<<
>>

Стратегические составляющие по отношению к жизненному циклу продукта

Внедрение Возрастание Зрелость Спад
Продажи Слабые Сильно возрастающие Незначительно снижающиеся Снижающиеся
Конкуренция Ограниченная Возрастающая Сильная Снижающаяся
Стратегия Развитие рынка Проникновение Защита рыночного сегмента Рентабельность
Продукт Базовый Улучшение Дифференциация Рационализация
Распределение В процессе становления Интенсивное Интенсивное Выборочное
Коммуникация Известность продукта Предпочтение марки (имиджа) Приверженность Ограниченная

D/ матрица пересечения предложения/рынки

Рынки
Существующие Новые
Рыночное проникновение Рыночное развитие
П р е д л о ж е н и я С у щ е с т в у ю щ и е Увеличить свои продажи не изменяя ни своих предложений, ни типа целевой клиентуры

Расширить свою известность и улучшить имидж

Улучшить коммерческие способности

Прямой маркетинг

Аргументация

Рекламные проспекты

Найти на различных рынках новую клиентуру, способную заинтересоваться специфическими преимуществами продуктов, деловых предложений и компетентностью банка

Поиск новых способов распределения

Поиск лиц, через которых можно привлечь новых клиентов

Развитие продукта Диверсификация
Н о в ы е Расширить гамму продуктов и услуг, предлагаемых имеющейся клиентуре

Разработка более адаптированной к ожиданиям клиентов "упаковки"

Развить глобальный подход для лучшей индивидуализации предложения

Создание продукта, более соответствующего потребностям клиента

Одновременно изменить продукт и рынок

Изучение рынка

Подготовка к внедрению:

- тест концепции

- тест рынка

<< | >>
Источник: «МАРКЕТИНГ И РАЗРАБОТКА НОВЫХ БАНКОВСКИХ ПРОДУКТОВ, ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ». Лекция. 2016

Еще по теме Стратегические составляющие по отношению к жизненному циклу продукта:

  1. 3.1. Теория жизненного цикла продукта
  2. 5.1. Теория жизненного цикла продукта
  3. Теория жизненного цикла продукта
  4. Жизненный цикл банковского продукта:
  5. Жизненные циклы предприятия, бизнес-проекта и продукта
  6. Вопрос 95. Жизненный цикл продукта и его основные стадии. Оцен- ка конкурентоспособностипродукта
  7. 1.3.3. Стратегическое планирование. Цели и задачи стратегического планирования. Внешний и внутренний стратегический анализ Этапы стратегического планирования.
  8. 3.1. Стратегические цели и задачи реформирования межбюджетных отношений на современном этапе.
  9. Методика стратегического выбора (принятия решений) в рамках стратегической программы отраслевого развития
  10. 21.1. Стратегическое планирование стратегическое планирование и прогнозирование; стратегическое планирование и проблемы региональной экономики
  11. § IV. Подробное объяснение данного в Таблице отношения между издержками и продуктом
  12. 6.1 Цілі менеджменту й складові циклу замовлення
  13. 24.1. Стратегическое планирование стратегические ориентации внутрифирменных хозяйственных подразделений; внутрифирменное планирование и стратегический менеджмент
  14. Фази економічного циклу
  15. Стратегическое планирование — составной элемент стратегического управления
  16. Модель ділового циклу (Самуельсона-Хікса)
  17. Питання 99. Характеристика фаз економічного циклу.