40. Показатели внутренней структуры потенциала предприятия
Анализ внутренней структуры производится на основе перечисленной информации путем сопоставления значений соответствующих показателей конкретного предприятия со среднеотраслевыми показателями.
Для изучения каждой из выше перечисленных составляющих внутренней структуры предприятия используется ряд показателей, расчет которых производится в стоимостном выражении.Для оценки местоположения предприятия используется показатель местонахождения (Пм). Его значение позволяет анализировать транспортные расходы предприятия и более грамотно планировать процесс функционирования.
Показатель степени известности (СИ) позволяет в цифровом выражении оценить эффективность маркетинговой политики предприятия, а также долю занимаемого предприятием рынка выпускаемой продукции. Если значение показателя СИ равно 1, изучаемое предприятие является монополистом по данному виду продукции.
Качество и количество производственного потенциала и технологического оборудования можно измерять с помощью показателя степени износа нематериальных активов и оборудования соответственно, а также с помощью коэффициента выбытия и коэффициента обновления соответствующих компонентов необоротных активов.
Длительность изготовления вида продукции определяется по технологическим нормам изготовления единицы продукции, затем длительность изготовления единицы умножается на количество единиц в отгрузочной норме (вагон, контейнер и т. д.).
Качество продукции определяется коэффициентом возврата (Квозврат) и вычисляется как соотношение затрат на ремонт или замену продукции, возвращенной потребителями, как некачественную, и общей суммы выручки от реализации этой продукции (ВР).
Персонал можно оценить по средней производительности производственного персонала, а также по средней выручке на одного работника.
Уровень расходов определяется по данным финансовой отчетности.
Еще по теме 40. Показатели внутренней структуры потенциала предприятия:
- Институциональная структура внутренних рынков
- 1.3 Анализ существующих подходов к планированию производственной и коммерческой деятельности операторов связи
- ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЕ ВОПРОСЫ
- Апробация инструментария развития информационной инфраструктуры управления организаций с применением ИТ-аутсорсинга и проектного подхода
- Слияние и поглощение кредитных организаций
- КЛЮЧЕВЫЕ ФАКТОРЫ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
- 1.3. РАЗВИТИЕ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПОДДЕРЖКИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
- Иерархическая структура показателей конкурентоспособности предприятий розничной торговли
- Место и роль научно-исследовательской деятельности вуза в формировании инновационного потенциала региона
- 3.1. Специфика организации системы контроллинга на предприятиях индустрии туризма в условиях кризиса