АРХИТЕКТУРА ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА
Государственный сектор экономики весьма неоднороден по характеру хозяйствующих субъектов, входящих в его состав. Совокупность различных организационных форм хозяйствующих субъектов госсектора образует его архитектуру.
Соизмерение масштаба соответствующих организационных форм госсектора позволяет переходить к количественному исследованию его структуры. В настоящее время не существует унифицированной архитектуры госсектора, в связи с чем в разных странах мира она неодинакова. Тем не менее, можно выделить несколько типовых моделей «компоновки» госсектора, которые в том или ином виде воспроизводятся различными государствами.- Состав государственного сектора: зарубежные стандарты. Хотя в странах Западной Европы единая модель организации предприятий госсектора отсутствует, можно выделить три формы государственных структур, встречающихся почти во всех европейских странах:
- государственные службы, не имеющие статуса юридического лица, создаваемые и управляемые органами государственной власти. К числу таких хозяйственных структур относятся, например, «автономные государственные предприятия» в Италии (железнодорожное сообщение, почта, телеграф, табачная промышленность и др.), «публично-правовые управления» во Франции (до 1990 г. это почтовые услуги и средства связи);
- государственные предприятия, обладающие статусом юридического лица и определенной хозяйственной самостоятельностью. К числу таких хозяйственных структур относятся, например, «государственные учреждения» во Франции, «коммерческие агентства» в Швеции, «государственные корпорации» в Дании, «субъекты публичного права» в Италии. Единственным участником таких предприятий является государство, а на их деятельность распространяются нормы как публичного, так и специального права;
- коммерческие общества, действующие в рамках частного права. Эти предприятия по форме собственности подразделяются на две группы: те, в которых единственным акционером является государство (либо подконтрольные государству структуры), и те, в которых государство владеет большей частью акций. К таким предприятиям относятся: «национальные общества» (железные дороги) и «национальные управления» (автомобильная компания «Рено») во Франции; компании, действующие под контролем государственных холдингов, в Италии.
В последние годы в странах Западной Европы наблюдается тенденция к сокращению доли первой формы хозяйственных структур госсектора. Это связано с тем, что они, как правило, не обеспечивают достаточную гибкость процесса управления предприятиями. Вторая форма широко применяется в общественно-полезной сфере. Третья форма распространена в секторах, где имеется конкуренция, хотя в последнее время наметилась тенденция к ее применению и в сфере публичных служб.
В Швеции официально принята классификация, в соответствии с которой все хозяйствующие субъекты госсектора подразделяются на две группы:
- предприятия, работающие в условиях рынка;
- предприятия, выражающие специфические интересы общества (т.е. предприятия с интересами государства).
Предприятия первой группы представляют собой форму государственного предпринимательства и нацелены на высокие экономические результаты. Предприятия второй группы обременены некими дополнительными общественными целями и задачами, которые реализуются в ущерб экономической эффективности.
Похожая классификация внедрена в Турции, где госсектор делится на две группы хозяйственных структур:
- государственные экономические предприятия (ГЭП);
- государственные экономические организации (ГЭО).
Турецкие ГЭП определяются как юридические лица, чей капитал принадлежит правительству, и которые действуют в соответствии с принципами рыночной экономики. Турецкие ГЭО - это юридические лица, чей капитал также принадлежит правительству, но которые занимаются производством и распределением конкретной продукции, определяемой государством; такие структуры, как правило, относятся к монополиям.
В Индии существуют две основные формы предприятий госсектора:
- департаментские;
- недепартаментские.
Департаментские предприятия управляются непосредственно соответствующими министерствами и ведомствами центрального правительства или правительств штатов. Их расходы подлежат ежегодному утверждению парламентом или законодательными собраниями штатов, а доходы поступают непосредственно в соответствующие бюджеты как составная часть общего бюджетного процесса. На долю департаментских предприятий в 1992 г. приходилось примерно 40% капитала госсектора Индии и 23% его продукции. Недепартаментские государственные предприятия являются самостоятельными юридическими лицами и состоят на самостоятельном балансе. К их числу относятся государственные корпорации, создание каждой из которых требует принятия специального закона парламента. По этому типу организованы крупнейшие финансовые организации центрального правительства. Однако в последнее время большое распространение получили государственные акционерные компании, не менее 51% акций которых принадлежит государству.
- Состав российского государственного сектора. В России сложилась своя классификация хозяйственных структур госсектора, которая, хотя и не полностью, но все же в достаточной мере, корреспондирует с западными архитектурами госсектора. В развернутом виде она выглядит следующим образом:
- государственные учреждения;
- государственные унитарные предприятия:
- государственные казенные предприятия (на праве оперативного управления);
- государственные унитарные предприятия (на праве хозяйственного ведения);
- акционерные общества, в уставном капитале которых контролирующий пакет голосующих акций (более 50%) находится в государственной собственности:
- государственные акционерные общества (государственные корпорации);
- смешанные (государственно-частные) акционерные общества.
Типичное «оцифровывание» укрупненной архитектуры российского госсектора приведено в табл.7.
Имеющиеся организационные формы госсектора по многим признакам и характеристикам довольно сильно различаются. Сравнение ключевых сторон деятельности хозяйственных структур российского госсектора показано в табл.8.
