<<
>>

Анатомия энтузиазма

Фактически, в 1990-е годы имел место и более ранний приггадок безумия, связанный с акциями биотехнологических компаний. Цены таких акций, как ВпйзЬ Вю1есЬ, достигли пика в 1994-1995 годах.
На эту параллель обратили внимание не только старые мудрецы вроде Баффетта. В электронном письме, опубликованном в 2000 году, 15-летний читатель журнала ЬшзЮП Скгопк1е продемонстрировал глубокое понимание истории, сравняв "электронную лихорадку" с биотехнологаческим бумом 1994-1995 годов, когда акционерные компании вроде ВпП$Ь ВЮ1есН обешали генетические чудеса. Но в реальности сверхъестественные прибыли так никогда и не появились.

Мы видели, что рынки в прошлом часто вели ^национально, но причины этого, вероятно, сложнее, чем полагают Финансовые аналитики. В этой главе я намерен рассмотреть динамику акдИЙ 13 различных компаний, чья новейшая история иллюстрирует некоторые скрытые механизмы движения рынка.

Вернемся к фразе "рынок верит и надеется". Если вы попытаетесь вникнуть в ее смысл, то начнете понимать, что такие философы, как покойный Гилберт Райл, автор книги Иге Сопсерг о/ МШ ("Понятие сознания"), называли "категориальной ошибкой" (Ку1е, 1949). Рынки не могут ни верить, ни надеяться. На это способны только люди. Речь здесь идет о сумме убеждений участников рынка. Если мы хотим понять эти убеждения, понимания механизма математических расчетов будет недостаточно. Нам также придется обратить внимание ка психологию акций, в том числе ряда конкретных акций.

У психологов нет точного мерила надеяед я ощущений, но они, по крайней мере, разработали тесты и шкалы, такие как программа Келли для работы с репертуарными решетками, (КеПу'5 Керейогу Опд), (ВатшЕег апс! Ргаи$еЯа, 1977), и Список личностных предпочтений Эдвардса, (ЕсЬтагск Регзопа! РгеГегепсе 8сЪес1и1е), (ЕсЬ\'агс1$, 1959), которые предлагают практические методы изучения эмоций, убеждений и ожиданий, а также их интенсивности.

Для примера возьмем акции вымышленной железнодорожной компании МШ1е&ех ЯаП\уау&. Бульварная пресса ненавидит КШсНезех за опоздания поездов и

переполненные вагоны. М1сЫ1е5ех необходимо вложить деньги в покупку нового подвижного состава, но совет директоров уклоняется от принятия решении. Прибыль сегодня, а решение проблем отложим на завтра. Новый председатель совета Директоров Приводит новую команду менеджеров, но многие сомневаются, что у них будет правильное видение проблемы. Согласно прогнозам, все больше людей из пригородов Лондона будут вынуждены пользоваться железной дорогой из-за пробок на автомобильных дорогах и заоблачной платы за парковку. В Результате у руководства железнодорожной компании возникает соблазн не проявлять особой активности.

<< | >>
Источник: Дэвид Кохен. Психология фондового рынка: Страх, Алчность и Паника. 2004

Еще по теме Анатомия энтузиазма:

  1. Анатомия внимания
  2. Анатомия типичного кризиса
  3. Выводы: "мокрые" акции, "сухие" акции и новый энтузиазм
  4. В чем заключается самый важный вклад
  5. 4 У. Петти: предмет и метод.
  6. КРАТКИЕ БИОГРАФИИ УЧЕНЫХ-ЭКОНОМИСТОВ
  7. Г Л ABA ТРЕТЬЯ ВЛОЖИТЕ В ПРОЦЕСС ПРОДАЖИ ВСЮ ДУШУ
  8. 7. От волнения вы должны лишиться сна
  9. Литература
  10. Список использованной литературы:
  11. Экономические взгляды У. Петти
  12. ТЕМА 17 ТЕОРИИ ИНДУСТРИАЛЬНОГО И ПОСТИНДУСТРИАЛЬНОГО ОБЩЕСТВА. ГЕНЕЗИС ТЕОРИИ.
  13. Критика буржуазных теорий стоимости
  14. 5.2. Великобритания—классическаястрана капитализма
  15. Петти Уильям ^ Petty William 'j (1623 - 1687)
  16. «ЭКОНОМИЧЕСКО-ФИЛОСОФСКИЕ РУКОПИСИ 1844 ГОДА» К. МАРКСА
  17. 1. У. Петти - родоначальник классической политической экономии (кпэ) в Англии