§ 1. Алгоритм и общие принципы планирования инвестиционной деятельности генерирующей компании в условиях развития конкурентного рынка
Перспективная деятельность компании в электроэнергетике должна быть ориентирована как на повышение финансово-коммерческой эффективности деятельности, так и на решение стратегических задач развития компании, модернизацию существующих и создание новых основных фондов в соответствии с тенденциями спроса на электроэнергию и тепло.
Основными составляющими планирования перспективной деятельности являются: ,
• формирование инвестиционных приоритетов на основе прогнозирования развития отрасли и отбор инвестиционных проектов;
• организация и управление инвестиционным процессом, включающие в себя аккумулирование необходимых инвестиционных ресурсов, их распределение по объектам капитальных вложений с учетом максимальной эффективности, и контроль эффективного использования средств при сооружении объектов.
Предлагаемый в настоящей работе механизм инвестиционного планирования (рис. 2.1) предусматривает в отдельных блоках предварительный отбор проектов с учетом показателей их эффективности и рисков и анализ приемлемых вариантов финансирования, с последующей увязкой инвестиционной и финансовой программы энергокомпании на перспективу с помощью средств экономико-математического моделирования.
Блок 1. Формирование инвестиционной программы генерирующей компании должно осуществляться на основе как можно более полного прогноза и сценарного анализа факторов развития внешней среды, оказывающих влияние на деятельность компании в долгосрочной перспективе. Среди таких факторов можно условно выделить «внешние» и «внутренние» по отношению к инвестиционной программе.
Проекты, не Неэффектив- Проекты,
Множество
инвестиционных
ПООЄКТОВ
Прогнозные уровни энергопотребления и электрических
Прогноз нагрузки действующих мощностей
Ценовые и макроэкономические факторы
Прогноз денежных потоков по действующей части
Действующая и перспективная модель рынка
Участники рынка и
внутриотраслевая конкуренция
Прогноз финансового состояния и инвестиционных возможностей компании
Прочие факторы
2.I.
Факторы рынка1. Блок учета внешних факторов
2.2. Параметры действующей части
ОПТИМИЗАЦИОННАЯ
МОДЕЛЬ
Критерий - максимум эффективности инвестиционной программы
Рентабельность
инвестиций
(RO1),
акционерного капитала (ROE). Чистая прибыль на акцию (EPS),
цена акции /чистая прибыль (Р/Е).
Множество вариантов финансирования
ДЗртменной
разрез
Экономическая
добавленная
стоимость
(EVA)
5. Блок контроля за
выполнением
инвестиционной
| ЕБРР, МБРР и др международные финансовые институты | Соответствие проекта концепции реструктуризации, ADSCR | |
| Агентства экспортного кредитования | CIRR, срок не более 12 лет і (огранич. Бернского союза), ADSCR | |
| Выпуск облигаций | Купон/дисконт, налог на эмиссию ценных бумаг |
Российские банки
Малые сроки кредитования, требования к обеспечению
программы
2. Блок ПОДГОТОВКИ данных О финансировании Стоимость и ограничения
Рис. 2.1. Принципиальная схема процесса инвестиционного планирования электроэнергетической компании
К числу «внешних» можно прежде всего отнести прогнозные уровни электропотребления и максимумов электрической нагрузки, принятую «модель рынка» и принципы ценообразования, уровень внутриотраслевой конкуренции, макроэкономические факторы (подробнее см. гл. 1. §2). Факторы, описывающие функционирование действующих генерирующих мощностей компании, можно условно отнести к «внутренним» факторам при формировании инвестиционной программы, т.е. «внутрикорпоративным», но внешним по отношению к инвестиционной программе.
«Внешние» факторы в значительной степени определяют факторы «внутренние»: производственную и финансовую деятельность компании в части действующих генерирующих мощностей, их нагрузки, прогнозной выручки и, соответственно, возможностей реинвестирования прибыли и привлечения внешних финансовых ресурсов для строительства новых мощностей и реализации других инвестиционных проектов.