Таблица 7.
Состав государственного сектора экономики субъектов Российской Феде рации Южного федерального округа в 2003 г.
|
| Число организаций государствен- ного сектора экономики | В том числе | ||
| Государственные унитарные предприятия | Госу- дарст венные учреж дения | Хозяйственные общества, в уставном капитале которых более 50% акций находится в собственности государства | ||
| Республика Дагестан | 2260 | 1082 | 1011 | 85 |
| Республика Ингушетия | 258 | 112 | 140 | 6 |
| Кабардино-Балкарская Республика | 556 | 129 | 297 | 130 |
| Республика Калмыкия | 468 | 129 | 318 | 21 |
| Карачаево-Черкесская Республика | 484 | 116 | 351 | 17 |
| Республика Северная Осетия - Алания | 613 | 277 | 315 | 21 |
| Краснодарский край | 1763 | 557 | 1118 | 87 |
| Ставропольский край | 2527 | 399 | 2101 | 27 |
| Астраханская область | 527 | 120 | 387 | 13 |
| Волгоградская область | 1073 | 197 | 853 | 23 |
| Ростовская область | 1524 | 354 | 1112 | 58 |
Сравнительная характеристика основных типов предприятий государст- венного сектора российской экономики
| Сравнительные признаки и характеристики | Государственное казенное предприятие (на праве оперативного управления) | Государственное унитарное предприятие (на праве хозяйственного ведения) | Государственное акционерное общество (государственная корпорация) | Смешанное (государственночастное) акционерное общество |
| Принадлежность государству | В полной государственной собственности | В полной государственной собственности | Государству принадлежит 100% акций | Государству принадлежит более 50%, но менее 100% акций |
| Правоспособ ность | Специальная | Общая | ||
| Органы Управления | Руководитель | Общее собрание акционеров, совет директоров (наблюдательный совет), единоличный исполнительный орган, коллегиальный исполнительный орган (если его наличие предусмотрено уставом общества) | ||
| Полномочия органов управления | Все полномочия, за исключением законодательно отнесенных к компетенции собственника | Все полномочия по управлению обществом | ||
| Распоряжение имуществом | Руководитель вправе распоряжаться закрепленным за предприятием имуществом лишь с согласия собственника | Руководитель самостоятельно распоряжается всем имуществом предприятия, за исключением недвижимого, которым он вправе распоряжаться лишь с согласия собственника | Исполнительный орган общества самостоятельно распоряжается всем имуществом, за исключением случаев, предусмотренных законодательствам и учредительными документами | |
| Распоряжение Доходами | Порядок распределения доходов определяется собственником | Порядок распределения доходов определяется руководителем, за исключением части прибыли, подлежащей перечислению собственнику | Порядок распределения прибыли общества по итогам финансового года (в том числе выплата дивидендов) определятся общим собранием акционеров; порядок распоряжения доходами общества в процессе текущей деятельности определяется исполнительным органом | |
| Ответственность по обязательствам | Всем принадлежащим имуществом; собственник имущества несет субсидиарную ответственность по обязательствам предприятия | Всем принадлежащим имуществом | ||
| Преимущест ва | Наличие действенного контроля со стороны собственника за имуществом предприятия | Высокая степень хозяйственной самостоятельности, возможность принятия оперативных управленческих решений | Отсутствие ограниченной правоспособности (если уставом не предусмотрены самоограничения); наличие развитой законодательной базы, высокая степень хозяйственной самостоятельности; общий (схожий) правовой статус с субъектами негосударственного сектора экономики | |
| Недостатки | Ограниченная правоспособность, недостаток хозяйственной самостоятельности, субсидиарная ответственность собственника по обязательствам предприятия | Ограниченная правоспособность, недостаточный уровень контроля со стороны собственника за имуществом предприятия | Г ромоздкая система управления: наиболее важные управленческие решения принимает общее собрание акционеров |
Исследование архитектуры и структуры госсектора национальной экономики имеет большое значение, т.к. с течением времени удельный вес и значение его элементов меняется. Для уяснения происходящих структурных сдвигов и выяснения, какая из организационных форм госсектора является наиболее перспективной, классификация элементов госсектора имеет первостепенное значение.
Еще по теме АРХИТЕКТУРА ГОСУДАРСТВЕННОГО СЕКТОРА:
- Энтони Б. Аткинсон Джозеф Э. Стиглиц. Лекции по экономической теории государственного сектора: Учебник .— М.: Аспект Пресс.—832 с сектора, 1995
- Планирование развития государственного сектора
- Государственный сектор в капиталистических странах.
- Размер государственного сектора
- 99) Типология экономических систем общества.Существование государственного и частного сектора экономики, государственно-частное партнерство.
- Трехуровневая архитектура ( three - tier computing )
- 3.2. Роль государственного сектора в кругообороте продуктов и доходов
- 7.2. Государственные расходы на общественный сектор.
- Перераспределение и цены государственного сектора
- Общественные расходы и производство в государственном секторе
- 2.2. Государственный сектор
- 1.3 Финансирование государственного сектора образования
- Факторы уязвимости государственного сектора
- Базовые серверные архитектуры