<<
>>

Оценка высоких рисков на ваших собственных примерах

Можете ли вы вспомнить о существующей или потенциальной ситуации покупателя, с которой вы столкнулись, где Проблемные вопросы связаны с высокой степенью риска? Опишите кратко эту ситуацию в первой табличке.

Затем задайте себе соответствующие вопросы и запишите свои ответы, тщательно обдумав каждый вопрос.


Какая область связана с высоким риском? Почему рискованно задавать Проблемные вопросы? Ваши отношения с этим покупателем достаточно крепки и доверительны, чтобы вы могли задавать Проблемные вопросы в области высокого риска?

Да ? Нет ?

(если да, пропустите следующую страницу] В каких других сферах низкого риска вы можете задавать Проб лемные вопросы?

Задействуем Проблемные вопросы

Успешное использование Проблемных вопросов предлагает покупателю высказать Скрытые потребности. Помните, что Скрытые потребности - материал для построения Извлекающих вопросов (о них в следующей главе), которые в крупных продажах используются для развития понимания покупателем безотлагательности проблемы и сильного желания ее решить - что и может потенциально обеспечить ваш продукт или услута.

Заблаговременное планирование ваших взаимодействий с покупателем- лучший способ заставить работать на вас все свойства SPIN®, как для построения ваших навыков, так и для достижения успешных результатов. Теперь ваша очередь практиковаться в планировании Проблемных вопросов для своего потенциального покупателя.

<< | >>
Источник: Нил Рекхэм. Продажи по методу SPIN. Практическое руководство. 2005

Еще по теме Оценка высоких рисков на ваших собственных примерах:

  1. Глава 5. Разработка алгоритма интеллектуальной поддержки принятия решений на основе оценки кредитоспособности с ситуационным управлением системой оценки рисков
  2. Примеры системных рисков операций с фьючерсами
  3. 7.2. Оценка рисков
  4. 2. Количественная оценка рисков
  5. 9.3. Оценка финансовых рисков
  6. Пример 2.1. Использование в банках подхода, основанного на оценке риска
  7. Другие виды страхования рисков интеллектуальной собственности
  8. Пример оценки общественной сравнительной эффективности лучшего проектного варианта, отобранного при оценке отраслевой эффективности.
  9. Оценка рисков инвестирования
  10. Пример стандартизированной процедуры оценки от прогрессивной организации
  11. 33. Анализ, управление и учет рисков при оценке эффективности