Выходной информацией по блоку 1 являются макроэкономические
• прогнозы, сценарные условия развития энергетики обслуживаемого региона («внешние» факторы), а также сценарные условия развития компании: вариант развития компании «без инвестиционной программы» (фоновый вариант), прогноз возможного финансирования инвестиций за счет собственных средств компании («внутренние» факторы).
Блок 2. В блоке подготовки данных о финансировании должен быть проведен комплексный анализ условий, стоимости и ограничений на привлечение различных финансовых ресурсов - кредитов международных
• финансовых институтов, агентств экспортного кредитования, российских и зарубежных банков, средств фондового рынка (подробнее см. гл. 1, §3). Выходной информацией по блоку 2 является множество доступных для компании вариантов финансирования инвестиций.
Блок 3. Блок подготовки инвестиционных проектов.
Проекты программы могут быть проектами развития генерирующих
• мощностей или любыми иными мероприятиями или группами мероприятий, характеризующимися сравнимыми с капитальным строительством
инвестициями.
Крупные инвестиционные проекты, предполагаемые к включению в инвестиционную программу, могут рассматриваться отдельно. Мелкие и средние проекты, а также некоторые технические мероприятия, дающие каждый по отдельности небольшой эффект, могут объединяться в подпрограммы. В дальнейшем полученная за счет такого объединения подпрограмма может
• выступать как единый целостный проект со своими технико-экономическими
показателями. Финансово-коммерческим эффектом от такого проекта- подпрограммы будет выступать суммарный эффект мелких проектов или мероприятий, входящих в его состав. По некоторым техническим мероприятиям или мелким проектам год начала реализации может закладываться вариантно, в этом случае формируются несколько взаимоисключающих проектов- подпрограмм. Критерии отнесения проектов к мелким или крупным могут быть ориентировочными: например, «признавать крупным проект, дающий эффект равный или превышающий эффект от ввода 30 МВт мощности».
Ориентиром для отнесения проектов к крупным или мелким могут выступать критерии РАО «ЕЭС России» для генерирующих компаний [60] (табл. 2.1.)Таблица 2.1.
Классификация проектов по масштабу [60]
| Величина внеоборотных активов ДЗО, млрд, руб. | Крупные проекты, % от внеоборотных активов, больше либоравно | Мелкие и средние проекты, % от внеоборотных активов, меньше | |
| БЕ-1[6], БЕ-2, БЕ «Гидрогенерация» | Свыше 40 | 5 | 5 |
| 8-40 | 7 (не менее 800 млн.руб*.) | 7 (менее 800 млн.руб.) | |
| 5-8 | 10 ( не менее 600 млн.руб.) | 10 (менее 600 млн.руб.) | |
| 2-5 | 15 ( не менее 500 млн.руб.) | 15 (менее 500 млн.руб.) | |
| менее 2 | 20 ( не менее 300 млн,руб.) | 20 (менее 300 млн.руб.) |
* Стоимость ИП определяется в прогнозных ценах, с учетом инфляции на период строительства и рапсе вложенных средств.
Блок подготовки инвестиционных проектов включает следующие этапы:
3.1. Анализ значимости проекта и его соответствие стратегии компании. Выделяются проекты, необходимые для функционирования компании (реализуются в любом случае, начало строительства может быть отложено), коммерческие (могут осуществляться или не осуществляться компанией в зависимости от их эффективности и наличия финансовых ресурсов), непрофильные или не соответствующих стратегии (отсеиваются).
