Специфічні мікрологістичні системи управління матеріальними потоками.
Система управління матеріальними потоками — це організаційний механізм формування, планування і регулювання матеріальних потоків в рамках внутрішньовиробничої логістичної системи.
Розрізняють декілька систем управління матеріальними потоками:
• MRP — планування потреби в матеріалах;
• DRP — планування розподілу ресурсів;
• JIT — управління матеріальними та інформаційними потоками за принципом «точно вчасно»;
• KANBAN — інформаційне забезпечення оперативного управління матеріальними потоками за принципом «точно вчасно»;
• ОРТ — оптимізована технологія виробництва.
Планування потреби в матеріалах (MRP) — це автоматизована система планування потреб виробництва в необхідних матеріальних ресурсах. MRP дозволяє здійснювати пріоритетне планування виконання замовлень в реальному масштабі часу з урахуванням виникаючих відхилень від планових завдань, а також поточне регулювання і контроль виробничих запасів. Основними цілями MRPє:
• гарантоване задоволення потреби в матеріальних ресурсах;
• підтримка мінімально можливого рівня запасів;
• підвищення точності планування виробництва, постачань і закупівель матеріалів.
Планування розподілу ресурсів (DRP) — це автоматизована система управління вихідними товарами. Вона є дзеркальним відображенням MRP,
використовує ту ж логіку, засоби і методи. До основних функцій системи належать:
• планування постачань і запасів на різних рівнях ланцюга розподілу (центральний периферійні склади);
• інформаційне забезпечення розподілу продукції;
• планування транспортних перевезень.
DRPдозволяє пов'язати функції виробництва і збуту продукції,
а також оптимізувати логістичні витрати за рахунок скорочення транспортних витрат і витрат руху товару.
MRPі DRPвідносяться до систем виштовхуючого типу.
Інтегрована система управління матеріальними і інформаційними потоками представляє собою процес виробництва і пов'язані з ним постачання і збут, як безперервний виробничий потік. Управління матеріальними потоками в єдиній системі здійснюється на основі зворотного планування термінів.
Для всіх підрозділів розробляються тільки усереднені плани (на місяць), а їх деталізація за декадами (днями, годинами) проводиться безпосередніми виконавцями робіт з урахуванням термінів здачі деталей (складальних одиниць) і обсягу одержаного завдання.Система інформаційного забезпечення оперативного управління матеріальними потоками за принципом «точно вчасно». Карта-заявка KANBAN містить всю необхідну інформацію про запити споживача. Така інформація включає:
• найменування і шифр деталі;
• специфікацію ємностей з вказівкою їх типу і кількості деталей, що поміщаються в них;
• найменування ділянки виробника і ділянки споживача продукції;
• час доставки, що визначається з урахуванням тривалості виготовлення деталі.
Кожна попередня по технологічному ланцюгу ділянка працює відповідно
до замовлення, що поступило, вказаного в картці KANBAN.Контроль за ходом виробництва здійснюється шляхом реєстрації карток, що знаходяться в обігу.
Система оптимізованої технології (ОРТ) виробництва належить до класу «витягаючих» мікрологістичних систем, що інтегрують процеси постачання і виробництва. Основний принцип роботи цієї системи — виявлення у виробничому процесі вузьких місць або критичних ресурсів. ОРТ є комп'ютеризованою версією KANBAN.
Система ОРТ перешкоджає виникненню вузьких місць в логістичній мережі «постачання виробництво», а система KANBANдозволяє ефективно усувати вузькі місця, що вже виникли. В якості критичних ресурсів можуть виступати запаси сировини і матеріалів, розмір незавершеного виробництва, технологія виготовлення, персонал та ін. Ефективність системи ОРТ полягає в: збільшенні випуску продукції; зниженні виробничих і транспортних витрат; зменшенні запасів незавершеного виробництва.
Еще по теме Специфічні мікрологістичні системи управління матеріальними потоками.:
- Виштовхувальні та витягувальні системи управління матеріальними потоками у виробничій логістиці.
- 2. Управління матеріальними потоками.
- 3. Характеристика підходів до управління матеріальними потоками у виробництві.
- Основи управління матеріальними потоками у виробництві. Правила пріоритетів у виконанні замовлень.
- 3. Системи управління матеріальними запасами
- 3. Підходи до управління матеріальними потоками у виробничій логістиці
- Поняття та показники матеріального потоку. Класифікація матеріальних потоків.
- 2. Система управління бюджетом.
- 13. Продуктивні сили як матеріальна основа економічної системи. Суспільний поділ праці і структура продуктивних сил.
- Економічна система (або матеріальне виробництво) в кожній країні складається з двох рівнів: мікро- та макроекономіки.
- 2.2.4. Системы управления материальными потоками
- 2. Система управління бюджетом.
- 1.2. Система управління бюджетом
- 4. Реорганізація системи управління у сфері охорони здоров'я
- 4.6. Сучасна система ааміністратпвно- аержавного управління, її структурні моделі
- 1.1. Теоретичні засади інформаційного забезпечення системи державного управління
- 3. Системи управління запасами.
- Информационная система управления денежными потоками