13.2. Управление инновационным развитием
Инновационная деятельность угольных предприятий осуществляется под воздействием рыночных механизмов (механизма равновесия производства и потребления, механизма конкуренции и рыночного ценообразования, механизмов экономических циклов и т.д.), а также регулирующих механизмов, в том числе механизмов государственного и регионального регулирования и поддержки.
Регулирование инновационных процессов угольного предприятия осуществляется следующими методами: -
планирования, в т.ч. формирование госзаказов, реструктуризация экономики, планирование развития территории; -
экономического стимулирования, в т.ч. система налогообложения, поощрение развития науки и техники, экологическое регулирование, поощрение инвестиций и инноваций, система кредитования; -
правовыми, в т. ч. правового регламентирования, административных санкций, системы стандартов; -
социального регулирования, в т.ч. общественные движения, демократические институты; -
политического регулирования: политические права и гарантии.
Действие этих механизмов следует рассматривать как макроуровень
управления инновационной деятельностью.
Структура организационно-экономического механизма управления инновационной деятельностью и инновационным развитием на уровне предприятия (микроуровень управления) и схема его взаимодействия с рыночными и регулирующими механизмами показаны на рис.
13.3. Система прогнозирования и планирования развития, в т.ч. подсистемы: -анализ рынка; -
анализ собственных возможностей; -
прогнозирования развития; -
планирование развития рыночных возможностей;
С точки зрения микроуровня управления воздействия регулирующих механизмов (макроуровень) воспринимаются как воздействия факторов внешней среды и соответствующим образом учитываются.
Система управления инновационным развитием горного предприятия является открытой системой. Ее вход - информация о внешней среде хозяйствования (экономической, политической, социальной, демографической, экологической и пр. ее составляющими), а также о потенциальных возможностях предприятия. Выходом является комплекс воздействий на другие функциональные подсистемы предприятия (кадровую, технологическую, маркетинговую, финансовую и т.п.) и на целевой рынок, объединенный в «4Р»: товар, цена, система распределения (сбыта), система стимулирования.
В качестве субъекта управления выступает руководство предприятия (руководство его структурных подразделений).
Объектом управления является процесс инновационного развития, который реализуют работники подразделений рассматриваемого предприятия.
Следует отметить, что потребители в большинстве случаев относятся к новой продукции (новым технологиям) с определенной долей настороженности, проявляют определенный консерватизм по отношению к ним.
Поэтому мотивации потребления при переходе на инновационный путь развития следует уделять особое внимание. Это означает, что, принимая решение о разработке инновации, всегда следует анализировать, существуют ли мотивы, подталкивающие потребителей к использованию данной инновации? Если таких мотивов нет, то стоит всерьез задуматься о целесообразности ее разработки, следует оценивать эффективность формирования побудительных мотивов (стимулирование потребления) путем сравнения прогнозируемых затрат на проведение соответствующих мероприятий и ожидаемых результатов от внедрения новации.
В этом случае, сравнивая альтернативные варианты инновационного развития, предпочтение следует отдавать тому, в котором потребление инноваций мотивируется в большей степени.
Наличие мотивации потребления является первичным по отношению к мотивации производства, поскольку при отсутствии дефицита и наличии острой конкуренции товаропроизводителей приобретаться будет лишь та продукция, которая соответствует потребностям и запросам потребителей.
Можно стимулировать производство продукции, но если ее достоинства не оценят потребители, то все усилия окажутся напрасными.Таким образом, согласованную работу всех систем экономического механизма управления инновационной деятельностью на горном предприятии (рис. 13.2) обеспечивает система мотивации, поэтому она выступает в качестве согласующей и объединяющей.
Взаимодействие функционально-структурных систем механизма друг с другом и внешней средой осуществляется посредством системы информационного обеспечения, которая выступает в роли своего рода информационного канала для обмена необходимой для управления информацией.
В заключение следует отметить, что в условиях ускорения темпов НТП и глобализации экономических процессов именно инновации должны стать основой обеспечения экономической независимости Украины и перехода экономики страны к фазам экономического оживления и роста, содействовать интеграции в сообщество цивилизованных стран.
Еще по теме 13.2. Управление инновационным развитием:
- Модернизация системы управления научно исследовательской деятельностью и инновационным развитием университета
- 2.1 Инновационные технологии и движущие силы инновационного экономического развития
- 3.1 Оценка системы управления научно-исследовательской деятельностью и инновационным развитием университета
- Разработка механизма управления инновационной деятельностью в вузе
- 13.1. Инновационное развитие: основные понятия
- 2.2. Анализ эффективности государственного управления инновационной экономикой в Калужской области
- Содержание инновационного типа развития экономики
- Модели инновационного развития университетов в России
- Ресурсное обеспечение перехода фирмы на инновационный тип развития
- Классификация инструментов инновационного развития по направлениям действия