ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Банковская система как один из необходимых и важных секторов развития любой рыночной экономики в России показала свою жизнеспособность. Следует отметить, что банковский сектор России развивался в соответствии с требованиями реформирования экономической системы, и только жестокий кризис объявленной неплатежеспособности государства выбил его в значительной степени из колеи.
За последние два года количество банков сократилось с 2,5 тысяч до почти 1,5 тысячи. Но это, не проявление полицейской роли Центрального банка. Это вполне нормальное развитие, как функции банковского надзора, так и проявление нежизнеспособности целого ряда банков. Банк России с его территориальными управлениями накопил за это время положительный опыт надзора и анализа деятельности коммерческих банков.
К сожалению, большинство сохранившихся банков по своим возможностям недостаточно велики, и, видимо, в ближайшее время Центральный банк будет «подталкивать» их к увеличению капитальной базы, потому что их возможности кредитовать клиентуру довольно ограничены и хотя они могут быть достаточно активны в предоставлении кредитных услуг малому и среднему бизнесу, работать с большими и крупными клиентами, которые всегда в стране были, есть и будут, они не смогут.
Некоторые аналитики считают, что российская банковская система не соответствовала принципам добросовестной конкуренции. Надо признать, это имело место. Главным образом это зависело не от Центрального банка, а от экономической политики и, если прямо говорить, от той политической и экономической системы, которая развивалась в стране со всеми её социальными последствиями.
К сожалению, банки, которые были в числе добросовестных или недобросовестных конкурентов, первыми оказались в кризисной ситуации в августе 1998г. У части из них - у так называемых «восемнадцати банков» - есть проблемы, в первую очередь связанные с тем, что против привлечённых вкладов населения, которые составляют почти миллиард долларов, есть непогашенные и невыполненные обязательства государства более чем на 750 млн.
долларов. Это, может быть не полностью адекватная сумма, но сумма, близкая к накоплениям среднего слоя (не среднего класса, а среднего слоя нашей страны), который мы хотим выпестовать для того, чтобы ход реформ был необратим.Поэтому задача государства (и понимание этой задачи разделяют и представители международных финансовых институтов) в том, чтобы найти способ для хотя бы удовлетворения надежд. Видимо, наилучшим решением будет принятие такого законодательного акта о компенсациях, который в какой-то степени мог бы способствовать восстановлению доверия у значительной части населения к политике реформ.
В банковском секторе есть проблемы такие как: дефицит капитала, низкое качество активов и многое-многое другое. Проблема реструктуризации банковской системы, а тем более её рекапитализации - одна из важнейших проблем сегодняшнего времени, и она не может решаться только административными мерами Центрального банка, и тем более за счёт его эмиссионных возможностей.
Итак, экономические кризисы в той или иной степени знакомы всем странам, всем моделям экономических систем, они находятся в тесной связи с организацией народного хозяйства. Чтобы не потерять конкурентные преимущества, банки должны постоянно совершенствовать свои операции и услуги, внедрять более прогрессивные структуры управления, которые позволяли бы гибко реагировать на изменяющиеся внешние условия и одновременно обеспечивали бы качество деятельности, контроль издержек и эффективности. Наметившийся подъём российской экономики и связанный с ним рост спроса на кредит дают нашим банкам хорошие шансы для того, чтобы ускорить внедрение новых прогрессивных банковских и информационных технологий.
По оценкам специалистов, при отсутствии действительно качественных изменений развития банковского сектора, вероятность кризиса за пределами 2010 года превысит вероятность бескризисной динамики.
Приложение 1
Таблица 1
Динамика численности кредитных учреждений в 1991-1996 гг.
| Показатель | 1991 | 1992 | 1993 | 1994 | 1995 | 1996 |
| Количество зарегистрированных кредитных учреждений | 1360 | 1713 | 2019 | 2517 | 2598 | 2603 |
| Количество убыточных банков, % | н.д. | 82 (5,3%) | 199 (10,7%) | 582 (26,0%) | 525 (22,1%) | 477 (18,3%) |
| Число отозванных лицензий на совершение операций | 10 | 10 | 21 | 65 | 225 | 289 |
Таблица 2
Ставка рефинансирования[*]
Приложение 2
Динамика процентных ставок в 1997-98гг.
Динамика процентных ставок в июне-ноябре 1998 года
Еще по теме ЗАКЛЮЧЕНИЕ:
- Аудиторское заключение. Аналитическая и итоговая части аудиторского заключения
- Заключение сделки
- Порядок заключения договора
- Особенности заключения контрактов
- Порядок заключения
- 2.3 Оформление заключения на проект (исполнение) бюджета муниципального образования
- Заключение
- Заключение
- Заключение
- Заключение
- Заключение
- Контроль над заключением сделки
- Заключение контокоррента
- 1.9. Вместо заключения...
- 4.5 Содержание и порядок составления аудиторского заключения