4.Види можливих ризиків

Будь-яка діяльність у сфері бізнесу пов’язана з ризиком. Ситуації, коли ризику немає у підприємницькій діяльності трапляються як виняток

Об’єктивна наявність ризику зумовлена тим:

Що всі суб’єкти господарювання діють за умов повної або часткової невизначеності, бо залежать від багатьох змінних, вплив яких часто неможливо передбачити, зокрема:

- невизначеність цілей за багатоваріантного вибору;

- неточність оцінок тенденцій розвитку внутрішнього і зовнішнього середовища чи дій конкурентів;

- брак вичерпної інформації за складання бізнес-плану.

Для того, щоб заручитись підтримкою інвесторів у бізнес-плані необхідно:

Не тільки показати потенційні вигоди вкладання коштів у даний підприємницький проект, але також вказати на труднощі, що на них може натрапити бізнес і які загрожують його існуванню.

ВИДИ РИЗИКІВ І ПРИЧИНИ ЇХ ВИНИКНЕННЯ

Види ризику	Причина їх виникнення
1. Ризики, пов’язані з неправильним вибором місії, економічних цілей підприємницької діяльності	Необґрунтоване визначення пріоритетів загальної і ринкової стратегії фірми. Неправильний прогноз кон’юктури на ринку продуктів, ресурсів, капіталу, праці тощо.
2. Ризики, пов’язані з забезпеченістю підприємницької ідеї фінансовими ресурсами	Брак або недостатність коштів для самофінансування. Брак реального джерела зовнішнього інвестування. Недоліки вибраного методу фінансування. Втрата джерела фінансування проекту в процесі його реалізації.
3. Ризики, пов’язані з недотриманням запланованих строків реалізації підприємницької ідеї	Недотримання графіка запланованих витрат. Порушення прогнозних темпів одержання доходів
4. Ризики, пов’язані з системою взаємодії з партнерами та контрагентами	Недостатньо налагоджена система взаємодії з партнерами та контрагентами
5. Ризики, пов’язані з непередбаченою конкуренцією	Проникнення на ринок значної кількості диверсифікованих фірм. Виникнення нових фірм-конкурентів. Експансія з боку іноземних експортерів. Створення продуктів-замінників. Зниження конкурентами цін на аналогічну продукцію
6. Ризики, пов’язані з забезпеченням прав власності на запатентовані вироби	Недостатні обсяги запатентованих технічних, маркетингових, дизайнерських рішень. Низький рівень па тентового захисту. Тривалі строки одержання патентів.

Види ризиків і причини їх виникнення (продовження)

7. Маркетингові ризики	Невідповідність цін, передбачених бізнес-планом, та реальних ринкових цін. Відмова постачальників від попередньо укладених угод. Недостатнє ресурсне забезпечення. Зайва кількість персоналу, невиправдана кінцевими результатами діяльності. Помилкова стратегія і тактика ціноутворення. Неефективна реклама.
8. Ризики непередбачених витрат і збільшення кошторису	Непередбачене збільшення ринкових цін на ресурси. Зростання процентних кредитних ставок. Зниження депозитних ставок на кошти, які зберігаються на банківських рахунках.
9. Ризики, пов’язані з конфліктними ситуаціями	Неврахування в бізнес-плані можливості впровадження нових екологічних, ергономічних нормативів, ліцензій. Зміна податкової політики, системи штрафних санкцій тощо.
10. Ризики, пов’язані з виникненням конфліктів у процесі формування певного підприємницького проекту й розвитку поточної діяльності фірми	Використання тимчасово вільних коштів на поточні потреби фірми. Фінансування з проектних коштів інших видів робіт. Завищення нормативів накладних витрат
11. Ризики, пов’язані з впровадженням інновацій, венчурного бізнесу	Недосягнення бажаних економічних результатів у процесі розробки та впровадження інновацій. Перевищення кошторису витрат у процесі досліджень. Недосягнення прогнозних технічних параметрів у процесі проведення науково-дослідних і технічних розробок, які становлять основу інноваційного проекту. Одержані результати випереджають технічні і технологічні можливості виробника. Виникнення небажаних економічних наслідків у процесі реалізації інноваційних проектів.

Оскільки значущість кожного виду ризиків різна, різними щодо збитків будуть їх наслідки. Тому в бізнес-плані необхідно розглянути і виділити лише найважливіші для даного бізнесу ризики. Найчастіше в бізнес-плані розглядаються ризики, які можуть бути наслідком:

- несприятливих тенденцій у зовнішньому середовищі галузі, до якої належить бізнес;

- перевищення виробничих витрат над запланованими;

- сезонної циклічності обсягу продажу;

- реакції конкурентів, наприклад, раптове зниження ними цін на аналогічні види продукції;

- недостатньої компетентності персоналу, який відає маркетингом, виробництвом чи управлінням;

- появи нових технічних і технологічних досягнень, які можуть призвести до надто швидкого техніко-економічного старіння продукту даного бізнесу;

- труднощів з одержанням сировини, матеріалів, комплектувальних виробів та кредитів;

- циклічність потоку готівки тощо.

<< | >>

↑

Источник: Фінансова діяльність суб’єктів підприємництва. Лекції.

Еще по теме 4.Види можливих ризиків:

- Биржевая торговля - Биржевое дело - Государственные и муниципальные финансы в России - Государственный и муниципальный заказ - Государственный финансовый контроль - Деньги - Деньги и кредит - Деньги, кредит, банки - Державні і муніципальні фінанси в Україні - Инвестиции - Инвестиционное право - Кредит - Международные финансы - Налоги и налогообложение - Основы финансов - Финансовая терминология - Финансовое право - Финансовое прогнозирование - Финансовые риски - Финансовые рынки - Финансовый анализ - Финансовый контроль - Финансы и кредит - Финансы предприятий - Финансы, денежное обращение и кредит - Фінансова система України -

- Аудит - Банки - Бизнес - Бухгалтерский учет - Макро и Микроэкономика - Маркетинг - Менеджмент - Философия - Финансы - Экономика -