2.1. Основные принципы управления промышленностью
Управление предприятием является главным условием обеспечения подъема его экономики.
Принципы управления - основные положения, которыми руководствуются в своей деятельности органы управления и люди, осуществляющие эту деятельность в определенных социально-экономических условиях.
Принципы управления определяют главные направления в руководстве хозяйственным строительством, требования к организационному построению хозяйственных органов и методам их работы, взаимоотношения этих органов с общественными организациями.Совокупность принципов управления экономикой образует систему, в которой они все взаимосвязаны. В этой системе можно выделить фундаментальные принципы управления, которые формируются на основе действия всей системы экономических законов, имеют всеобщий характер и должны реализовываться в деятельности кадров управления независимо от уровня и специфики решаемой задачи. В системе принципов управления наряду с фундаментальными можно выделить специфические принципы, которые формируются на основе взаимодействия различных объективных положений (экономических, социальных, психологических, физиологических и др.). Они являются локальными и реализуются в деятельности кадров управления при решении специфических задач.
В управлении производством надо добиваться сочетания в использовании трудовых и материальных ресурсов. Поэтому большое значение в управлении имеет принцип достижения эффективности. Эффективность означает рациональное использование производственных фондов на каждом предприятии, увеличение объема продукции при непременном улучшении ее качества, устранение потерь рабочего времени. Работать эффективно - это значит сокращать затраты трудовых, материальных и финансовых ресурсов в расчете на единицу продукции.
Большую роль в управлении играют такие важные принципы, как выборность и ответственность руководителей, коллегиальность и единоначалие в руководстве.
Подбор и выборы руководителя должны производиться, исходя из деловых качеств работника. Необходимо, чтобы на каждом участке хозяйственной деятельности были такие работники, которые по своему опыту работы, уровню подготовки и организаторским способностям соответствовали характеру поручаемой работы.Важное значение в управлении производством имеет принцип единоначалия и коллегиальности. Единоначалие или подчинение всего коллектива воле одного руководителя лежит в основе управления. Коллегиальность в управлении означает коллективное обсуждение на совете трудового коллектива вопросов, которые после принятия решения проводятся в жизнь волей одного лица - руководителя, избранного этим коллективом.
В целях укрепления гарантий прав предприятий намечено осуществить переход к самоуправлению трудовым коллективом, что будет способствовать стимулированию инициативы каждого трудящегося.
Принцип материальной и моральной заинтересованности основан на использовании экономического закона распределения по труду. Поскольку человек всегда работает в коллективе, от производительности и качества его труда зависит успех общего дела. Следовательно, материальное поощрение работников и экономическое стимулирование коллективов предприятий за хорошую работу является важным рычагом управления.
Важное значение в управлении производством имеет такой принцип, как соблюдение государственной дисциплины и личной ответственности руководящих работников. Повсеместное и неукоснительное соблюдение этого принципа особенно важно при управлении современным производством.
Все указанные принципы управления действуют на уровне разных органов системы управления производством во взаимосвязи, которая характеризуется единством действия принципов управления производством от предприятия до всего народного хозяйства. Принципы и закономерности управления производством выступают в системе управления в полном единстве. Объективной основой этого является взаимодействие системы экономических законов, единство интересов общества, коллективов предприятий и всех работников.
Еще по теме 2.1. Основные принципы управления промышленностью:
- Реформа банковской системы и развитие корпоративных отношений Основные принципы и стандарты, закладываемые при формировании отдельных направлений корпоративной стратегии банка Принципы корпоративного управления
- 111. Основные принципы системы антикризисного управления
- Основные принципы эффективного управления корпоративными финансами
- Приложение 3 Основные показатели промышленности Калининградской области Динамика объемов промышленного производства 1990-2003 гг, млн. рублей.
- 18.1. Менеджмент управление персоналом: персонал предприятия как объект управления;место и роль управления персоналом в системе управленияпредприятием; принципы управления; трудовой потенциал как экономическая категория и его место в системе оценок общественного производства
- 2.5. Применение автоматизированных систем управления в угольной промышленности
- 4. Сущность, принципы и организация хозяйственного расчета в промышленности
- 3.9.3. Функциональные подсистемы управления организационной структуры современного промышленного предприятия
- § 1. Основные формы расчленения промышленности
- Проблемы управления промышленной безопасностью
- Изменения в механизмах управления военно-промышленных корпораций
- Метод основного массива: основные принципы и применение в практике статистического наблюдения
- 1. Основные производственные фонды промышленности
- • Принцип оптимальности в планировании и управлении, общая задача оптимального программирования • Формы записи задачи линейного программирования и ее экономическая интерпретация • Математический аппарат • Геометрическая интерпретация задачи • Симплексный метод решения задачи 2.1. Принцип оптимальности в планировании и управлении, общая задача оптимального программирования
- 1-3-1- Основные направлении поддержки инновационной деятельности в промышленности