МЕТОДЫ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ РАЗРУШЕНИЮ: МОДЕЛЬ ПОВЕДЕНИЯ ТРУППЫ СОЗИДАНИЯ”
Каким же образом функционирует “группа созидания”, в чем состоят ее действия, исходя из складывающейся хозяйственно-правовой ситуации? Как уже отмечалось, во-первых, требуется отправить в отставку директора, представляющего интересы “группы разрушения”, вступившего в альянс с фирмой - “денежным мешком”, преследующей собственные интересы.
Во-вторых, новый директор от “группы созидания” должен предпринять усилия по элиминированию влияния “пятой колонны” на предприятии и по возможности противостоять продолжающейся скупке акций, осуществляемой фирмой-агрессором. Эта фирма, являясь “денежным мешком”, вложив некоторую сумму, продолжает действия по реализации своей главной цели и при отставке помогавшего ей директора. Только теперь их взаимодействие - это не просто альянс или партнерство, а единая цель - уничтожение “группы созидания”, возврат себе объекта, приносящего определенную ренту.Учитывая, что структура акционерного капитала неустойчива, а пропорция распределения акций такова, что не обеспечивает убедительной победы ни одной из сторон, фирма-агрессор стремится овладеть контрольным пакетом и для этого применяет единственный возможный метод - “выбить из седла” какого- либо представителя “группы созидания”, предложив ему за его пакет акций большие денежные суммы. Такой поворот событий очень вероятен, так как денежный мотив поведения нередко превосходит верность данному слову, принадлежность к группе и другие человеческие ценности. Обычно так и происходит, в конце концов у фирмы - “денежного мешка” оказывается контрольный пакет в результате продажи акций одним из членов “группы созидания”. Важно заставить фирму-агрессора действовать по закону, даже несмотря на имеющийся у нее контрольный пакет акций.
В-третьих, “группе созидания” необходимо успеть по фактам всех незаконных деяний “группы разрушения” обратиться в правоохранительные структуры и отстаивать принятие необходимых санкций и мер.
Например, в отношении мошеннического присвоения акций коллектива для сохранения своих властных позиций прежним директором, вывода финансовых средств с предприятия (разворовывания), неуплаты в течение длительного времени налогов государству, что покрывалось региональной налоговой инспекцией и т.д.В-четвертых, для сохранения наукоемкого предприятия или его основного ядра в виде специалистов необходимо от неустойчивой организационно-правовой формы - акционерного общества перейти к более устойчивой - обществу с ограниченной ответственностью и обеспечить эту структуру необходимыми активами. Для осуществления этой цели, согласно Закону об акционерных обществах, директор имеет право на проведение сделок до 25% активов предприятия. На этом основании могут отчуждаться части собственности, в том числе и для спасения предприятия.
Кроме того, генеральный директор, избранный “группой созидания”, обязан по закону подать на банкротство, если налицо все признаки такого состояния, он несет уголовную ответственность, если этого не сделает. Если же предприятие будет признано банкротом, то у государства есть шанс по спасению наукоемкого производства посредством механизма внешнего управления. Новый акционер - “Дельфа” не сможет повлиять на этот процесс. Конечно, для этого потребуется принять необходимые дополнительные законодательные нормы.
В-пятых, действия нового руководства “группы созидания” в условиях враждебной скупки предприятия должны улучшать его состояние: снижать уровень долгов по налогам, осуществленных прежним руководством в целях присвоения предприятия, ликвидировать двух-трехмесячную задолженность по заработной плате и т.д.
В обстановке, когда нужно сохранить коллектив и наукоемкую тематику предприятия, выходом могут быть создание общества с ограниченной ответственностью, законная продажа избыточных площадей надежным субподрядчикам или заказчикам наукоемкой продукции (в соответствии с Законом об акционерных обществах) с тем, чтобы не допустить возврата “группы разрушения”, переориентации профиля высокотехнологичного предприятия. Это основные направления борьбы за спасение приватизи
рованного высокотехнологичного сектора экономики, находящиеся в русле обеспеченного правовыми нормами поведения. Однако правовая и судебная системы в России находятся в таком состоянии, что “правовое поведение” подчас терпит поражение, так как фирмы - “денежные мешки” осуществляют подкуп в пользу своих решений и целей на различных уровнях этой системы[202].
Еще по теме МЕТОДЫ ПРОТИВОДЕЙСТВИЯ РАЗРУШЕНИЮ: МОДЕЛЬ ПОВЕДЕНИЯ ТРУППЫ СОЗИДАНИЯ”:
- Тема 7. Превентивные методы противодействия корпоративным угрозам. Судебная защита. Преюдициальные меры. Золотые парашюты. Ядовитые пилюли. Реструктуризация корпораций. Потенциальные последствия методов противодействия
- Тема 8. Оперативные методы противодействия корпоративным угрозам. Судебная защита. Защита Пэкмена. Соглашения о бездействии. Защита с помощью «белого сквайра». Защита с помощью «белого рыцаря». Изменение структуры капитала. Потенциальные последствия методов противодействия
- 3.1. Место методов в механизме противодействия неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком
- 3.2. Использование методов противодействия в практической деятельности органов внутренних дел
- 1.2. Метод исследования устойчивости и структурной устойчивости математических моделей экономической системы страны 1.2.1. Разработка методов оценок показателей устойчивости математических моделей.
- Поведение модели в условиях динамики
- § 6.1. Картель как модель кооперированного поведения олигополистов
- § 5.2. Модель поведения фирмы - монополистического конкурента Э. Чемберлина
- Начало разрушения Советского Союза
- 8.4. Математика экономико-математические методы и модели; метод математического моделирования в экономике; основные количественные характеристики мокро- и микроэкономического анализа; основные абстрактные модели рыночной экономики; моделирование спроса и предложения
- Поведение равновесия в модели Курно при росте количества фирм
- 15. Образ человека в экономической теории и модели его поведения.
- Созидательное разрушение
- Разрушение самовосприятия