<<
>>

Выводы по третьей главе

Полученные результаты позволяют разработать метод управления процессом распространения инновационного продукта, который может быть положен в основу формирования системы поддержки принятия решений.

- Обозначены цели и критерии управления инновационным процессом на предприятии. Для управления процессом распространения на этапе коммерциализации определен параметр, интегрально характеризующий эффективность инновационной деятельности предприятия. Показано, что в качестве такого интегрального параметра может выступать объем продаж Q.

Немаловажно, что этот параметр фактически контролируется каждым предприятием, поэтому он не требует дополнительных затрат на измерения.

- Сформулированы математические модели составления расписания для управления инновационными проектами, связанные с определением момента запуска инновационных проектов в портфеле на реализацию и запуска результатов инновационных проектов на рынок.

- Задача «А» составления расписания запуска инновационных проектов из портфеля отличается разбиением проектов на зависимые (учет взаимного влияния) и независимые проекты, учетом ограничений на ресурсы, моменты запуска проектов и на планируемый суммарный эффект, а также возможностью выбора целевой функции.

- Задача «Б» - это задача определения времени запуска результатов инновационных проектов на рынок, где предлагается учитывать: взаимное влияние инноваций друг на друга, интенсивность которого будет измеряться через введенный в следствии теоремы о существовании взаимного влияния коэффициент ak,l, определяемый через единый объем рынка; влияние внешней среды на распространение продукта инновационного проекта, интенсивность которого будет измеряться через введенный коэффициент диффузии d, зависящий от свойств среды распространения и природы инновации. Таким образом, задача «Б» отличается одновременным использованием в расчетах коэффициентов взаимовлияния инноваций и диффузии, совместно задающих внутренние и внешние связи между проектами и рыночной средой. Это позволяет динамически корректировать моменты выхода на рынок текущего проекта из оставшихся в портфеле. Полученные решения привносят необходимую точность в известные и применяемые алгоритмы формирования портфелей инновационных проектов и в процесс определения времени выхода инновации на рынок.

<< | >>
Источник: Цветкова Надежда Андреевна. МОДЕЛИ И МЕТОД УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССОМ РАСПРОСТРАНЕНИЯ ИННОВАЦИЙ С УЧЕТОМ ИХ ВЗАИМНОГО ВЛИЯНИЯ В СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ СИСТЕМАХ. ДИССЕРТАЦИЯ на соискание ученой степени кандидата технических наук. Санкт-Петербург - 2018. 2018

Еще по теме Выводы по третьей главе:

  1. Выводы по третьей главе
  2. Выводы по третьей главе
  3. Выводы по третьей главе
  4. Выводы по третьей главе:
  5. Выводы по третьей главе:
  6. Выводы по третьей главе
  7. Выводы по третьей главе
  8. Выводы по главе третьей
  9. ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕЙ ГЛАВЕ
  10. Выводы Анализ, проведенный в данной главе, позволяет сделать следующие выводы.
  11. Подводя итоги изложенного в данной главе, сде- Основные лаем следующие выводы: выводы
  12. Выводы по Главе I
  13. Выводы по Главе II
  14. Вывод по главе II
  15. Вывод по главе I