1.1 Предприятие как первичное звено экономики

Предприятие представляет собой имущественный комплекс, используемый для осуществления предпринимательской деятельности.

Являясь субъектом хозяйствования, предприятие выступает как юридическое лицо, поскольку имеет в собственности, хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленное имущество, самостоятельный баланс или смету, несет ответственность по своим обязательствам, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом в суде.

Каждое предприятие производит продукцию, реализует товары, оказывает услуги, осуществляет определенную деятельность для удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли наиболее эффективным способом. В этом состоит его главная цель.

Существует также целый спектр целей предприятия, которые лежат в русле достижения его главной цели:

· максимизация объема выпуска продукции, работ, услуг;

· обеспечение конкурентоспособности продукции на основе использования достижений научно-технического прогресса;

· устойчивость и стабильность функционирования;

· удержание позиций на рынке (завоевание новых рынков) и обеспечение высокой эффективности производства;

· достижение комплексности производства и др.

Выбор предприятием целей деятельности зависит от разнообразных факторов. В зависимости от направленности воздействия на экономическую систему предприятия факторы подразделяются на позитивные и негативные. В зависимости от места возникновения факторы классифицируются на внутренние (объективные и субъективные) и внешние.

Можно выделить следующие задачи создания и функционирования предприятия:

· разработка технико-технологической, организационной и коммерческой политики, позволяющей учитывать конъюнктуру рынка и обеспечивать адаптивность к внешней экономической среде;

· обоснование варианта реализации выбранной политики для воздействия на рынок в нужном направлении;

· максимально возможное удовлетворение спроса покупателей;

· увеличение рынка сбыта;

· создание условий для аккумулирования достаточных денежных средств для самоокупаемости и самофинансирования;

· насыщение рынка высококачественными товарами и услугами и т.

Стратегия рассматривается как главное направление усилий, общая политика предприятия. Она относится к типу крупномасштабного долгосрочного планирования, имеющего своей целью эффективно решать поставленные задачи в течение длительного периода.

Тактика определяет формы и способы конкретных действий по реализации стратегии. Это более детализированное планирование развития конкретной стратегии в течение ограниченного периода (тактика подчинена стратегии).

Предприятия можно классифицировать по разным признакам или параметрам (таблица 1.1).

Таблица 1.1 — Классификация предприятий