Выводы
ленных ситуациях сопротивление может сменяться активной поддержкой новаций. Управление процессом изменений в кризисной организации по своей сути представляет собой организационное развитие. Результатом такого процесса становится переход организации в новое, позитивное качественное состояние.
Контрольные вопросы Назовите основные антикризисные стратегии промышленной фирмы. Что означает каждая из них и какую имеет целевую ориентацию? Как материальный износ основных производственных фондов первого и второго родов отражается на эффективности работы промышленной фирмы? Опишите механизм протекания морального износа производственных фондов первого и второго родов в промышленной фирме. Какие факторы определяют срок службы производственных фондов и как это отражается на экономических показателях фирмы? Как амортизация соотносится с материальным и моральным износом основных производственных фондов? Чем обусловлен циклический характер инноваций? Как это отражается на функционировании макро- и микроэкономических систем? Дайте характеристику стратегии защиты и стратегии наступления в инновационной деятельности кризисной фирмы. Назовите основные способы осуществления инновационного процесса. Каковы основные причины, факторы и формы сопротивления изменениям. В чем специфика их проявления в кризисной организации? Назовите способы преодоления сопротивления изменениям.
Еще по теме Выводы:
- Выводы Анализ, проведенный в данной главе, позволяет сделать следующие выводы.
- Подводя итоги изложенного в данной главе, сде- Основные лаем следующие выводы: выводы
- Основное правило вывода
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Выводы
- Основные выводы
- Выводы и предложения:
- Выводы и рекомендации
- Выводы по Главе 2
- Выводы по исследованию
- Выводы по главе 3
- Итоги и выводы
- 4.4. Выводы суда