3.2. Предварительную оценку эффективности проектов (NPV, IRR, РВР) при предполагаемой нагрузке их производственных мощностей. Оценка
эффективности проектов должна проводиться в соответствии с общепринятой методологией построения денежных потоков. В соответствии с [131], оценка эффективности инвестиционных проектов вспомогательных объектов, обеспечивающих основное производство, таких, как, например, расширение или реконструкция золоотвалов угольных электростанций, полное заполнение которых приводит фактически к остановке работы предприятия, должна производиться на принципах «приростного метода» оценки эффективности. При
• оценке эффективности принимается, что такой вспомогательный инвестиционный проект увеличивает срок эксплуатации или обеспечивает реальный прирост рабочей мощности на величину возможного ее снижения (по сравнению с вариантом отсутствия вспомогательного проекта) на период до окончания ресурса основного оборудования, на основе этого допущения рассчитывается соответствующая производственная программа проекта и показатели эффективности.
3.3. Риск-анализ проектов с использованием результатов анализа
• чувствительности и методов имитационного моделирования (метод Монте- Карло). В качестве возможных критериев приемлемости проекта по уровню риска могут рассчитываться вероятности положительного результата реализации проекта (вероятность NPV>0 или вероятность IRR больше заданного значения) или показатель Стоимость Риска (Value-at-Risk, VAR), позволяющий измерить риск в терминах возможной минимальной доходности или потерь по проекту,
• соотнесенных с вероятностями их возникновения. В случае превышения проектом заданных нормативных значений показателей риска необходимо рассмотреть меры по снижению риска или отклонить реализацию проекта. Технология реализации риск-анализа подробно описана в главе 2. § 2.
При выполнении этапов 3.2. и 3.3. чрезвычайно важно соблюдение принципа единства методологической и информационной базы. Поскольку реформирование электроэнергетики предполагает демонополизацию и развитие конкуренции не только в сферах сбыта и производства, но и в сфере оказания
• услуг, в том числе и в проектировании, то инвестиционные проекты могут
разрабатываться различными проектными организациями и при отсутствии единой методологической и информационной основы окажутся несопоставимыми.
Кроме того, поскольку при реализации количественного анализа рисков (этап 3.3.) наибольшую сложность на данном этапе развития рынка представляет момент задания законов распределений исходных переменных, в случае отсутствия статистической информации о поведении переменных в прошлом
• необходимо задавать их на одном уровне (в абсолютном или относительном выражении) для всех проектов, входящих в программу. Это обеспечит если не точность прогнозирования в абсолютном выражении конкретных уровней рисков по проектам, то хотя бы возможность сопоставления между собой возможных рисков различных проектов, а следовательно их сравнимость.
В качестве выходной информации по блоку 3 должно быть отобрано множество инвестиционных проектов, рекомендованных к реализации.
Блок 4. Для обеспечения выбора наиболее рациональной комбинации из
• множества предложенных проектов и схем их финансирования, целесообразно использование методов экономико-математического моделирования. В главе
2. §3. приведено описание основных существующих моделей планирования инвестиций и структуры генерирующих мощностей в электроэнергетике. Предлагаемая в главе 2. § 4. оптимизационная модель на базе линейного программирования позволяет выделить проекты, их сроки осуществления и
• схему финансирования, реализация которых обеспечит максимальную эффективность инвестиционной программы при условии соблюдения ее финансовой реализуемости.
В качестве целевой функции модели выступает критерий максимум чистого дисконтированного дохода (NPV) инвестиционной программы.
Переменные модели включают инвестиционные переменные (отражающие факт начала строительства по проекту і в год t и принимающие значение «1», если начинается строительство по проекту, и значение «О», если
• нет), производственные переменные (отражающие годовые объемы
производства электроэнергии каждым из объектов і и действующими станциями компании в год t), финансовые переменные (отражающие объем финансовых средств по каждому из источников финансирования, выделяемый в год t в целом и по каждому из проектов в отдельности). Указанным переменным соответствуют расчетные переменные, отражающие формирование денежных потоков.
