экономика труда - Экономическая безопасность - Экономическая география - Экономическая демография - Экономическая статистика - Экономическая теория и история - Экономический анализ -