АНАЛИЗ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ. АНАЛИЗ АССОРТИМЕНТА

Анализ производства и реализации продукции включает в себя: •

изучение динамики объемных показателей производства и реализации; •

анализ выполнения плана производства и реализации продукции; •

анализ динамики запасов готовой продукции; •

анализ ассортимента; •

оценку ритмичности производства и реализации продукции.

Объем производства продукции может измеряться в натуральных единицах измерения (штуках, кг), условно-натуральных измерителях (условный автомобиль) и иметь стоимостное выражение (тыс.

Товарная продукция — это стоимость всех произведенных товаров или услуг. Объем товарной продукции характеризует масштабы производственной деятельности предприятия.

Валовая продукция включает в себя, помимо стоимости всех произведенных товаров и услуг, незавершенное производство.

Объем реализации продукции может определяться двумя способами: •

стоимость отгруженных товаров, выполненных работ и оказанных услуг; •

стоимость оплаченных товаров, работ и услуг.

Ассортимент производимой продукции оказывает большое влияние на деятельность всего предприятия. При формировании ассортимента и его структуры следует учитывать такие факторы, как спрос со стороны потребителей и возможности самого предприятия.

Ассортимент — перечень наименований продукции с указанием объема ее выпуска по каждому виду.

Структура ассортимента продукции — это доля объема производства каждого наименования продукции в общем объеме производства предприятия.

Анализ ассортимента начинается с оценки выполнения плана по ассортименту. Оценка выполнения плана по номенклатуре основывается на сопоставлении планового и фактического выпуска продукции по основным видам, включенным в номенклатуру.

Оценка выполнения плана по ассортименту может производиться несколькими способами: •

по способу наименьшего процента; •

по удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции; •

путем расчета коэффициента выполнения плана по ассортименту.

В качестве показателя степени выполнения плана по ассортименту используется коэффициент выполнения плана. Коэффициент выполнения плана рассчитывается путем деления общего фактического объема производства продук- ции, зачтенного в выполнение плана по ассортименту, па общий плановый выпуск продукции. При этом изделия, выпускаемые сверх плана или не предусмотренные планом, в расчет выполнения плана по ассортименту не принимаются.

Рассмотрим выполнение плана по ассортименту, используя данные табл.

Таблица 12. Выполнение нлана по ассортименту Наимено Объем Выполнение Объем продукции, вание производства нлана, % зачтенным в выполнение продукции продукции, тыс руб. плана по ассортименту, тыс. руб. План Факт П Ф (Ф/І1) • 100 Если П>Ф, то Ф Если Ф> И, то Г! А 1000 950 95 950 Б 600 630 105 600 В 700 790 112,86 700 Итого 2300 2370 103,04 2250

Имеющиеся у нас данные позволяют сделать следующие утверждения. По способу наименьшего процента план по ассортименту выполнен на 95 % (по внимание принимается наименьший процент выполнения плана производства отдельных наименований товаров). По удельному весу в общем перечне наименований изделий, по которому выполнен план выпуска продукции, процент выполнения плана приблизительно составил 60 %.

Рассчитаем коэффициент выполнения нлана по ассортименту.

Для этого общий фактический объем производства продукции, зачтенный в выполнение плана по ассортименту, делим на общий плановый выпуск продукции.

К -(3/11)- 100;

К = (2250/2300) . 100 = 97,82.

План по ассортименту продукции выполнен на 97,82 %.

Кроме того, необходимо сравнить структуру ассортимента в отчетном году со структурой ассортимента в прошлых периодах, определив абсолютные отклонения долей отдельных наименований продукции. Анализ структуры ассортимента продукции позволяет оценить важность отдельных наименований продукции с точки зрения достижения общего объема производства и выявить произошедшие за ряд лет структурные сдвиги в ассортименте.

Изменение структуры ассортимента влияет на все показатели хозяйственной деятельности предприятия: •

объем производства продукции; •

объем реализации продукции; •

материалоемкость; •

себестоимость; •

прибыль; •

рентабельность и т. д.

Расчет влияния структуры ассортимента выпускаемой продукции можно произвести методом цепных подст ановок.

Кроме того, для анализа структуры ассортимента широко используется метод ЛВС-анализа.