ТЕМА 10. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1)) Факторы, влияющие на уровень запасов

2)) Методы управления запасами

3)) Политика предприятия по управлению запасами

1))

Запасы – это материальные ценности, которыми располагает предприятие в целях последующей продажи.

1) сырье и материалы,

2) незавершенная продукция,

3) ГП.

На коммерческих предприятиях состав запасов иной, он включает в основном ГП. Наличие запасов имеет положительные и отрицательные стороны.

Положительная сторона – бесперебойность, получение скидок с больших заказов.

Отрицательная сторона – отвлечение средств из оборота.

Факторы, влияющие на запасы сырья и материалов:

1) прогнозная оценка объема производства на предприятии,

2) возможность пополнения запасов и надежность партнеров,

3) цены на сырье и материалы.

Факторы, влияющие на НЗП:

1) длительность производственного цикла,

2) коэффициент нарастания затрат,

3) затраты валовые.

Факторы, влияющие на уровень запасов ГП:

1) объем продаж,

2) объем производства.

2))

Цель управления запасами состоит в определении их оптимального размера, а также минимизации затрат на их содержание.

Можно выделить 3 модели управления запасами:

1 КЛАССИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ

Она справедлива при следующих условиях:

а) спрос заранее известен и согласован с объемом продаж,

б) продажи предполагаются постоянными в течение года,

в) издержки, связанные с временным отсутствием запасов на складе не рассматриваются,

г) не учитывается, что необходимо иметь на складе минимальный запас для подстраховки,

д) сроки поставки предполагаются постоянными.

Запасы покрывают 2 типа затрат:

1) затраты на содержание запасов Зс=с*Q/2,

Q – требуемый объем запасов,

с – затраты на содержание единицы запаса

2) затраты на исполнение заказа Зиз=(О/Q)*C,

О – годовой объем заказываемой продукции,

С – затраты на заказ одного запаса

Общие затраты Зобщ=Зс+Зиз

Оптимальный объем заказа Q*=

Дата нового заказа соответствует уровню запаса, при котором требуется делать новый заказ MT+MN,

M – количество продукции на складе, используемой ежедневно,

N – временный период, который предусматривает создание страхового запаса,

T – время между моментом заказа и поставкой заказа.

2 МОДЕЛЬ УИЛСОНА Зопт=

Зопт – заказ оптимальный,

Р – расход запасов,

С – стоимость выполнения заказа,

В – время расхода запаса.

3 МОДЕЛЬ РОССИЙСКИХ АВТОРОВ ОРпп=

ОРпп – оптимальный размер партии поставки,

Зг – необходимый объем закупки сырья в плановом периоде или планируемый объем производства или реализации ГП,

ТЗ1 – размер текущих затрат по размещению заказа, доставке продукции и ее приемке в расчете на одну поставленную партию или размер текущих затрат, связанных с переналадкой оборудования, подготовкой к производству,

ТЗ2 – текущие затраты по хранению единицы запаса.

Данная модель может быть использована для оптимизации размера заказа и для оптимизации запасов ГП.

В РБ используется нормирование.

3))

Политика предприятия по управлению запасами является частью общей политики управления ОбС (активами предприятия) и заключается в оптимизации общего размера и структуры запасов. С позиции наиболее эффективного осуществления операционного или производственного цикла.

Этапы политики:

I. Анализ динамики размера, состава и оборачиваемости запасов в предплановом периоде.

II. Определение целей формирования запасов.

III. Определение необходимой потребности в запасе. Для этого запасы предварительно группируются ,и для расчета их плановой величины и суммы может быть использован следующий подход Зплан=Н*Ор+Зс+Зцн,

Зплан – объем запасов плановый,

Н – норма запасов текущего хранения (в днях),

Ор – однодневный объем производства или реализации,

Зс – планируемая сумма запасов сезонного характера,

Зцн – планируемая сумма запасов целевого назначения.

IV. Определение необходимого объема финансовых средств, авансируемых в формирование ТМЦ

ФС=Зплан+Кт,

ФС – финансовые средства,

Кт – кредиторская задолженность предприятия по товарным операциям.

V. Минимизация текущих затрат по обслуживанию запасов.

VI. Обеспечение своевременного вовлечения в хозяйственный оборот излишних запасов ТМЦ.

VII. Реальное отражение в финансовом учете стоимости запасов ТМЦ в условиях инфляции.