33. Анализ, управление и учет рисков при оценке эффективности

Риск– это опасность потенциально возможной потери ресурсов, недополучении доходов по сравнению с вариантом, рассчитанным на оптимальное использование ресурсов, или появления дополнительных расходов в результате реализации ИП.

По методике

Порядок проведения анализа рисков

8. Процесс проведения анализа рисков состоит из следующих этапов:

а) планирование работы по проведению анализа рисков;

На этапе планирования работы по проведению анализа рисков возможных нежелательных событий:

· определяется опасный производственный объект и дается его общее описание;

· определяются причины проведения анализа рисков;

· формируется группа из специалистов Управления охраны труда и промышленной безопасности для проведения анализа рисков в структурных подразделениях;

· определяются и описываются источники информации об опасном производственном объекте;

· определяются цели и задачи проведения оценки рисков;

· обосновывается предлагаемый метод анализа рисков;

· определяются критерии приемлемого риска и оценки рисков.

б) идентификация опасностей;

Идентификация опасностей включает в себя определение характеристик технических устройств, технологических процессов, рабочей среды, при которых они могут быть небезопасны для здоровья работников.

Основной задачей этого этапа является выявление и описание источников опасности в ОАО "РЖД".

в) оценка рисков;

Оценка рисков проводится с целью планирования деятельности по охране труда, обоснования организационных и технических мероприятий по снижению рисков до приемлемого уровня, получения устойчивой прибыли, обоснования страховых платежей.

г) ранжирование структурных подразделений и расчет суммарного рейтинга структурного подразделения в сравнении с другими структурными подразделениями;

д) уточнение оценки рисков;

При уточнении оценки рисков учитываются фактическое техническое состояние опасного производственного объекта, результаты экспертиз и комплексных проверок технического состояния опасного производственного объекта, а также профилактической работы по обеспечению средствами индивидуальной защиты работников структурных подразделений.

е) управление рисками.

Мероприятия по управлению рисками подразделяются на технические и организационные:

а) технические мероприятия по управлению рисками направлены на снижение рисков и повышение безопасности производства, в том числе:

использование безопасных материалов и технологий при эксплуатации;

использование эффективных систем контроля за технологическими процессами;

предупреждение доступа работников к источнику опасности;

соблюдение правил эксплуатации технических средств и оборудования;

б) организационные мероприятия разрабатываются для устранения и ликвидации опасного или вредного производственного фактора и включают в себя:

видоизменение процессов или порядка работы с высокой степенью риска;

уменьшение рабочих мест с опасными и вредными производственными факторами;

своевременное обучение и переподготовку работников, занятых на работах с опасными и вредными производственными факторами;

выдачу современных индивидуальных средств защиты для постоянного пользования, а также их своевременную замену.

Мероприятия по ограничению масштабов возможных последствий аварий включают:

разработку планов по ликвидации (локализации) возможных аварий;

применение различных технических средств, ограничивающих действие поражающих факторов (системы пожаротушения, аварийная вентиляция, заградительные устройства, предотвращающие распространение огня и взрывной волны и т.п.);

создание необходимых резервов материальных и финансовых ресурсов для ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций.

По презентации

Управление инвестиционными рисками:

1. Планирование работы по анализу рисков.

2. Определение уровня и источников опасностей.

3. Оценка рисков.

4. Ранжирование структурных подразделений по степени риска.

5. Разработка стратегии и тактики управления рисками

Учёт риска при оценки эффективности ИП:

Первый подход – корректировка денежного потока и последующий расчёт чистого дисконтированного дохода для всех вариантов.

Второй подход – поправка нормы дисконта Ер= Е+z/100, где z – процент поправки на риск