Модель инвестиционной деятельности энергокомпании должна строиться,
• в первую очередь, на базе разработанных в мировой и отечественной практике специфических «энергетических» ограничений, включающих ограничения на максимум потребления энергии и мощности в каждом из узлов нагрузки, на максимальный объем использования каждого вида топлива, пропускную способность электросетевых объектов и т.д. Кроме этого, должны устанавливаться ограничения финансового характера:
• Ограничения на бюджет капиталовложений в каждый год t и на объем использования каждого из источников финансирования. Максимальные
• значения финансирования из каждого источника по годам задаются экзогенно исходя из стратегических планов компании.
• При условии использования зарубежного банковского кредитования и кредитов экспортно-импортных агентств в модель могут добавляться ограничения, отражающие требования этих институтов к кредитуемым проектам. В качестве одного из таких требований может выступать
• коэффициент покрытия долга (ADSCR) в год t, представляющий собой отношение денежного потока от операционной деятельности по проекту или группе проектов к годовым платежам по обслуживанию долга.
• При условии финансирования за счет эмиссии облигаций должны быть установлены ограничения не только на максимальный объем выпуска, определяющийся финансовыми возможностями компании, но и на минимальный объем выпуска, меньше которого эмиссия на практике не производится в силу неликвидности займа небольших объемов на фондовом
• рынке. Дополнительное ограничение устанавливается также на возможное
количество эмиссий в течение одного периода (например, не чаще одного раза в несколько лет).
• Могут задаваться ограничения на максимальное значение простого или дисконтированного срока окупаемости программы.
• Для проектов, носящих целевой характер, осуществление которых необходимо независимо от уровня их эффективности, задается ограничение обязательности выполнения проекта.
• Могут устанавливаться ограничения на взаимозаменяемость или взаимоисключаемость проектов.
Блок 5. Контроль за реализацией сформированной инвестиционной программы целесообразно проводить на базе оценки изменения и планфактного анализа следующих показателей:
• рентабельности инвестиций (ROI, ROIC) и акционерного капитала (ROE).
• экономической добавленной стоимости (EVA, Economic Value Added), отражающей рост стоимости компании за анализируемый период.
В главе 2. §5. приводится сравнительный анализ концепций ROTA, ROE, EVA и их целесообразности применения при контроле за реализацией инвестиционной программы.
Еще по теме § 1. Алгоритм и общие принципы планирования инвестиционной деятельности генерирующей компании в условиях развития конкурентного рынка:
- § 2. Учет рыночных факторов и сценарных условий развития электроэнергетики при планировании инвестиционной деятельности генерирующей компании
- Модель управления инвестиционно-строительной деятельностью на базе концепции устойчивого развития, принципов логистики и программно-целевого планирования, а также алгоритм процедуры распределения ресурсов между целевыми программами строительства.
- § 1. Анализ возможностей осуществления инвестиционной деятельности в условиях становления конкурентного рынка
- §4. Предлагаемая экономико-математическая модель формирования инвестиционной программы генерирующей компании в условиях ограниченности финансовых ресурсов
- Концепция формирования и функционирования механизма регулирования инвестиционно-строительной деятельности в условиях устойчивого развития, основанная на принципах логистики.
- §3. Анализ существующих моделей планирования инвестиций и структуры генерирующих мощностей электроэнергетических компаний
- § 2.2. Алгоритм анализа конкурентной среды отраслевого рынка
- 2.3. Особенности защиты прав субъектов инвестиционной деятельности в условиях специального режима инвестиционной деятельности
- §3. Принципы инвестиционного праваи инвестиционной деятельности
- 2.5. Этапы предварительного планирования инвестиционной деятельности, принципиальная схема инвестиционного процесса.
- Роль управляющей компании в деятельности паевого инвестиционного фонда
- Тема 11. Инвестиционная деятельность страховых компаний
- 2.1. Общие принципы регулирования внешнеэкономической деятельности
- Необходимые условия инвестиционной деятельности.
- Условия осуществления деятельности инвестиционных фондов
- 2.1. Условия возникновения и развития рынка. Функции рынка.
- §1. Краткая характеристика ОАО «Мосэнерго» и сценарные условия развития компании