<<
>>

Выводы

Особенностью кризисных организаций является высокая изменчивость их внутренней среды и обусловленная этим сильная податливость внешним и внутренним воздействиям. Это требует от топ-мененджмента повышенного внимания к изменениям и интенсивных усилий по приданию им управляемого характера.
Ключевым методом управления процессами изменений в кризисной промышленной фирме выступает стратегический подход. При этом, исходя из специфики промышленного производства (особенно машиностроения), наибольшую привлекательность для антикризисного управления представляют стратегии инноваций, реструктуризации и конверсии. В условиях ускоряющегося научно-технического прогресса возрастает значение морального и материального износа основных производственных фондов как факторов возникновения кризисов в промышленных фирмах. Осуществление мониторинга этих процессов и превентивных мер позволяет минимизировать экономические потери и предупреждать их кризисные последствия. Амортизация различным образом соотносится с материальным и моральным износом основных производственных фондов. Это предполагает различные подходы к учету этого процесса в политике обновления производственного аппарата. В организациях, находящихся в кризисном состоянии, формы сопротивления изменения имеют специфику, причем в опреде

ленных ситуациях сопротивление может сменяться активной поддержкой новаций. Управление процессом изменений в кризисной организации по своей сути представляет собой организационное развитие. Результатом такого процесса становится переход организации в новое, позитивное качественное состояние.

Контрольные вопросы Назовите основные антикризисные стратегии промышленной фирмы. Что означает каждая из них и какую имеет целевую ориентацию? Как материальный износ основных производственных фондов первого и второго родов отражается на эффективности работы промышленной фирмы? Опишите механизм протекания морального износа производственных фондов первого и второго родов в промышленной фирме. Какие факторы определяют срок службы производственных фондов и как это отражается на экономических показателях фирмы? Как амортизация соотносится с материальным и моральным износом основных производственных фондов? Чем обусловлен циклический характер инноваций? Как это отражается на функционировании макро- и микроэкономических систем? Дайте характеристику стратегии защиты и стратегии наступления в инновационной деятельности кризисной фирмы. Назовите основные способы осуществления инновационного процесса. Каковы основные причины, факторы и формы сопротивления изменениям. В чем специфика их проявления в кризисной организации? Назовите способы преодоления сопротивления изменениям.

<< | >>
Источник: Попов, Р.А.. Антикризисное управление. 2005

Еще по теме Выводы:

  1. Выводы Анализ, проведенный в данной главе, позволяет сделать следующие выводы.
  2. Подводя итоги изложенного в данной главе, сде- Основные лаем следующие выводы: выводы
  3. Основное правило вывода
  4. Выводы
  5. Выводы
  6. Выводы
  7. Выводы
  8. Выводы
  9. Выводы
  10. Выводы
  11. Выводы
  12. Выводы
  13. Основные выводы
  14. Выводы и предложения:
  15. Выводы и рекомендации
  16. Выводы по Главе 2
  17. Выводы по исследованию
  18. Выводы по главе 3
  19. Итоги и выводы
  20. 4.4. Выводы суда